首頁 > 新聞追蹤 > 2011夏季達沃斯論壇（中國·大連 9月14日-16日）

2011年09月23日10:42 | 中國發展門戶網 www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號：T|T

我覺得還有一點比較有趣的，就是我們之前也談到了，一方面我們人數不夠這是發達國家，但是發展中國家人口數量過多，這是大家眾所周知的，所以我們一定要努力促進勞動力的移動，目前大家還給予的重視不夠。因此我們在未來需要采取措施。在我們的國家里，尤其是對于不同的行業來說，98%的工人、勞動力都是固定的。我們在整個的中東區域，未來15-20年中，將會有15萬個就業機會，因為我們的人口增長也是比較快的。尤其是在JCC人口數量不到24歲，所以我們需要看到目前的進展還是比較快的，尤其是在JCC還有阿聯酋其他一些國家里面。主持人Victor Halberstadt：謝謝！還有一點，您業務所在區域失業率是比較高的，所以這個人口上的一些缺陷，或者說挑戰你應該怎么應對呢？嘉賓：教育程度是比較集中的是一個原因，為什么教育程度這么集中呢，是因為職業教育，如果資質不夠的話大家也去上大學。在我們行業里面希望雇傭更多本地的人，包括我們的導游和相關的旅游業。尤其是阿拉伯人，對我們的客人來說應該是比較好的資源，所以教育我們覺得是非常重要的，這個需要得到大家足夠的重視。還有就是巴勒斯坦、埃及以及其他貧困地區，也是非常關注教育的。迪拜的酋長在幾年前的一個論壇上就提到，我們要對于其他地方的教育投資10億美元。也就是說他們認識到，如果這個區域的其他地方沒有得到很好教育的話，我們在這個區域也會受到人口不足的影響，也就是本地的人口和外來人口素質不齊也是一個很大的問題，現在已經有85%的人口移民了。主持人Victor Halberstadt：各行業對于人口變化的關注是不同的，制造業或者是餐飲業，對于人口變化所關注的方面也會不同。你對于人口變化有什么樣的看法？嘉賓：我們做了兩年的變革，我們所面臨的一些制造業基地，是有貿易壁壘的，而在全球又是以市場推動的經濟，而當今的這個世界處在一種變革當中。我們的問題是如何在管理層面上對于市場作出應對，包括工會有很多的問題，要去改變并且保障員工的安全。在意大利以及其他地方，美國、中國、歐洲現在都聯系在一起，問題是我們如何去應對全世界的人口變遷潮流，在我看來就是在發展中國家要對工人進行教育。在發達國家也應該繼續開展教育項目，通過這樣一種方式來照亮我們前方的道路。 (14:37)

過去我們更關注的是專業技能，而未來更關注的是綜合性的技能。過去一個通用的生產車間會有各種各樣的專家組成，而在未來我們要有超級的專業人士，就是在他已經熟知的領域做到精深。我們需要對年輕人做更多投資，特別是在專業技術培養方面進行投資，在意大利以及歐洲其他地方。現在做的教育工作還不夠，職務的設置本身就需要對于文化、對于員工的素質提出更高的要求，所以最重要的就是人才的問題。謝謝！ (14:51)

主持人Victor Halberstadt：我想問個問題，但是也許您之后再回答也可以。一方面是老年人群，一方面是其他的人群，您所在的行業關注的是制造和市場營銷，針對的是某一個年齡群的人口，我想你們對于這個老年人群和嬰兒這個人群的注意力，肯定是很小的。所以這會不會對你們的制造生產產生什么影響，可以之后再回答這個問題。我現在不喜歡用杠桿這個詞代表利用這個詞，如何確保老年人群的知識和技能向青年一代轉移？我們看到在過去五六十年當中，退休年齡一直是保持比較穩定的情況，但是老年人壽命在不斷的提高，對此你有什么看法？ (14:51)

趙白鴿：想這影響到我們如何看待老年人，在中國每年64歲-65歲的人大概是800萬，這比香港整個人口都要多。第二點老齡化的人們當中，只有一半的人可能是不太健康，剩下的這一半實際上是非常活躍的，希望能夠享受生活。因此對于這些人，旅游業和餐飲業還是一個非常巨大的市場。另外數字化的時代，使他們還能保持跟社會的聯系，所以在我們看來提高老年人的可就業性，使他們能夠繼續工作，我們就需要提高退休年齡。其實很重要的是這個人的自身條件，如果你還能繼續工作，為什么不繼續工作，你可以在家里或者是網上就業，可以把自己的知識以及經驗保留下去。另外老年人可以作為導師，用自己的經驗和人脈幫助年輕一代，所以我們建議老年人盡可能不要再家里待著，盡可能保持他們的活躍性。 (14:51)

