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那么“淘金”移動教育,該從哪兒入手呢?邱道勇表示:
1、“微支付”有相當大的空間。
一部精彩的網絡小說,前1/3免費,想看接下來的情節,5分/人/千字,養活了百萬年薪的作家,讓盛大文學這樣的平臺實現了收支平衡,對用戶有絕對需求的課程,這樣的小微付費根本就不算什么,如果沒人付費,那只能說你的課程還不夠精彩。
2、其次,產品轉換。
師生互動,教學相長僅是課程成功的一部分,精彩的課件也是必不可少的環節之一。聽課免費,課件付費,便于課后回顧。
3、你搭臺讓別人來唱戲,還有人要買票,這是最高境界。
每個文藝團體想來國家大劇院演出都要付費給劇院,看戲的觀眾也要買票。如果你實力相當,就“蓋個劇院”。把那些草根講師和草根學生都聚起來,YY語音做100教育干的就是這么個事,但是能干教育的領域很多,小圈子也有大市場,如果你做得不一樣,下一個10億資本的注資沒準就是你!
移動互聯網打破了傳統教育方式的資源配置,它能解決很多傳統教育工作辦不到的事情,未來的線上教育將具有很大的市場空間。
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