不是每個(gè)人都能當(dāng)上“房奴”
與林浩杰同樣為房貸苦悶的，還有胡君。從2009年11月初剛買房子開(kāi)始，胡君就陷入了從未有過(guò)的財(cái)務(wù)危機(jī)。
今年30歲的胡君，在一家知名證券公司的北京分公司做數(shù)據(jù)分析工作，月收入在1.7萬(wàn)元左右。妻子則在某國(guó)有銀行營(yíng)業(yè)部上班，每月收入在5000元左右。結(jié)婚兩年多來(lái)，夫婦二人奔波在北京大大小小的樓盤中，甚至連通州的新盤也看過(guò)了，但越看房?jī)r(jià)越漲，遲疑間，時(shí)間到了2009年6月。
2009年6月起，北京的房?jī)r(jià)開(kāi)始突然上漲。從2009年6月至11月，全國(guó)70個(gè)大中城市的房屋銷售價(jià)格與去年同期相比，增長(zhǎng)累計(jì)達(dá)到了25.3%。而北京的房屋銷售價(jià)格上漲則遠(yuǎn)高于此。為了能上班方便專注城市五環(huán)內(nèi)二手房的胡君夫婦，幾次都與購(gòu)房失之交臂。
在胡君工作的西三環(huán)附近的證券公司一樓大堂，胡君對(duì)《中國(guó)新聞周刊》回憶，7月份的時(shí)候，他在北京西三環(huán)的紫竹院附近看中了一套70多平方米的兩居室，房主卻要求在原有150萬(wàn)房款的基礎(chǔ)上再加10萬(wàn)。正猶豫間，房子被人買走。
“越看房心里越慌，希望趕緊買到房結(jié)束這種提心吊膽的日子?！焙嫔＞?。而在11月份市場(chǎng)傳出二手房營(yíng)業(yè)稅等購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策將陸續(xù)取消的消息之后，胡君決定“趕快買房?！?1月初，胡君終于買下了位于東城區(qū)和平里東街的和平新城一套100平方米的房子，房?jī)r(jià)共計(jì)200萬(wàn)元。由于是二手房，評(píng)估后只能從銀行貸到120萬(wàn)左右。胡君夫妻積攢的首付加上胡君父母的積蓄，只能湊夠60萬(wàn)。無(wú)奈之下，胡君從4個(gè)朋友那里每人借了5萬(wàn)，付清了首付80萬(wàn)。
100萬(wàn)元的貸款，按揭年數(shù)20年，月均還款7233.71元。再加上胡君向借錢朋友的承諾，20個(gè)月陸續(xù)還清20萬(wàn)元。胡君月工資1.7萬(wàn)元，全部用于還貸還不夠。日常的交通、生活開(kāi)支等全部靠妻子的5000元工資支撐。為了節(jié)省開(kāi)支，妻子規(guī)定每個(gè)人每月的零花錢為500元。
“20個(gè)月將近兩年的時(shí)間，要做到接近‘零消費(fèi)’，不知自己如何能熬過(guò)去。”胡君有些恐懼，“原來(lái)還自詡自己是‘中產(chǎn)’，現(xiàn)在徹底被一套房子消滅了！”
此前，胡君的生活本來(lái)與林浩杰一樣瀟灑，每個(gè)月的月收入一半以上用于消費(fèi)。
買房后，2010年元旦和春節(jié)即將臨近，胡君夫婦開(kāi)始為回不回雙方父母的老家哈爾濱過(guò)年而爭(zhēng)執(zhí)。胡君認(rèn)為，現(xiàn)在手頭拮據(jù)，回去需要花一筆錢今年就不回去過(guò)年了。但作為家里獨(dú)女的妻子，還想回家跟父母團(tuán)圓。胡君反對(duì)說(shuō)：“至少要花三四千元，今后好幾個(gè)月的生活費(fèi)沒(méi)有了?！?/p>
同事看到胡君最近苦悶的樣子，紛紛勸解他?！爸灰I了房，苦也是樂(lè)。不是每個(gè)人都有當(dāng)‘房奴’的資格的。如果能買房，我寧愿承受你現(xiàn)在的痛苦?！睕](méi)有買房的同事正色告誡。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年前10月，北京城鎮(zhèn)居民人均可支配收入22316元，同比增長(zhǎng)8.1%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)10%。但與此相比，北京今年以來(lái)漲幅超過(guò)50%的樓盤則比比皆是。中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)常務(wù)理事李開(kāi)發(fā)說(shuō)，一套房子消滅一個(gè)中產(chǎn)家庭是確實(shí)的。這種現(xiàn)象如果長(zhǎng)期持續(xù)下去，一個(gè)年輕人稍微優(yōu)秀一點(diǎn)，就被一套房子套走了一生的消費(fèi)能力。
