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發(fā)展要聞  -中國(guó)女干部比例近40% 已有9位女性國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人 婦女就業(yè)比例45% -4月份CPI維持3%高位 央行或有后續(xù)緊縮政策 CPI向上趨勢(shì)難改 -第60屆世衛(wèi)大會(huì)再度拒絕涉臺(tái)提案 國(guó)際衛(wèi)生條例適用于中國(guó)全境 -交行A股開盤14.20元漲79.75% 海外投資者一周內(nèi)從股市撤出$5億 -中石油獲世界最大汽田鉆探權(quán) 國(guó)企將成企業(yè)義務(wù)石油儲(chǔ)備主力 -基金私募將開閘 單筆不低于5000萬(wàn) 銀行參與股指期貨將有章可循 -"十一五"我國(guó)將重點(diǎn)發(fā)展八大高技術(shù)產(chǎn)業(yè) 擴(kuò)大民用飛機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模 -中國(guó)6省份爭(zhēng)奪第3個(gè)新特區(qū)名額 長(zhǎng)三角城市居民收入增14.6% -免費(fèi)師范生辦法出臺(tái) 國(guó)家鼓勵(lì)終身從教 須回生源地執(zhí)教十年以上 -中國(guó)將采取五項(xiàng)舉措提高企業(yè)職工工資
MBA創(chuàng)業(yè) 尋找網(wǎng)絡(luò)新機(jī)會(huì)
中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2006 年 02 月 17 日 
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一年里,從溝通門戶網(wǎng)站到數(shù)碼打印網(wǎng)站,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院02級(jí)MBA畢業(yè)生袁存鼎、鄧熔、閆閱先是品嘗到失敗的苦澀,但很快又體會(huì)到成功的喜悅。

他們把自己的經(jīng)歷,寫在博客上,作為一種記錄,但創(chuàng)業(yè),其實(shí)遠(yuǎn)比那些文字來(lái)得更精彩。

第一次創(chuàng)業(yè)

這是一個(gè)志同道合的團(tuán)隊(duì)。心底涌動(dòng)的創(chuàng)業(yè)激情讓三個(gè)人走到了一起。創(chuàng)業(yè)前,袁存鼎在互聯(lián)網(wǎng)和電信行業(yè)浸潤(rùn)多年,是行業(yè)的資深顧問(wèn),鄧熔放棄了在知名通信集團(tuán)副總裁職位,閆閱則在快速消費(fèi)品領(lǐng)域著名跨國(guó)公司從事品牌管理。

創(chuàng)業(yè)初期,他們瞄準(zhǔn)的是聯(lián)系人管理,致力于為高端商務(wù)人士提供整合的、便捷的溝通渠道。在一個(gè)名為venpoo的溝通門戶平臺(tái)下,建立樹形的人際網(wǎng)。

雖然整個(gè)商業(yè)思路在國(guó)外已經(jīng)有成熟的市場(chǎng),但在國(guó)內(nèi)推進(jìn)卻并非易事。市場(chǎng)推廣的投入巨大,利潤(rùn)回報(bào)周期較長(zhǎng),這些原因又對(duì)融資造成阻礙。

很快,創(chuàng)業(yè)基金幾近斷糧,最為困難的階段,三個(gè)人甚至打算分頭外接些咨詢項(xiàng)目來(lái)應(yīng)急,維持公司的運(yùn)作。

目標(biāo)太大,資源太少,三個(gè)人痛定思痛,“哪些領(lǐng)域才真正是中小型創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)?”

第二次創(chuàng)業(yè)

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)候到了。“Think small,go big”,三個(gè)人認(rèn)為,具體產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,其可操作性更強(qiáng)。他們制訂了“三不入”原則:即不能進(jìn)入那些不能有效降低用戶成本的、不能提高用戶便利的、不能增加生產(chǎn)商運(yùn)營(yíng)效率的行業(yè)。

這次,他們做了一個(gè)有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)調(diào)查,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),新的商業(yè)創(chuàng)意:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)便捷的、個(gè)性化的數(shù)碼沖印,人們不出家門就可以搞定一切,最重要的是,這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)可以迅速拿到回報(bào)的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。

不久,數(shù)百萬(wàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)來(lái)了。印相派網(wǎng)絡(luò)科技公司創(chuàng)立。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)迅速地展示了強(qiáng)大的執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。公司別出心裁地申請(qǐng)了一個(gè)瑞典國(guó)家域名——www.Yan.Se,暗合中文的“顏色”的拼音。“就要讓人有點(diǎn)意外,因?yàn)槲覀兊钠放票緛?lái)就特立獨(dú)行。”閆閱說(shuō)。

3月底全面上線的新網(wǎng)站,將為個(gè)人用戶提供基于網(wǎng)絡(luò)的主題相冊(cè)與個(gè)性化物品,力爭(zhēng)一年內(nèi)收回所有投資。

雖然創(chuàng)意不錯(cuò),但風(fēng)險(xiǎn)仍然可以預(yù)見。品牌是否能夠快速建立是一大挑戰(zhàn)。

其次是網(wǎng)站服務(wù)是否能夠不斷創(chuàng)新求變,能否滿足消費(fèi)者個(gè)性的需求,能否讓他們得到不一樣的消費(fèi)體驗(yàn)是非常重要的。鄧熔表示,他們的野心在于改變整個(gè)中國(guó)數(shù)碼沖印的市場(chǎng)規(guī)則,通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)更便捷、個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò)沖印服務(wù)。

但小公司能不能改變大格局,一旦數(shù)碼沖印領(lǐng)域的巨頭們進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,誰(shuí)能在競(jìng)爭(zhēng)中更勝一籌,這些都是三人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將遇到的挑戰(zhàn)。

來(lái)源: 東方早報(bào)

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