所長道歉
“這事我們沒有處理好”
“王老師，這事我們沒處理好，向你誠摯道歉！”23日上午，萬盛區(qū)房管局紀(jì)檢組長和房管所原所長王世明等一行4人，提著月餅趕到渝北兩路王新聲大爺?shù)淖赓U房，登門道歉。
曾以“集體研究”為借口，要求王大爺每月親自到萬盛領(lǐng)取79元補(bǔ)貼的王世明，送上一盒月餅后，愧疚地握著王大爺?shù)氖郑f：“我們倆是認(rèn)識多年的朋友了，這事我們確實(shí)沒辦好……當(dāng)著在場各位和記者的面，我向你道歉……希望你諒解……我準(zhǔn)備引咎辭職了。”王所長充滿悔意，多次停頓，欲言又止。
“沒關(guān)系，沒關(guān)系……也請你們理解，我確實(shí)是被逼得沒辦法了呀！”王大爺一臉激動。
得知萬盛區(qū)的最新處理結(jié)果，王大爺昨日告訴記者：“政府這么快給我解決問題，說明好干部多，我感謝政府和重慶晚報。”對萬盛區(qū)的快速處置，他感到十分欣慰和滿意。
局長回應(yīng)
“集體研究”不能做擋箭牌
本報記者首次采訪房管所原所長王世明時，他多次以“集體研究的”推諉責(zé)任。文章見報后，隨著社會各界對此事的廣泛關(guān)注，“集體研究”一詞迅速躥紅網(wǎng)絡(luò)，全國數(shù)十家媒體紛紛發(fā)表評論，質(zhì)疑少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部以“集體研究”作為擋箭牌，企圖逃脫懲處。
萬盛區(qū)房管局殷成貴局長正式回應(yīng)說，集體研究作為我國一種行政手段，本身沒有錯，它能體現(xiàn)民主集中、集思廣益的思想。但是，在集體研究中，領(lǐng)導(dǎo)的作用和思路至關(guān)重要。首先要廣泛聽取參加意見，再做出正確、科學(xué)的歸納，最后形成決議。因此，“集體研究”不是領(lǐng)導(dǎo)的擋箭牌，出現(xiàn)錯誤或失誤，照樣得承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
他說，就王大爺這件事而言，該局黨組成員經(jīng)討論，認(rèn)為無論是否經(jīng)過“集體研究”，王世明同樣負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。該局對他作出“停職檢查”的處罰，區(qū)里最終作出了免去他房管所所長職務(wù)的決定。
愿執(zhí)政為民根植內(nèi)心
楊光志
一個“集體決定”，雷翻了舉國眼球，本來是一個好詞善招，一個民主決策的程序，卻被某些官員玩出了“袖里乾坤”——出了問題，無人擔(dān)責(zé)。
幸好，這一“集體決定”終于沒有抵擋住監(jiān)督與民意的利箭。經(jīng)過民意炮轟及上級及時問責(zé)處理，一波三折，目前，整個事情無疑在沿著“知錯能改”的正確方向發(fā)展，善莫大焉。
民生無小事。我們期待本案例能舉一反三，找出“集體決定”被妖化、被架空的制度病灶，使執(zhí)政為民能真正具備恒常性。一方面，是要以切實(shí)有效的勤政廉政教育，使“執(zhí)政為民”的觀念根植于每個官員的內(nèi)心；另一方面，則要著力規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)決策活動和領(lǐng)導(dǎo)行為，加大決策違規(guī)成本，根除“個人決策、集體埋單”的行政流弊，讓每一個決策都受著民意的校正與制度的管束，讓“民生無小事”、“全心全意為人民服務(wù)”得以真正體現(xiàn)。
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