2009年12月27日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶在接受新華社記者訪問(wèn)談到房?jī)r(jià)時(shí)說(shuō)，“我知道網(wǎng)民關(guān)注這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)槲颐刻焐暇W(wǎng)看到大量網(wǎng)民的意見(jiàn)，甚至很尖銳的批評(píng)。”溫家寶說(shuō)，“只要政府有決心解決這個(gè)問(wèn)題，而且不是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，而是經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，統(tǒng)籌考慮各方面的情況，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和政策，使我國(guó)的房地產(chǎn)有一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的局面，這是可以做到的。” ★
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“漂流者”中產(chǎn)
中國(guó)的中產(chǎn)階層向上流動(dòng)困難，大部分向下沉淪為中下產(chǎn)，中產(chǎn)的后備軍成長(zhǎng)堪憂，難以補(bǔ)充這個(gè)階層，中產(chǎn)階層壯大之路越走越艱難
本刊記者/龐清輝
日本趨勢(shì)大師大前研一在《M型社會(huì)：中產(chǎn)階級(jí)消失的危機(jī)與商機(jī)》中提到：日本代表社會(huì)富裕與安定的中產(chǎn)階級(jí)，正在快速消失，約有八成人都在向下流動(dòng)，M型社會(huì)即將成型。這本書的中文版主編、中信出版社的蔣蕾對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)：“中國(guó)的情況可能要更為復(fù)雜，中國(guó)的中產(chǎn)階層似乎還沒(méi)發(fā)展壯大，就有要崩裂的趨勢(shì)。”
旅美學(xué)者薛涌則告訴《中國(guó)新聞周刊》：“中國(guó)中產(chǎn)階層上升之路被堵死，社會(huì)階層的流動(dòng)已經(jīng)停滯，這是一個(gè)化石化的過(guò)程，社會(huì)的生機(jī)會(huì)隨著中產(chǎn)的消滅而消滅。”
焦慮的中上產(chǎn)
建外SOHO，星巴克。
“別跟我談中產(chǎn)，中國(guó)沒(méi)有中產(chǎn)?！崩钕胍蛔聛?lái)就對(duì)記者說(shuō)。
李想，1997年清華計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，在IBM混到中層，2003年去美國(guó)讀MBA，2007年回國(guó)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)一個(gè)SP公司，也就是手機(jī)內(nèi)容提供商。李想在東四環(huán)邊上有一個(gè)上下兩層大概200多平米的房子，是出國(guó)前給父母買的，現(xiàn)在自己住一層，父母住一層。
在美國(guó)的幾年生活后，李想一回國(guó)，他就和歐美同學(xué)會(huì)的朋友們籌辦了一個(gè)基金，支援貧困山區(qū)的孩子上學(xué)。有房有車有公司，有堅(jiān)定的價(jià)值觀，又有社會(huì)責(zé)任感，李想是個(gè)典型的“中國(guó)中產(chǎn)”。
“中產(chǎn)？我快破產(chǎn)了！”年初的風(fēng)險(xiǎn)投資沒(méi)到賬，李想正準(zhǔn)備搬出建外SOHO，找個(gè)便宜點(diǎn)兒的辦公樓。在李想看來(lái)，中國(guó)即使有中產(chǎn)也只是很小的一部分，而且他們四面楚歌，上面有“天花板”，只能往下行，不能往上走。
2007年，李想和另外一個(gè)合伙人江濤由于看好中國(guó)未來(lái)的3G事業(yè)，毅然決然離開(kāi)美國(guó)，回到北京。
