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"免費(fèi)午餐"行動贏得政府回應(yīng) 民間探索引領(lǐng)國家行動

2011年11月01日14:19 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關(guān)鍵詞: 免費(fèi)午餐 政府與民間 鄧飛 媒體公信力 學(xué)生營養(yǎng) 淘寶 北京師范大學(xué)

10月26日,國務(wù)院常務(wù)會議決定實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃。在這之前,一個由民間愛心人士發(fā)起的“中國貧困山區(qū)小學(xué)生免費(fèi)午餐”活動,已為77所學(xué)校1萬多孩子提供了免費(fèi)午餐。從民間走到政府,從來沒有一例民間公益行動像“免費(fèi)午餐”這樣成功。政府與民間的努力形成一種合力,無疑將更加有利于增進(jìn)民眾福祉。

半年前,由民間愛心人士鄧飛等共同發(fā)起的“免費(fèi)午餐”公益行動啟動。半年來,共募集捐款1700萬元,惠及湖南、廣西、貴州等省區(qū)77所小學(xué)、1萬多小學(xué)生。而新近發(fā)生的事實(shí)表明,它的成功,遠(yuǎn)不局限于此。

10月26日,國務(wù)院決定啟動實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃:中央每年撥款160多億元,按照每生每天3元的標(biāo)準(zhǔn)為農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生提供營養(yǎng)膳食補(bǔ)助,普惠680個縣市、約2600萬在校學(xué)生。

從“免費(fèi)午餐”到農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃,輿論普遍認(rèn)為,民間探索引領(lǐng)了國家行動。

“對‘免費(fèi)午餐’而言,它是一個奇跡;對當(dāng)下社會而言,這是民間與政府良性互動的范例。”民政部社會福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司前司長、北京師范大學(xué)公益研究院院長王振耀坦言自己這兩天一直很激動,“在如此短的時間內(nèi),取得如此大規(guī)模的政府回應(yīng),這不僅是中國慈善史上絕無僅有的,就是歐美一些國家也沒有。”

從來沒有一例民間公益行動像“免費(fèi)午餐”這樣成功,或許,這也是重新審視中國式慈善的契機(jī)。

“歐美一些國家也沒有”的互動

國務(wù)院10月26日召開常務(wù)會議決定啟動實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃,人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室秘書長祝華新第一時間注意到了新華社播發(fā)的消息。

“雖然溫總理在講話中沒有明確提到‘免費(fèi)午餐’,每天3元的標(biāo)準(zhǔn),還是讓人一下子想到此前的‘免費(fèi)午餐’公益行動。”因?yàn)樽HA新知道,每天3塊錢解決孩子的午餐,正是“免費(fèi)午餐”行動準(zhǔn)確測算并倡導(dǎo)的。

27日,發(fā)起人之一鄧飛飛抵長沙,推廣“免費(fèi)午餐”公益行動。當(dāng)天的活動儀式上,當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)捐資30萬元,定向資助一所學(xué)校的免費(fèi)午餐。得知國務(wù)院剛剛通過的這一決定后,現(xiàn)場的每一個人都禁不住擊掌相慶。

作為“免費(fèi)午餐”公益行動的核心發(fā)起人,鄧飛坦言,并非沒有設(shè)想過這一天的到來,但從未奢望過這一天會來得如此之快。盡管早在今年7月,國家就決定從2011年秋季學(xué)期啟動民族縣、貧困縣農(nóng)村免費(fèi)午餐試點(diǎn)工作,并將寧夏確定為首批試點(diǎn)省區(qū),但鄧飛想不到,短短幾個月之后,這一試點(diǎn)政策的普惠范圍,一下從寧夏的26萬名學(xué)生迅速擴(kuò)張到了全國范圍內(nèi)的2600萬在校學(xué)生。

“在如此短的時間內(nèi),得到了如此大規(guī)模的政府回應(yīng),這不僅是中國慈善史上絕無僅有的,就是歐美一些國家也沒有,起碼我沒有看到過。”28日中午,接受本報(bào)記者采訪時,北京師范大學(xué)公益研究院院長王振耀正準(zhǔn)備去為學(xué)生講課,“今天第一個案例就是‘免費(fèi)午餐’。”

并非第一次贏得政府回應(yīng)

事實(shí)上,這并不是“免費(fèi)午餐”第一次贏得政府回應(yīng)。

今年5月11日,人民日報(bào)刊發(fā)評論《“免費(fèi)午餐”期待政府接棒》,指出“免費(fèi)午餐背后隱含著營養(yǎng)權(quán)這項(xiàng)基本的權(quán)利,它與生命健康權(quán)息息相關(guān),也關(guān)乎社會公平公正、長遠(yuǎn)發(fā)展。提供物質(zhì)上、經(jīng)濟(jì)上的支持,提供保障這一權(quán)利的法律程序和服務(wù),本是政府應(yīng)盡之責(zé)。”

“政府接棒”同樣是鄧飛團(tuán)隊(duì)的終極期望,因?yàn)榇蠹叶贾溃挥姓鍪郑栈莞嗟呢毨W(xué)生才能成為可能。

鄧飛坦言,“免費(fèi)午餐”在推廣過程中,從沒有主動謀求過國家高層的關(guān)注,但始終堅(jiān)持與地方政府的溝通,以期推動“局部的普惠”。

讓鄧飛們欣慰的是,盡管有個別地方出于某些顧慮而拒絕引入“免費(fèi)午餐”,但更多的地方政府都表示認(rèn)可與支持。10月27日,剛剛落實(shí)了對湖南省新晃縣41所學(xué)校“免費(fèi)午餐”資金的基金會管理委員會成員楊博智,仍記得與新晃縣領(lǐng)導(dǎo)溝通“免費(fèi)午餐”的情形。

