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那時(shí)的馮仁方只有26歲,創(chuàng)建品牌才一年,和這樣的人合作,農(nóng)戶心里沒(méi)底。那段時(shí)間,馮仁方每天奔走于農(nóng)戶家,軟磨硬泡,半年下來(lái)加入合作社的只有幾十家。原以為觸手可及的財(cái)富,一下子變得渺茫了。
馮仁方:“農(nóng)戶的不配合,沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的供貨來(lái)源的話,對(duì)我們整個(gè)銷售都有很大的影響。”
然而,半年后,馮仁方的合作社社員數(shù)量激增了400多戶,一年下來(lái)為馮仁方帶來(lái)了近千萬(wàn)元的財(cái)富,馮仁方究竟做了什么?農(nóng)戶又為何會(huì)發(fā)生這樣的變化呢?
2013年夏天,臨海遭遇百年不遇的干旱,橘子品質(zhì)受到很大影響,市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格從每斤3.5元跌到2.6元。
農(nóng)戶:“我們不賣也沒(méi)辦法,東西已經(jīng)結(jié)果結(jié)出來(lái)了,不賣壓在家里也不是個(gè)辦法。”
品質(zhì)不好,價(jià)格自然要下跌,農(nóng)戶也很無(wú)奈。但馮仁方卻從中看到了機(jī)會(huì),他堅(jiān)持按照合同價(jià)3.5元一斤收購(gòu)社員的橘子,自己搭進(jìn)去了50多萬(wàn)元,但卻因此贏得了很多農(nóng)戶的信任。
雖然橘子品質(zhì)不理想,但馮仁方卻沒(méi)有降低挑選橘子的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持進(jìn)行3遍人工挑選,瑕疵果品報(bào)廢率比以往高出20%。
然而,盡管這么仔細(xì)地挑選,意外還是發(fā)生了。