“助漲助跌代言人” 韓志國(guó)
設(shè)計(jì)臺(tái)詞：沒有雄心壯志，就難以建設(shè)一個(gè)資本大國(guó)。
股市漲的時(shí)候說要大漲，大漲的時(shí)候說要暴漲；股市跌的時(shí)候說要大跌，大跌的時(shí)候說要暴跌。人們不會(huì)忘記，經(jīng)濟(jì)學(xué)家韓志國(guó)在2008年曾經(jīng)表達(dá)過的樂觀和悲觀。
在去年8月，韓志國(guó)曾高呼“5000點(diǎn)的股市比1000點(diǎn)更健康”；面對(duì)10月股指從高位墜落，他深信“震蕩調(diào)整不意味著牛市結(jié)束”。而去年底的“市場(chǎng)的調(diào)整已經(jīng)足夠充分，這輪牛市最寒冷的季節(jié)正在過去”，仍讓人感受到韓志國(guó)內(nèi)心對(duì)于牛市真切的熱愛。
然而，這位“牛市鼓吹手”也會(huì)悄然改弦更張。今年3月，韓志國(guó)的思維出現(xiàn)了大跳躍：《五重壓力將壓垮中國(guó)股市》、《三大主因?qū)е率袌?chǎng)崩盤》等連篇累牘的長(zhǎng)篇分析現(xiàn)身其博客。
9月12日，他說“不救市就會(huì)滑向萬(wàn)丈深淵”。在9月18日政府推出強(qiáng)有力救市措施后，他提出，“A股在經(jīng)歷了短期調(diào)整以后，就很可能會(huì)繼續(xù)步入跌勢(shì),大規(guī)模破發(fā)、大規(guī)模破凈、大規(guī)模破1元的走勢(shì)就很可能到來”；10月29日，他又拋出了悲觀的“千點(diǎn)論”，堅(jiān)信大小非問題不解決，股市或?qū)⒌魄c(diǎn)，竟然與當(dāng)年的許小年同出一轍。
韓志國(guó)反復(fù)說過，“中國(guó)需要一輪長(zhǎng)期牛市”。這美好的愿望本無可厚非，對(duì)中國(guó)股市提出建設(shè)性的意見更值得歡迎。但像他這樣頻頻發(fā)表“助漲助跌”、推波助瀾式的豪文，卻難免陷入誤導(dǎo)大眾的嫌疑之中。
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“樓市調(diào)控代言人”王石
設(shè)計(jì)臺(tái)詞：市場(chǎng)調(diào)整還沒有到位。
去年底，面對(duì)樓市集體性亢奮，王石發(fā)表“房市拐點(diǎn)論”。爾后，遭遇眾人的口誅筆伐。但今年以來，樓市成交萎縮，價(jià)格下降，確實(shí)成為常態(tài)。用王石的話說，“拐點(diǎn)論”已經(jīng)兌現(xiàn)了。
但王石仍認(rèn)為，“過去2年來，房地產(chǎn)價(jià)格泡沫高漲。現(xiàn)在的市場(chǎng)調(diào)整是應(yīng)該的，我覺得調(diào)整還沒有到位。”
在王石提出拐點(diǎn)論后，發(fā)生了兩件有些微妙的事情：5月，因?yàn)殂氪ǖ卣鹁栀Y引發(fā)的“十元門”事件讓王石和萬(wàn)科的公眾形象受到損傷；9月，有關(guān)萬(wàn)科召開“松山湖會(huì)議”的傳言在網(wǎng)上廣為散布，傳言說萬(wàn)科提出要“敢于降價(jià)，勇于降價(jià)”等。這兩件事以萬(wàn)科增加捐款和澄清傳言告終。
但毫無疑問，王石作為房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的掌門人，呼吁房地產(chǎn)行業(yè)保持理性發(fā)展，與政府宏觀調(diào)控政策不謀而合，其積極意義不可低估。換個(gè)角度說，王石拐點(diǎn)論挽救了部分同行。
“中小企業(yè)代言人”張茵
設(shè)計(jì)臺(tái)詞：為中小企業(yè)發(fā)展鋪一片綠茵。
在今年3月的“兩會(huì)”上，家喻戶曉的胡潤(rùn)榜女富豪張茵再次成為焦點(diǎn)人物。質(zhì)疑新的勞動(dòng)合同法把這個(gè)玖龍紙業(yè)的當(dāng)家人推到了“風(fēng)口浪尖”。
作為全國(guó)政協(xié)委員的張茵向全國(guó)政協(xié)提案，建議取消無固定期限勞動(dòng)合同。在她看來，新勞動(dòng)合同法妨礙企業(yè)用人的靈活性，制約了企業(yè)發(fā)展。