“當(dāng)時,主管教育的副縣長明確表態(tài),將為開通‘免費(fèi)午餐’的學(xué)校配建廚房,同時為每所學(xué)校每年提供1000元配套資金。”楊博智很快“得寸進(jìn)尺”,轉(zhuǎn)而找到該縣縣長,開始了另一番游說:“孩子的健康成長,應(yīng)該由家庭、社會、政府共同出力,與其提供配套資金1000元,不如由政府出3元餐費(fèi)中的1元錢。”

“‘免費(fèi)午餐’出2塊錢、當(dāng)?shù)卣?塊錢,本來僅在當(dāng)?shù)仄占傲?所小學(xué)的‘免費(fèi)午餐’計(jì)劃,后來一下推向了全縣41所小學(xué)。”回憶起當(dāng)時游說的情形,楊博智頗有些自得。

“免費(fèi)午餐”為什么能成功

初出茅廬的“免費(fèi)午餐”何以屢屢獲得各級政府的積極回應(yīng)?王振耀認(rèn)為,這首先要?dú)w功于“免費(fèi)午餐”自身的成功,如果是一個自己都算不上成功的項(xiàng)目,肯定不能獲得政府的關(guān)注與回應(yīng)。

作為一項(xiàng)旨在為貧困地區(qū)小學(xué)生提供免費(fèi)午餐的純民間公益行動,鄧飛及其團(tuán)隊(duì)設(shè)想并付諸操作的模式是這樣的:利用微博平臺,通過500名記者的聯(lián)合倡議發(fā)起,通過掛靠既有基金會完善募捐資格,借助區(qū)域性主流平面媒體的報(bào)道推動,吸引社會力量補(bǔ)給貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)。

祝華新認(rèn)為,“免費(fèi)午餐”得以迅速推廣,媒體的作用立了頭功,尤其是微博等新媒體手段和傳統(tǒng)媒體的合力推動。鄧飛及其團(tuán)隊(duì)同樣承認(rèn),如果沒有記者及媒體公信力的保障,“免費(fèi)午餐”注定無法獲得公眾的普遍認(rèn)可。

但在王振耀看來,“免費(fèi)午餐”的成功,固然與它的推廣手段有關(guān),但更關(guān)鍵的是它的項(xiàng)目設(shè)計(jì)本身。

“‘免費(fèi)午餐’選擇了公眾普遍關(guān)心的貧困兒童作為關(guān)注點(diǎn),這使得社會各階層都易于達(dá)成情感的共鳴。但我們同樣看到,以往也有一些關(guān)注兒童的民間公益項(xiàng)目,但都沒有取得這樣的成功。”

王振耀很欣賞“免費(fèi)午餐”借鑒國內(nèi)國外慈善經(jīng)驗(yàn)推出的創(chuàng)新手段,比如3元錢一頓午餐的準(zhǔn)確測算,以及透明與規(guī)范化的探索,比如募捐手段的電子商務(wù)化。

7月13日,“免費(fèi)午餐”與阿里巴巴集團(tuán)合作,正式入駐淘寶商城。借助電子商務(wù)平臺,人們只要登錄淘寶商城,即可通過義拍商品或直接購買3元一份的“免費(fèi)午餐”產(chǎn)品達(dá)成捐款。

“淘寶模式”的創(chuàng)新保證了“免費(fèi)午餐”自身更具成長力,鄧飛說,根據(jù)預(yù)算,僅此一項(xiàng),“免費(fèi)午餐”一年便可募集捐款2000萬元。

一面中國式慈善的鏡子

民間行為與國家政策形成良性互動是構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵,“免費(fèi)午餐”短短6個月的實(shí)踐就贏得了國家普惠政策的出臺,這讓以“老頭子”自嘲的王振耀直言“很興奮”。27日晚,他專程給鄧飛發(fā)去了兩條短信,提醒他“不要慶祝下就過去了”、“要認(rèn)識到它的重要性”。

“王老師認(rèn)為這是‘慈善史上的一件大事’”,這一高度評價一度讓鄧飛感到意外,他當(dāng)初認(rèn)為,“免費(fèi)午餐”之所以成功是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了民眾的切實(shí)困境,并一直腳踏實(shí)地地求解問題。

王振耀認(rèn)為不這么簡單。拋開“免費(fèi)午餐”操作層面的可取之處,他認(rèn)為,慈善歸根結(jié)底是一種柔性的力量、善的力量,“免費(fèi)午餐”恰恰完美展現(xiàn)了這種力量。

“我們可以看到,在整個過程中,鄧飛他們這些參與者沒有任何抱怨、指責(zé)和批評,只是無怨無悔地去做,而從來都不說這是誰的錯、應(yīng)該由誰來擔(dān)責(zé)。”王振耀說,對于一幫年輕人來說,這是特別不容易的一點(diǎn),但他們做到了。

在王振耀看來,與其說“免費(fèi)午餐”的實(shí)踐為政府的決策提供了依據(jù),不如說民間對社會現(xiàn)實(shí)問題的理性對待而非對抗,讓政府切實(shí)感受到了來自社會各界的善意。

從民間行動到國家政策,以“免費(fèi)午餐”為鏡,也是一個重新審視中國式慈善的時刻。王振耀說,“免費(fèi)午餐”成功了,同樣也給那些不成功的民間公益行動提供了對照反思的范例,期待政府與民間的這種默契可以更多一些。(記者 石念軍)

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