主持人Victor Halberstadt：但是怎么做呢？ (14:51)

趙白鴿：我覺得首先企業應該制定政策，調動更多的退休員工回到社會。香港的銀行有一個專門的項目，讓他們的退休員工再回到銀行規律，當然需要對一些設施進行一些改進。比如說有一些退休員工，可能需要使用輪椅，還有對于他們的工作臺做一些調整，使他們回來的時候操作電腦也不會有問題。當然需要做一些調整，很重要的一點就是對于年輕員工進行教育，使他們能夠這些退休員工回來工作敞開胸懷。因為有些年輕人覺得這些老年人回來以后搞的他們自己升職的空間減少了，是他們發展道路上的障礙，所以要改變他們這種觀點。 (14:51)

嘉賓：在旅館業、酒店業，我并不希望所有的老年人都繼續工作，在歐洲有一個組織，我們希望老年人在那里進行全球旅游的一個組織，我們不希望老年人退休以后都回來工作，他們應該有進一步探索這個世界的機會。 (14:51)

嘉賓：剛才大家講到了，顯然教育是非常重要，在任何情況下都是很重要的，但是我想加一點，教育本身并不夠。我們看到很多受過很好教育的人們，但是這個教育的重點有問題。支持剛才那位嘉賓的觀點就是教育重點要非常清晰，要和勞動力市場的需求相匹配。我要說的第二點是調動或者是留住老年人口，顯然企業或者說企業文化需要改變才能夠滿足這樣的需求。之前有一個調研，我們希望能夠測量老年人對于他們未來或者是長期的工作有怎樣的期待，和年輕不同。年輕人主要是為了事業以及金錢工作，他們的這些老同事更為關注這樣的一些問題。比如說獨立、靈活性，還有別人的尊重。 (14:52)

主持人Victor Halberstadt：微觀的管理對于政府來說是個非常大的責任，說起來容易做起來難，實際上的情況是缺乏靈活性的。我們來看看在座的聽眾對于之前大家討論的內容是否愿意年？ (14:52)

觀眾提問：之前有一個關于消費的議題，講到世界上到底有多少人，之前羅馬俱樂部有一個倡議，去調研這個世界上到底能夠支持多少人生存，還有中國的汽車數量也表明，顯然這個地球能夠承載的人數是有限的，在印度也沒有任何計劃生育的措施，跟中國不一樣。所以我在想這個討論當中，人口學是否也要考慮地球能夠承載的合適人口數量到底是多少呢？ (14:52)

主持人Victor Halberstadt：這個問題已經存在了幾百年了，我們也希望能夠找到解決方案，各位是否希望做個回應？ (14:52)

提昂：這個問題很難回答，因為這不是一個靜態的問題，考慮到當今世界技術的情況，在所有這些領域我們看到生產效率的提高、環境的變化，所以肯定還是會有一個限度，但是很難找到一個具體的數字。根本上來講每個社會都希望以一種可持續的方式演進，而問題是我們現在看到的一些空間上面的不平衡性，大家提到有些國家的經濟平衡是不可持續的，比如說人口在增長，但是人口的工作興趣在降低，經濟就沒有辦法增長了。另一方面我們也看到了人們的自由度在不斷的提高，也有一些政治方面的挑戰，有些想法非常好，可是在政治上可能是行不通的，怎么去平衡？我想說一句，我們沒有辦法找到一個絕對的數字，如果70億人口他們所在的地區分布非常平衡還是可以管理的，但是他們如果都在一個地方那就是另外一回事了。 (14:52)

嘉賓：我覺得參加過很多區域的論壇，我覺得這是達沃斯很少討論的問題，我們都是講經濟的發展、經濟的拓展，但是很少問這樣的問題，到底多少就是夠了，怎么樣層面上的消費就是到頭了。我覺得現在的問題就是量已經到了極點而發展方式是不可持續的，我們希望能夠在這方面找到一些想法。但是有時候一提到人口的問題，可能是因為宗教原因或者是其他的原因，人們不愿意提這個問題，覺得這個問題比較敏感，但是必須要面對這個問題。 (14:52)

嘉賓：的確這個問題很難回答，我也認為人口很難監管。一方面我們看到巨大的人口，全球的人口趨勢。另一方面是勞動力市場，勞動力根據數據表明可以看到技能缺乏是一個明顯的趨勢，尤其是全球經濟發展的今天，你可以看到很多雇主都說員工沒有辦法有足夠的技能滿足工作的需求。所以我們真的需要從全球的角度來看待這個問題，考慮到勞動力市場的流動性，不僅僅是在國內市場的流動性，全球的流動性也需要我們考慮 (14:52)

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