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農發行去年利潤380億 臨時工月薪千元無社保
關鍵詞： 臨時工 社保 勞動合同法 雇用臨時工協議書 物業公司 農業發展銀行 辦公平臺
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多少個嚴紅？
嚴紅的遭遇，不過是眾多農發行臨時工命運的縮影。雖然勞動關系早已轉移至當地勞務派遣公司或物業公司，他們仍習慣稱呼自己為臨時工。
近日，本報記者采訪了數十名“資深”的農發行臨時工。這些農發行人來自全國各地的基層分支機構，大多在90年代后期進入農發行，2005年～2007年被推給勞務派遣單位，工作崗位以文印、駕駛、通訊等后勤服務崗位為主，另有諸如嚴紅這樣的臨時工從事專業工作，包括信貸、清算、會計、出納和復核等。
歷史上，農發行成立于1994年11月，繼承了農業銀行的政策性業務。成立之初，農發行曾經借用農業銀行網點代辦業務，此后迅速在全國各地展開布局；到1997年，農發行分支機構基本覆蓋了全國所有的省市自治區和地級市，以及大部分縣級行政單位。
早期的農發行壞賬突出，財力捉襟見肘，為了維持分支機構的運營，這或許是不得不大量使用廉價臨時工的原因。與另外兩家政策性銀行相比，農發行“廣撒網”的布局方式顯得激進，業務規模遠超農發行的國家開發銀行至今沒有開設二級分行或支行，而中國進出口銀行僅有20多家分行。
農發行從未公開披露臨時工整體數據。這些臨時工稱，目前農發行單一分支機構臨時工多為3～6名，部分機構數量較多，甚至達到十余名。據農發行網站披露的資料，該行現有30個省級分行、300多個二級分行和1800多個營業機構。據此粗略估算，目前農發行臨時工數量不是一個小數字。
本報記者獲得的農發行某地級市分行內部資料顯示，該市10多個分支機構臨時工總數最高曾經達到97名，2005年清退了26名，此后剩下70名。農發行江蘇省某支行人士告訴本報記者，“目前農發行在江蘇省共有13個市級分行和80多個縣支行，縣支行臨時工一般3到4人，市行6到7人。”
不過，農發行總行新聞處相關負責人近日向本報記者表示，“全行目前正式員工才5萬多名，每個基層網點大概一兩個臨時工，主要是后勤崗位，人數不可能那么多。”該人士并稱，農發行總行對臨時用工現象并沒有統一要求，而是由各地分支機構根據自身狀況進行處理，不排除個別分支機構會比較多。
農發行2005年年報顯示，當年“對全行臨時用工進行了清理，共清退臨時用工1687人，轉化為社會化用工4736人，補簽勞動合同311人”。所謂的社會化用工，主要指的是被轉為勞務派遣工人的老臨時工。
然而，據本報記者了解，由于農發行各地分支機構的業務需求與編制不足等原因，不僅大部分臨時工繼續以勞務派遣工人的形式存在，近年來同時新招了一些臨時工進入。
據多位臨時工反映，農發行內部早就要求臨時工不得從事一線業務工作，但許多分支機構仍通過虛假上報信息的方式，使用臨時工頂替正式工的崗位，例如某臨時工實際上是會計崗位，上報給分行的卻是保潔工崗位，“臨時工從事會計員工作，只能拿著正式工的柜員卡進行操作。”
于是出現了頗為矛盾的一幕：“今年5月份市分行舉辦‘辦公室綜合辦公平臺系統培訓’，我作為支行的骨干參與其中，發現有80%的參會者均為臨時工，他們負責所在支行綜合辦公平臺的推廣和培訓工作，并負責系統的順利上線。”嚴紅說。
同工不同酬
本報記者從一位臨時工手中拿到了一份落款日期為1997年2月24日的《雇用臨時工協議書》，根據這份協議內容，注定了他們被邊緣化的命運，而此后的勞務派遣合同不過在形式上有所變換，可謂“換湯不換藥”。
這份協議書第5條規定，“乙方(臨時工)不享受正式職工的生活福利待遇，醫藥費自理，在雇用期間乙方出現的人身傷亡事故由乙方自己負擔，甲方不負任何責任”。
第9條規定，“甲方有權根據乙方身體健康狀況和不良表現提前解除協議辭退乙方”。
正是在這樣的協議下，這群農發行人長期忍受著的同工不同酬的不公正待遇。在金融業日益發達的今天，金融機構人員收入水平早已穩居各行各業之首，他們卻掙扎在最低工資上下，其所得遠低于付出同等乃至更少勞動的正式工。