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感冒藥:細分市場才能生存
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2006 年 02 月 17 日 
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20多年以來,感冒藥市場一直是跨國公司和國內(nèi)制藥企業(yè)硝煙彌漫的戰(zhàn)場,原因在于這塊市場實在過于龐大。據(jù)了解,目前中國幾千家藥企中有很大的比例都在做感冒藥,市面上的感冒藥品種高達百余種。每年各家企業(yè)花費在推廣感冒藥的廣告投放費用,更是高達數(shù)十億元。

市場份額向知名品牌集中

“在中國的藥品市場中,抗生素藥品市場無疑是最大的一塊蛋糕,但根據(jù)新的《藥品管理法》,抗生素類藥品屬于處方藥,不能隨便打廣告,也就不能像快速消費品那樣銷售。因此,OTC藥品中最大的市場——感冒藥市場今后將最受關注?!币晃凰幤窢I銷專家如是說。

據(jù)記者調(diào)查,目前在零售藥店中,抗感冒藥銷售額約占藥品零售總額的15%,是繼保健品類(31.3%)之后銷售額最大的藥品。來自中國非處方藥協(xié)會的一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前在中國常見病癥的自我診療比例中最高的就是感冒,占常見病癥的89.6%。如果以北京非處方藥OTC市場中感冒藥的消費占總量的28%來計算,全國感冒藥市場有近50億元人民幣的銷售額。

感冒藥市場的另一個特點是比較成熟,市場份額向知名品牌集中。一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,過去5年來,感冒藥市場前5位品牌一直保持著穩(wěn)定,其中包括3個外資品牌——新康泰克、泰諾和日夜百服寧,以及兩個國產(chǎn)品牌——白加黑和感康。市場反饋也表明,新的品牌要想在這塊競爭激烈的市場上立足相當困難,盡管如此,來自市場的巨大誘惑仍然讓不少的后來者躍躍欲試,新華制藥去年強勢推出的愛菲樂就是典型的例子。

后進入者要想在這一市場分一杯羹要注意哪些方面呢?一些資深的業(yè)內(nèi)人士給出了自己的見解。

越細分越有機會

“感冒藥的科技門檻不高,因為這類產(chǎn)品都是復方,推出一個新產(chǎn)品,只要加減一點新成分就可以?!贬t(yī)藥咨詢公司——北京康斯公司總裁蔣松表示,這是感冒藥區(qū)別于其他品類的藥物的明顯特點。

對于外資公司來說,過去曾經(jīng)在技術上下過一番功夫。比如中美史克的新康泰克,曾經(jīng)宣傳過其獨特的緩釋技術——藥品有效成分可以在12個小時內(nèi)得到釋放,但是現(xiàn)在,中美史克推出新品又能靠什么賣點呢?“中美史克為了擴大市場分額,新的推銷手段也非常聰明。他們將感冒藥市場進一步細分,推出康泰克清,專門對付重癥感冒患者?!笔Y松說。去年9月,中美史克為了進一步提高在感冒藥市場的占有率,推出了新產(chǎn)品——康泰克清,打出的“牌”是該品牌是專門對付感冒發(fā)燒,可以有效緩解因感冒引起的發(fā)熱、頭痛、四肢酸痛等癥狀的感冒新藥。

業(yè)內(nèi)專家也認為,新產(chǎn)品要想在感冒藥市場打造出空間,只有再進一步細分市場,區(qū)分出自己在感冒藥細分市場中的獨特優(yōu)勢?!凹毞指忻八幨袌鲆詷淞⒆约旱莫毺仄放拼_實是一個好辦法,我們也在這樣做,效果不錯?!睎|盛醫(yī)藥副總經(jīng)理陶朝暉說。陶回顧白加黑的歷史時表示,白加黑問世時感冒藥市場上強手林立,其中最著名的就是中美史克的康泰克,因此白加黑把產(chǎn)品定位于雖然得了感冒但還需堅持學習和工作的人群——因為白加黑不會讓服用者犯困。最終白加黑取得了成功,1995年上市當年銷售額就超過2億元人民幣。

“現(xiàn)在感冒藥市場的品牌建設門檻更高,如果不能把新產(chǎn)品的目標市場劃分得更精細一些,整合營銷做得更全面,很難成功?!碧粘瘯熢u論。

不能有明顯的“短板”

由于面臨著其他品牌的激烈競爭,專家認為感冒藥市場的新進入者除了要有好的定位以外,還必須在其他方面也有一定的實力,如果存在明顯的“短板”,前景也不容樂觀。

“2002年~2003年間,大紅鷹集團也曾進軍感冒藥市場,推出‘達諾日夜片’,并為此投入巨額廣告。但是產(chǎn)品只風光了一時,最終還是銷聲匿跡。”陶朝暉說。

這樣的例子還有不少。當初借康泰克因PPA事件退出江湖的機會,太太藥業(yè)也曾挾資金優(yōu)勢大力推出正源丹。而且,太太藥業(yè)還對產(chǎn)品市場進行了細分:正源丹被描述為對弱體質(zhì)人群——老人、婦女和孩子具有提高抵抗力的功效。但是在投入了大量宣傳費用以后,正源丹也只是停留在一兩千萬元的銷售規(guī)模上徘徊不前,遠遠沒有達到銷售預期。

“可見,新手進入感冒藥市場光靠廣告來砸是不行的,還需要其他方面的素質(zhì)?!碧粘瘯熣J為,公關、廣告、渠道、終端和團隊就如同水桶不同側(cè)面的木板,其中任何一個是“短板”,產(chǎn)品都不能成功,而前面失敗的例子無一例外都是因為出現(xiàn)了這樣那樣的“短板”。

“應該看到,競爭再激烈的市場對新來者都存在著機會,后來居上的例子比比皆是。但是最終的成功者應該是那些不僅能給自己的產(chǎn)品以明確的市場定位,還會在整合營銷、品牌建設方面不存在明顯短板的品牌?!碧粘瘯熆偨Y道。

市場動態(tài)

兒童感冒藥品種少市場大

冬季是兒童感冒的高發(fā)季節(jié),然而近期臨床醫(yī)生卻頻頻反映,除“百服寧”、“兒童泰諾”等少數(shù)藥品外,兒童用感冒藥品種匱乏,尤其是國產(chǎn)兒童用藥更是鳳毛麟角。在醫(yī)院,盡管能夠見到兒童用藥口服制劑,但針劑和注射劑中幾乎沒有兒童劑型。如靜脈輸液,目前藥廠生產(chǎn)的靜脈輸液多為500毫升,而兒童所需劑量一般是一二百毫升。專家指出,我國每年感冒患兒高達5000萬,開發(fā)兒童專用感冒藥市場潛力巨大。

深圳零售感冒藥將被監(jiān)測

深圳市疾控中心近日宣布,去年該中心共處理流感樣病例爆發(fā)疫情46起,根據(jù)世衛(wèi)組織等關于流感可能全球大流行的預測,今年該中心將對肺炎患者的流感、人禽流感患者強化監(jiān)測,還將對連鎖藥店的日常感冒藥品銷售情況進行監(jiān)測,將流感監(jiān)測網(wǎng)絡從醫(yī)療機構、學校等,完善擴展到零售藥店。

來源: 中國經(jīng)營報

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