柳傳志：創新驅動發展 農業不著急賺錢
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創新驅動發展 不變則死
2004年12月5日，聯想集團宣布并購IBM全球的個人電腦和筆記本電腦業務，“當時誰也不相信這個并購能夠成功，” 柳傳志說。收購完成后，聯想集團成為全球第三大電腦制造商(僅次于戴爾和惠普)。這標志著國產電腦的國際競爭力得到了進一步加強。
并購以前，聯想集團占世界市場份額只有2.4%，并購IBM 全球PC業務以后，經過幾年的發展，2013年在PC出貨量出現十年來最大下滑之時，聯想逆勢而上，在全球市場份額占到18.5%，超過惠普，成為全球最大的個人電腦生產商，在世界500強排名第329位。
而在2014年10月，聯想集團又完成了對IBM X86服務器部門的收購，隨著并購的完成，聯想一舉成為中國市場第一、全球市場第三的服務器巨頭。柳傳志說，“聯想集團在轉型過程中，肯定會有很大風險，但是我認為楊元慶學習能力很強，做的一些重要部署，要過若干時間才能夠體現。” 柳傳志認為， 當年IBM賣個人電腦業務的原因正說明美國人做會賠本，而聯想集團后來能把他們虧本的業務做成功，這就是本事！
柳傳志指出，聯想的專利在筆記本電腦上非常強，但不是在通訊設備上，而收購摩托羅拉以后，聯想的通訊設備走向了世界。柳傳志在會上透露，楊元慶已經開始派出一支支的小部隊，計劃徹底地用顛覆性的方式做產品與服務。
柳傳志表示，聯想集團現在面臨著移動互聯網帶來的新的巨大挑戰，一個高科技企業只能不斷地在業務模式上、技術上創新和突破，否則就是等死。
聯想集團的發展過程是在改革開放中，中國民營企業發展中的縮影，是中國制造業發展的縮影。
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