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中秋節"曬"福利:有人發1.8萬 有人發100塊(圖)
關鍵詞： 中秋節 薪資福利 金飯碗
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■有人自曝中秋福利拿了1.8萬元，有人雙節福利包括蘋果電腦
■也有人哭訴拿了六七年100元中秋福利
■職場暢銷書作家陸琪：更值得關注的是炫富心態
連日來，關于“史上最復雜放假月”的話題還在熱議，又有新的爆炸性消息在杭州流傳。民間流傳最廣的是“某單位正式工中秋福利：1.8萬元，非正式工福利：3000元。”
這則消息被網友在杭州當地著名BBS曝出后，隨之而來的口水已經蔓延了大半個杭州城。有人感慨：好公司一筆福利費竟然比普通工人一年的收入還高？
為何繼網上曬工資條后，網友又紛紛上網曬福利？網上曬福利，是公司行為還是個人行動？這么曝光，會刺激職場中的“杜拉拉”勇敢向前沖嗎？究竟是什么樣的心態，讓人愿意這么曬隱私？杭州本土暢銷書作家、《潛伏在辦公室》的作者陸琪老師有話要說。
●民間福利
“妖股”：一筆福利賽過普通工人年收入
“正式工中秋福利：1.8萬元，非正式工福利：3000元。”如果聽到這個單位的中秋福利，你已經張大了眼，那么接下來另一家公司的豐厚待遇，恐怕會讓你驚叫——“我們單位今年的雙節福利，中秋節：1W2(即1.2萬元)現金+8000元杭大購物卡+3000元月餅券+一箱紅酒+2箱水果，國慶節：8000元的旅行獎金+一臺蘋果MacBook Air(筆記本電腦)。——我們是一家世界500強的石油公司，具體公司名字就不說了……”
對此，有網友在新浪微博上“怨念”，“我心里極度不平衡，我嫉妒，我妒忌”。
“滯漲股”：十年如一日，怎么跑得贏CPI？
杭州本地一著名論壇上，網友“戀錯了床”如此記錄道——
“又是中秋節，很多單位都開始發福利。當然我們單位也不例外，說到我們的福利，就是十年如一日。從公司有中秋福利開始，我們的標準就是100元，應該保持了6-7年了吧。在這個物價大漲的年代，青菜從0.5元到了3.5元，大米從1元到了3元，榨菜小月餅都從0.5元到了2.5元了。而我們的福利卻一直保持不變，真是佩服我們的老板。看著身邊朋友們每年福利翻倍地增長，只能嘆息自己入錯行，選錯老板。”
這樣的滯漲，只能讓人發出一聲嘆息。
“成長股”：外企總算入鄉隨俗了
記者還看到一個落寞的帖子，《杭州的外企那么多，怎么沒人來分享一下啊？》。發帖網友是一家外企的員工。
他自稱進公司的頭兩年，中秋福利啥都沒有。想想人家外國人，肯定是不過什么中秋節的，也表示理解，于是進超市買了月餅，過自己的節！后來，不知哪個中方領導進言，前兩年公司居然有中秋福利了。同事們感動得不知說啥好了——(老外)終于知道咱們中國人是過中秋節的了！雖然那福利只是節日當天午餐時，公司食堂發兩個“咪咪小的月餅”。要知道，那時的中秋還不是法定假日。
“再后來，又不知經哪些領導研究決定，咱們的中秋福利升級了——100元購物卡！相當感動——盡管物價飛漲，但100元還可以買一大包小月餅滴！呵呵，說完了，總的來說，咱的中秋福利是越來越好了啊！”從無到有，這些“成長股”讓員工心生感激。
●職場調查
真金白銀永遠最現實
福利，是求職者時時刻刻關心的民生問題，也是在職者永遠曬不完的職場話題。如今，曬福利的職場人士，在BBS，在論壇，在微博客上愈來愈多。隨著城市半徑變大，CPI指數走高，被曬的從工資，擴展到過節費，甚至是車貼、飯貼等細枝末節的費用。許多知名企業的HR總監感覺生活在玻璃房里，透明度極高。
員工挑選公司最為看重的因素是什么？員工跳槽意愿中最關鍵的因素是什么？員工離職的最重要原因是什么？根據前程無憂的歷年調查顯示，“薪資福利”也許不是時時排名第一的選項，但絕對是時時刻刻縈繞在員工心頭的一個重要參考因素。如同企業在衡量員工的績效時會想法設法地用數字來量化一樣，員工在衡量企業時，最終也會將他們所看重的職業發展、公司規模、企業文化等等因素折算為數字——真金白銀永遠最現實。
前程無憂近期特別針對車貼、飯貼的問題做了網上調查。關于車貼的調查結果顯示，有53%的受訪者表示自己所在的公司既不提供免費班車也不提供車貼，只有12%的白領每月能夠享受到100—300元的交通補貼，另有13%的受訪者只能享受到公司班車，卻沒有任何現金補貼。而在飯貼這個問題上，35%的白領每天只能享受10元以下的餐補，還有26%的白領所在的公司既不提供公司盒飯，也不提供飯貼，午餐全靠自己買單。可見，即便是車貼、飯貼，也不是人人都平等的。
●分析
“曬”的背后，
更值得關注的是
炫富心態
《潛伏在辦公室》系列熱賣，作者陸琪對那些曬高額福利的職場中人做了點評。
雖已成為名人，有了助理的陸老師在電話里聽到那筆1.8萬元的豐厚福利時，還是驚叫了出來。但他覺得，發多少很正常，只要企業自己拿得出，大家不用反應過激。“這個社會就是有競爭，有等級關系的；有老板，有高管，有員工。如果大家均貧富，就沒有動力了。”聊到這，不免讓人想起當年那個幸福的“天下第一村”。陸老師說，華西村的模式在初期是好的，但是后期會失去競爭力，失去變化。沒有欲望，動力就會越來越不足。
讓陸琪關注的是，那些上網來曬幸福的人的心態很奇怪，他們對此有優越感。對那些收入高的單位員工而言，1.8萬元在工資中所占的比例并不高，1.8萬元在杭州連新房的1個平方米都買不到。但中秋福利拿到這筆錢，連發帖人自己都覺得有點“離譜”。這表明，他從前是沒有拿到過這么多的。這幾年國有企業的配薪方式在發生改變。原來人們印象中的“金飯碗”銀行、保險、證券公司的員工拿到的錢沒有從前多了，而一些新興行業(如通訊公司)和一些民營企業的錢發的越來越多了。
再者，那些曬幸福的人可能在其他方面沒有優越感。當今社會上人們關注的有兩類人，一是富人，二是教師、醫生等令人尊重的職業。而那些普通的白領，他們的社會地位不高，也沒有別的好炫耀。怎么表達他比你厲害？于是就有了曬一族。
也有人說這樣的曬工資、曬福利，是公司HR(人力資源部門)的行銷手段，并非單純的個人行為。陸琪說，這樣的傳播，對于發放高福利的單位是最有利的，因為它會產生很大的刺激動力。動力是欲望。年輕人看到這些高福利，就會自我激勵“我要向上爬”，動力非常足。