空調(diào)行業(yè)的傳統(tǒng)行事節(jié)奏正在被徹底打破。２００７冷凍年度的開局啟動，比往年至少提前了一個(gè)多月。
苦多甜少、遭遇極度深寒的２００６冷凍年剛剛硝煙散盡，眾空調(diào)企業(yè)便已厲兵秣馬，備戰(zhàn)來年。
是TCL聯(lián)手杜邦，推出采用了舒瓦環(huán)保冷媒的系列家用空調(diào)器，大打高能效環(huán)保牌。隨后格蘭仕空調(diào)宣布將在全國條件成熟地區(qū)與經(jīng)銷商合作成立合資或全資的銷售公司，并計(jì)劃于２００７年度之內(nèi)在三四級縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級市場“確定1000個(gè)品牌根據(jù)地、建立1000個(gè)品牌專營店、扶持1000個(gè)分銷網(wǎng)點(diǎn)”。而美的則在高調(diào)推出其應(yīng)用了“無水加濕”技術(shù)的２００７冷年旗艦產(chǎn)品“清潤星”之后沒幾日，又再度宣布與經(jīng)銷商合作啟動品牌專賣店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，于8個(gè)城市試點(diǎn)成立由當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商占80%股權(quán)的合資銷售公司。
令眾企業(yè)們違背傳統(tǒng)的在新舊冷年交替階段即迫不及待地上市新品、下沉渠道，是因?yàn)樾袠I(yè)在上一年度出現(xiàn)了十年來的首次銷量集體滑坡，并將一干企業(yè)順帶卷入了全面虧損的旋渦當(dāng)中。
雖然２００６年度行業(yè)銷量出現(xiàn)整體“負(fù)增長”，但由于企業(yè)們在力主漲價(jià)的同時(shí)亦紛紛調(diào)整了自家生產(chǎn)計(jì)劃，成功釋放了過半庫存。企業(yè)們資金壓力大為緩解，從而重新?lián)碛辛俗儽粍訛橹鲃樱茝V新產(chǎn)品的能量。
此外，行業(yè)銷售普遍低迷的大背景下，格力內(nèi)銷卻仍增長19．28％，繼續(xù)占據(jù)銷售冠軍之位的業(yè)績，也令眾廠商看到了榜樣的力量。于是甘愿冒著被家電連鎖封殺的危險(xiǎn)，也要套用格力與經(jīng)銷商資本合作的模式，自建渠道。因?yàn)槟芊耖_拓挖掘出三、四級鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的巨大潛力，將成為空調(diào)廠家可否避免2007年被繼續(xù)“冷凍”的關(guān)鍵所在。
不過，有關(guān)專家卻表示，今后3~5年內(nèi)，國內(nèi)空調(diào)需求量仍必然會繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)定下滑趨勢。因?yàn)殡m然潛力空間巨大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場這幾年勢頭看漲，但受制于市場分散、物流運(yùn)輸、售后服務(wù)等復(fù)雜配套要求，廠家們短期內(nèi)仍很難順利開發(fā)這座“金礦”。
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