2009年2月17日消息,丁磊近日公開表示,網(wǎng)易將投資數(shù)千萬元在浙江建立養(yǎng)豬場,并將為此創(chuàng)辦養(yǎng)豬網(wǎng),將農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相結(jié)合。 中新社發(fā) 吳芒子 攝
網(wǎng)易CEO丁磊的“養(yǎng)豬”計劃逐漸從口號變?yōu)楝F(xiàn)實。“11月頭幾天里,網(wǎng)易在浙江的生豬養(yǎng)殖基地就將選定。”網(wǎng)易農(nóng)業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理周炯證實。
丁磊在接受 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時透露,養(yǎng)豬的實際出資仍待董事會審議,確定的是 “肯定會養(yǎng)豬”,2010年年中即可能有 “丁家豬”進入賣場,他仍不忘笑稱一句:“心急吃不了好豬肉!”
浙江并非傳統(tǒng)的養(yǎng)豬大省。但作為浙江省溫州市下面的一個縣級市,樂清市自2008年以來,已迎來1.1億元投資。溫州商人把聚集在房地產(chǎn)、礦業(yè)等上面的心思,分到了養(yǎng)豬上,據(jù)稱,投資養(yǎng)豬場占同期工商資本投入畜牧業(yè)的85%。
“養(yǎng)豬更有那么些意思,有錢賺。”浙江康順畜牧有限公司(以下簡稱浙江康順)董事長潘阿叨如是解釋他從房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入養(yǎng)殖業(yè)的原因。公司總經(jīng)理、潘阿叨的兒子潘志則給“準(zhǔn)同行”丁磊算了筆養(yǎng)豬賬:“3~5年回本,豬場都這樣。”
養(yǎng)豬經(jīng)·利潤
養(yǎng)豬或比搞房地產(chǎn)還來錢
互聯(lián)網(wǎng)出身的丁磊,最早萌生養(yǎng)豬念頭是在一次與朋友聚餐吃火鍋時,因為“豬血看上去并不好”。
在他之前,出身房地產(chǎn)的浙江康順董事長潘阿叨養(yǎng)豬,也有“落葉歸根”的純真夢想,他十幾歲就離開樂清四都鄉(xiāng)陳坦村,“在外闖蕩了30多年,在北京、陜西和甘肅天水等地方做房地產(chǎn)生意,老了也有回鄉(xiāng)的想法。”
樂清市出臺的“樂商回歸”政策提出,在外樂商回鄉(xiāng)投資農(nóng)業(yè)可享獨有待遇,這也讓潘的心傾向了搞農(nóng)業(yè)。
但讓潘阿叨真正注意到養(yǎng)豬的,還是一句“10萬元年賺20萬元”的話。
2008年2月春節(jié),潘阿叨與另外兩位股東伙伴回老家過年,一位親戚在2007年發(fā)了財,卻跑來向潘阿叨借錢。
“借錢做什么?”潘問。
“養(yǎng)豬,去年投了10萬元養(yǎng)豬凈賺了20萬元,想再撈一年大的。”親戚這一回答讓潘阿叨不禁開起了玩笑:“養(yǎng)豬這么賺錢,不如我們也養(yǎng)。”
潘志告訴記者,此前做房地產(chǎn)生意的確基本能有30%~40%的利潤水平,“但10萬元年賺20萬元的回報真的很高,太過于誘人了。”
“2007年是至今以來最好的養(yǎng)豬行情,一頭豬賺800元很正常,賺1000元、1200元的都有。”樂清市畜牧獸醫(yī)局局長方妙華接受 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時說,“可以說,那批養(yǎng)豬的都賺歡了,這也是2008年、2009年養(yǎng)豬熱潮的根源。”
潘阿叨很快將想法落實到行動上。潘家家族對投資養(yǎng)豬也有了正式的結(jié)論,要求“潘阿叨和兒子潘志將在外的房地產(chǎn)生意交給他人經(jīng)營,先投1000萬元養(yǎng)豬。”
盡管家族財團有雄厚的資金實力,但潘家當(dāng)時對養(yǎng)豬并不熟悉,這也讓樂清畜牧獸醫(yī)局局長方妙華一直以為潘阿叨仍在開玩笑,直到潘阿叨帶著1000萬元現(xiàn)金去畜牧獸醫(yī)局找他,他才敢相信。
|