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黃光裕方面高調力挺張大中 陳曉退出損失千萬元
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“臨危受命”的張大中會給國美帶來何種轉變是業界關注的焦點。
昨天，國美大股東黃光裕方面發布答記者問。對于張大中接替陳曉擔任國美董事會主席，答記者問當中的措辭評價都顯得較為推崇。
黃光裕方面表示，張大中具有豐富的行業經驗與管理能力以及穩重務實的人格魅力，他的出任是國美各股東共同的選擇。“張大中是備受尊崇的中國企業家，亦是領先中國家電零售連鎖店北京大中電器有限公司的創始人，以及私募股權投資公司北京大中投資有限公司的創始總裁。”
大股東還提及，當初大中并入國美，不是簡單出價高的問題，而是出于對國美的信任和對產業發展的考慮，是真正的“托付”，對保留大中品牌的欣慰。
事實上，昨天國美公告宣布董事局主席陳曉因個人原因辭去董事局主席，且不再擔任執行董事，孫一丁也辭任國美執行董事職務。意味著去年黃光裕所提出的撤銷陳曉董事局主席等五項提案全部獲得通過。去年8月，黃光裕曾在獄中提出五項提案，包括撤銷配發、發行及買賣國美股份的一般授權，撤銷陳曉、孫一丁董事局主席、執行董事職務，委任鄒曉春和黃燕虹為執行董事。
對于新的人事任命，原國美電器決策委員會發展戰略研究室主任、現任新日電動車公司副總裁胡剛認為，“黃光裕選人的思路還是沒有變”，和此前任命陳曉一樣，黃光裕方面還是傾向于選擇有經驗、做過老板的人?！跋啾绕鸶雨P心漲薪升職的職業經理人，黃光?？隙ㄔ敢鈱⒆约旱慕綍簳r交由有過企業家經歷的人打點”。畢竟職業經理人更多把公司當工作，而企業家會把它看成事業。當然，這也與黃光裕自身的無奈處境有關，不能直接掌控運營國美，選一個相對靠得住的人自然可以理解。
人物特寫
62歲老將再戰“家電沙場”
在硝煙彌漫的國美大戰中從來不乏精彩主角，在眾多主角淡出之時，另一顆“星星“開始進入了人們的視線，他就是原大中電器創始人張大中。
2007年底，張大中把大中電器賣給黃光裕時，可能并沒想到在3年多以后，62歲的他以這種方式重新披掛上陣，回到家電零售業這塊陣地。他在離開的這3年多里，他創立了私募股權公司大中投資。
【舊日關系】曾只見黃光裕拒見陳曉
外界對于張大中與黃光裕的關系點評是“淵源不淺”。2007年底，由張大中一手創立的大中電器就被黃光裕收歸麾下，張大中高溢價套現，與黃光裕可謂并無太大過節。因此在去年黃陳斗的時候，還會傳出消息稱張大中會伸出援手，借錢給黃光裕。
歷史有著驚人的相似，就像黃光裕一樣，張大中與陳曉也曾經歷過“從競爭對手到合作伙伴再到對手”的階段，只不過張大中曾高價出手大中電器，以36億元的收益脫離了家電業。
據了解，張大中與陳曉的“宿怨”結于2006年。當年4月，在時為永樂電器掌門人陳曉的提議下，曾經是競爭對手的張大中同意將旗下的大中電器與永樂通過股權置換的方式實現合并。此時的張大中希望此舉能完成自己4年多來的夙愿上市。
不過，兩大巨頭剛剛宣布合并后，張大中就察覺到陳曉背著自己又在和黃光裕密談合作，立即提出了解約要求，并愿意原封不動退回陳曉交付的1.5億元定金。然而此事沒有得到陳曉的回應。受制于簽約條款，張大中只能眼睜睜地看著此后國美收購永樂成功。
2006年7月25日，國美宣布并購永樂，11月22日雙方正式合并，2007年1月31日永樂從香港聯交所正式退市。此時距張大中與陳曉“結盟”僅僅三個月。
有知情者透露，張大中本人對此事件十分不滿，在國美謀求收購大中時，黃光裕曾帶著陳曉見張大中，但張大中當時只見黃光裕而拒見陳曉。
【從商經歷】最早進入商業領域
翻閱張大中早年的經歷，可以發現在中國家電連鎖業的幾個風云人物中，北京人張大中是進入商業領域時間最早的。
張大中從1972年開始在北京海淀區供銷社工作，此后的7年里他賣過豬肉賣過糕點……直到1982年4月，張大中注冊成立了“張記電器加工鋪”，只擁有一間10平方米的門面房。當時的“張記”以制造音響放大器為主營業務，只花了6年時間，“張記”營業額首次突破10萬元，占據北京音響放大器90%以上的市場份額。
此時，他未來的對手們還沒入行：1984年，張近東剛大學畢業，21歲的他被分配到一家區屬國企當文員；1985年，16歲的黃光裕正跟著大哥告別故鄉出去闖世界，1987年元旦國美電器成立。
1989年以前，張大中的目標是利用元器件批零差價獲得利潤，但隨著1989年后中國經濟陷入低谷，他的公司也逐漸變得經營慘淡。
直到1990年，大中音響公司參加亞運會工程招標，大中一舉中標，小門店開始做起了大生意。就在那一年，在南京的張近東再也不愿被單位束縛，他徹底下海開始專賣春蘭空調。
1999年，大中電器作為電器專賣連鎖店正式開始電器業務。2000年，大中電器開出6家連鎖店；三年后，大中電器開店量增至32家，占據北京電器銷售的50%市場份額，成為惟一覆蓋北京內城、社區及遠郊縣的電器連鎖商。
【經營策略】昔日大中錯失全國化機遇
如果只在北京市場來說，張大中經營的大中電器可以說相當成功。后來，即使國美與蘇寧猛攻京城市場，亦難撼動大中。而張大中在對大中的經營策略中，則錯失了全國化擴張和上市的機遇。
和熱衷于跑馬圈地的國美、蘇寧相比，張大中的主要精力一直在北京市場這一畝三分地上。但是相比1999年已經實現京、津、滬連鎖架構的國美，以及2000年完成40億銷售額的蘇寧而言，雖然大中天津黃河道店2003年開業，但并沒有很好地完成全國布點和走出去的準備。
從2002年以來，張大中一直希望大中電器可以走入資本市場，但卻一直未能如愿。他的同行們卻陸續成功上市。2004年6月7日，國美電器借殼中國鵬潤完成在香港上市；2004年7月21日，蘇寧在深圳A股上市。2005年11月14日，上海永樂也在香港成功上市。