致富經：發現魚鷹的商機之后
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楊玉藩：就相當難養活，比如你看這么大，才2天是吧。蚊子叮了也不行，冷了也不行。開始帶出去馴化，就3到4個月的時候。也不一定，成功了一半。馴化好了2到3年。馴化好了就很好。
為了維持魚鷹基地的運轉，楊玉藩想到了找朋友入股。
楊玉藩：過年前，我朋友開好車全部回來，當時我所有的積蓄都用完了，就比較困難，跟他說以后我的想法，以后的發展思路，你現在還可以入股。
可無論楊玉藩說什么也沒人愿意入股他的魚鷹基地。
朋友：我說約我投資蘭花這些都可以，我都愿意投資的，但魚鷹這個我不看好，你也別干了。
朋友：我說我對這個魚鷹，對你這個基地沒有什么前景可講，我不干，要干的話你去干吧。
當時，楊玉藩的魚鷹基地只有50多只魚鷹，幾乎沒有盈利。
楊玉藩：當時人很少，比如說我們魚鷹只是人家看過，比如說路過看見，看看魚鷹表演，坐坐船，給你10、20元，你說那個不成氣候，賺不到什么錢。
2009年9月，這個叫王志軍的人找到了楊玉藩，王志軍是大理某外聯社的經理，專門給旅行社和景點牽線搭橋。
王志軍：原來的洱海魚鷹都很散，分的很散，就是他是第一個把有效的資源整合一個，還有一個就是他能有那么大魄力組建那么大的一個文化旅游產業。我們是看中他的文化價值。
王志軍想跟楊玉藩合作搞團隊旅游。可剛開始楊玉藩對王志軍的提議卻不以為然。
楊玉藩：我們只是在想死馬當做活馬醫，反正大家都挺困難的，我們又不需要（給王志軍）開工資，然后給你一個底價，你去做，就是試一下吧。