生平第一次當(dāng)老板的李想自嘲很摳門，對(duì)公司的每一筆開(kāi)支，他會(huì)用自己最擅長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)仔細(xì)算計(jì)，必需的設(shè)備一定是從國(guó)外進(jìn)口的，其他的設(shè)備，有的是二手的，有的是國(guó)產(chǎn)的。李想精打細(xì)算、勤儉創(chuàng)業(yè)的風(fēng)格給投資者流下了很深的印象。他們最開(kāi)始200萬(wàn)美金的風(fēng)險(xiǎn)投資順利到賬?！凹词故沁@么精打細(xì)算，最開(kāi)始每個(gè)月還是要燒100萬(wàn)人民幣?！?/p>
公司剛成立的時(shí)候，每天中午李想都和員工在一起吃15塊錢的快餐，周末和研發(fā)部的同事一起加班。“和在美國(guó)十分富足的小日子比起來(lái)，仿佛時(shí)光倒流，自己又回到了學(xué)生時(shí)代?！?/p>
李想最大的愿望就是，“等公司養(yǎng)大了，把公司連同自己一起賣掉。”但是實(shí)在沒(méi)想到中國(guó)的3G產(chǎn)業(yè)走的道路是如此波折，“到處是壁壘，人家吃肉，我們連湯有時(shí)候都喝不到一口?！?/p>
第二筆風(fēng)險(xiǎn)投資融資失敗了。為了讓公司生存下去，李想只得裁員，被裁掉的員工一紙?jiān)V狀把公司告到了法庭?，F(xiàn)在的李想，每天早上一睜開(kāi)眼就像陀螺一樣轉(zhuǎn)個(gè)不停，處理官司，尋找投資?！邦i椎痛得要命，每次出差坐飛機(jī)都要帶著自己特制的枕頭，要么晚上睡不著覺(jué)?！睂?duì)李想來(lái)說(shuō)，如果創(chuàng)業(yè)失敗，對(duì)他的打擊將是致命的。
上個(gè)月，李想去韓國(guó)和三星手機(jī)公司的負(fù)責(zé)人商談在三星的裸機(jī)里面安裝他們通過(guò)測(cè)試的手機(jī)游戲。在韓國(guó)的一個(gè)月，讓李想感受最深的是：韓國(guó)的私營(yíng)企業(yè)占有韓國(guó)實(shí)業(yè)資本中超過(guò)四分之三的資本，也就是說(shuō)政府企業(yè)只占四分之一的資本，而在中國(guó)，這個(gè)比例正好相反。
中國(guó)社科院社會(huì)政策研究中心秘書長(zhǎng)唐鈞接受《中國(guó)新聞周刊》采訪時(shí)對(duì)記者說(shuō)：“能創(chuàng)造大量社會(huì)財(cái)富、吸納就業(yè)的中小民營(yíng)企業(yè)，是中產(chǎn)階層的制度性依托，應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體?！钡谥袊?guó)，像李想一樣的年輕人創(chuàng)業(yè)，則面臨種種制度、金融、創(chuàng)新支持上的壁壘，包括但不限于灰色的規(guī)則訓(xùn)練，以及其他種種看不見(jiàn)、但能夠感受得到的困難。
對(duì)李想來(lái)說(shuō)，如果創(chuàng)業(yè)失敗，對(duì)他的打擊將是致命的。有時(shí)候覺(jué)得自己撐不下去了，李想就會(huì)后悔自己選擇了創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦公司的時(shí)候，李想一狠心把北辰那套180平米的房子賣掉了，到現(xiàn)在公司成立快3年了，所有盈利全部未分配，因?yàn)槌闪r(shí)股東會(huì)曾約定，5年之內(nèi)不分紅。
其實(shí)公司一直在燒錢，要像養(yǎng)豬一樣養(yǎng)著。而當(dāng)年賣掉的那套房子，已經(jīng)漲了1.5倍，從每平方米一萬(wàn)三漲到了快三萬(wàn)，如果不賣這套房子去倒騰公司，現(xiàn)在比當(dāng)時(shí)能多賺300萬(wàn)?？墒琴u掉房子，辦了這個(gè)公司，辛辛苦苦3年一分錢沒(méi)賺著，這是他爸媽最不理解的事?！爸袊?guó)的中小企業(yè)真艱難，早知道，還不如炒房了?！?/p>
夜色已晚，喝完最后一口咖啡，李想對(duì)《中國(guó)新聞周刊》記者說(shuō)：“如果創(chuàng)業(yè)失敗，我將選擇回美國(guó)做職業(yè)經(jīng)理人，也許那個(gè)時(shí)候，我才會(huì)是中產(chǎn)。”
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