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入世10年中資銀行管理仍落后
關鍵詞： 中資銀行 外資銀行 外資行 Halim 海外擴張 管理能力 引資 引智 收購 2008年
距今，中國加入WTO已滿十年。在這十年之間，中國銀行業加快對外開放的步伐，外資銀行則史上首次進入中國。在新的“十二五”規劃下，中資銀行更需加快向外拓展的步伐，滿足中國企業“走出去”所衍生的各種金融需求。(資料圖)
中新網12月9日電 (金融頻道曹文萱)距今，中國加入WTO已滿十年。在這十年之間，中國銀行業加快對外開放的步伐，外資銀行則史上首次進入中國。在新的“十二五”規劃下，中資銀行更需加快向外拓展的步伐，滿足中國企業“走出去”所衍生的各種金融需求，而同時，隨著中國銀行業務擴張的不斷變化，以及對新型產品和服務的需求，中外資的競合關系或將繼續。并成為發展趨勢。
中資行“出海”擴張
障礙重重軟實力待改善
在這十年間，中資銀行的海外擴張更重視互補優勢。2010年3月份中國工商銀行收購了南非標準銀行20%的股權，成為其最大的股東，雙方互補的優勢比較突出。同樣，中國建設銀行收購美國銀行亞洲有限公司、中國銀行收購新加坡飛機租賃公司等也都具有較明顯的互補效應。
據英國《銀行家》雜志曾報道，2010年，中資銀行實力已經超日本，僅次美國。
同時，中國銀行業海外擴展之勢不斷加強，據業內人士透露。截至2011年6月末，中資銀行已在境外設立子行18家、分行56家、附屬公司23家；中資銀行在境外收購機構也已達到16家。
全球布局的中資銀行，海外擴展之路上其實障礙重重，也反映出中資銀行的軟實力仍需改善。
對于在海外經營經驗相對不足的中國銀行業者而言，海外擴張風險，尤其是向歐美等成熟市場擴張的風險還是很高。同時，外國公眾一直懷疑中國銀行業進軍海外是否含有國家政策意圖，中資行的一舉一動也備受關注。
在軟實力方面，中資銀行因為目前經營模式缺乏原創力，金融產品研發能力亟待提高。光大集團董事長唐雙寧近日在《中國金融》雜志刊文指出，從規模上看，中國銀行業已經可以與歐美日爭雄，實現了硬實力的平面擴張。但從軟實力看，微觀上的管理能力和服務質量還不盡如人意。