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核心提示
從5年前的“一老一小”納入大病醫保,到實時結算的社保卡,再到即將出臺的重大疾病“二次報銷”,5年來本市的醫保制度大步流星地領先全國,更得到了百姓實實在在的交口稱贊。以社保卡為例,5年來從無到有,讓以往動輒幾個月才能到手的醫藥費報銷“立等可取”。據統計,去年全市門診刷卡8000萬人次,相當于1400萬參保人員人均刷卡6次。據悉,最快三年之內,這張小小的社保卡還將加載更多新功能。
沿用多年的門診醫療費手工報銷的方式現在看來已經嚴重滯后,造成報銷周期長、環節多,個人墊付負擔重,經辦機構超負荷工作,假單據等騙保行為威脅基金安全。社保卡的推行勢在必行。
——2009年蔣繼元在石景山區社保卡試點工作啟動時說
蔣繼元:現任市人力社保局副巡視員,5年前任市人力社保局醫保處處長
先讓群眾方便 然后才是如何管理
設計 依靠網但不依賴網
晨報:距離社保卡的起步建設已經過去了整整五年,現在看社保卡已經成了參保百姓離不開的寶貝,而且運行良好。您能否簡單回顧一下它的設計和投入使用歷程?
蔣繼元:在前期設計階段,我們先后去上海、杭州、福州等已經實行社保卡的地方“取經”,同時特別注意當地使用社保卡過程中出現的問題。
比如某地社保卡刷卡全靠網絡,一旦斷網就會全部癱瘓,只能按“二八比例”手工報銷結算;我們的設計就提出“依靠網但不依賴網”,各醫院都有前置信息庫,把相關信息和數據全部下載到各醫院,遠程大庫出問題,不影響各醫院看病報銷。專家學者經過無數次論證設計,前后歷時一年。
從2008年開始,社保卡進入硬件和網絡建設實施階段,這才是最艱苦的日子。市屬三級和二級醫院共約200家,這些醫院內網的HIS(醫院信息系統)開發商就有100多家,這意味著要把各自為政的內網改造為統一兼容的網絡。改造過程中還出現了上百次大大小小的各種Bug,技術人員夜以繼日地隨叫隨到,立時解決。
晨報:記得到了2009年夏天,已經有部分市民“嘗鮮”用上了社保卡,讓其他沒拿到卡的市民頗為羨慕和著急。為什么社保卡的推廣會有點“卡”、不能一步到位?
蔣繼元:這是因為北京醫保制度比較復雜,導致社保卡實施起來也比外地復雜,我們采取先試點再推廣的滾動發卡。選擇試點區縣也有講究——要有一定代表性,又要可復制推廣。
石景山區因有完整配套的醫院體系(三級、二級和社區醫院),又擁有首鋼職工這樣一個相對集中的參保群體,被率先定為試點之一;西城區有部屬醫院和部隊醫院,醫療資源最為集中,醫療技術最高,發生費用也最多,2009年10月也作為試點。然后是東城、朝陽、海淀、豐臺,到了2010年7月,隨著延慶、密云、平谷、懷柔等遠郊區縣搭上末班車,全市全部醫院都可以刷卡結算了。