“新法過于保護(hù)勞工利益，企業(yè)運(yùn)作有困難”便是張茵對(duì)新勞動(dòng)合同法有關(guān)條款的理解。她強(qiáng)調(diào)說，在保護(hù)基層勞工方面，企業(yè)更能接受調(diào)高工人最低工資的方式。但在新法下，企業(yè)連聘請(qǐng)臨時(shí)工都要簽合同，解雇員工有困難，成本支出亦相應(yīng)提高，對(duì)企業(yè)影響很大。并且，這會(huì)間接造成低技術(shù)工人的失業(yè)。
新的勞動(dòng)合同法無疑給中小企業(yè)增加了用人成本。下半年以來，國(guó)際金融危機(jī)的影響開始在我國(guó)中小企業(yè)顯現(xiàn)，高成本低利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境讓眾多中小企業(yè)舉步維艱。回頭看，張茵敢為人先，為資方說話，并非完全沒有道理。
“民族品牌維權(quán)代言人”宗慶后
設(shè)計(jì)臺(tái)詞：要對(duì)得起祖宗，對(duì)得起后代。
過往，民族企業(yè)遭遇外資“強(qiáng)娶”時(shí)忍氣吞聲者多，反抗者少。而與外資的合作，或黯然失色，或灰飛煙滅。中華牙膏如此，樂百氏更是如此。
然而，中國(guó)飲料業(yè)的大佬、娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后掀起的與合資方達(dá)能集團(tuán)拉鋸式反并購(gòu)戰(zhàn)，可謂吹起了民族企業(yè)對(duì)抗外資強(qiáng)行并購(gòu)的號(hào)角。
2007年，達(dá)能欲以40億元的低價(jià)并購(gòu)總資產(chǎn)值56億元的娃哈哈集團(tuán)其他非合資企業(yè)51%股權(quán)，遭到了宗慶后的強(qiáng)烈反抗。在達(dá)能發(fā)起對(duì)娃哈哈和宗慶后的系列起訴后，宗慶后勇敢地站起來與他們對(duì)簿公堂，終讓達(dá)能在中國(guó)境內(nèi)的起訴節(jié)節(jié)敗退。
雖然外界對(duì)宗慶后的行為有爭(zhēng)議，但民族品牌“娃娃哈”的商標(biāo)權(quán)還是保住了。
“達(dá)娃之爭(zhēng)”盡顯宗慶后的維權(quán)風(fēng)范，而匯源果汁作價(jià)23億美元“嫁入”豪門可口可樂，朱新禮可是心甘情愿。在他看來，“豬養(yǎng)肥了，就要賣個(gè)好價(jià)錢”。當(dāng)然，“嫁得好”也是一種體面維權(quán)。
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“外匯投資管家” 樓繼偉
當(dāng)中國(guó)股市節(jié)節(jié)高升欲至6000點(diǎn)時(shí)，樓繼偉就任中國(guó)投資有限責(zé)任公司首位董事長(zhǎng)。
背負(fù)著2000億美元外匯資金投資升值的歷史使命，掌門人樓繼偉注定成為焦點(diǎn)人物，承受巨大壓力。
從最初對(duì)黑石的30億美元投資，到50億美元注資摩根士丹利，再到成為于次貸危機(jī)中虧損的美國(guó)貨幣市場(chǎng)基金Reserve Primary的最大股東，每筆投資都遭遇大幅縮水，中投公司和樓繼偉也在非議不斷中備感尷尬。
當(dāng)初“長(zhǎng)期看好黑石”的信心滿滿，如今也難以招架愈演愈烈的金融危機(jī)。樓繼偉的投資信心也隨之下降。在12月3日舉行的克林頓全球倡議亞洲會(huì)議上，樓繼偉一句“中國(guó)無法拯救世界，只能救自己。”則是很好的詮釋。
出于對(duì)投資發(fā)達(dá)國(guó)家的政策的頗多不確定風(fēng)險(xiǎn)高于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂，中投公司的投資也趨于謹(jǐn)慎。樓繼偉質(zhì)疑發(fā)達(dá)國(guó)家“只救債權(quán)人，不救投資者”的救市做法。
在不救市不抄底的原則下，中投公司目前不會(huì)積極參與境外收購(gòu),不敢投資海外金融機(jī)構(gòu)。樓繼偉更是稱中投不會(huì)大規(guī)模投資歐美，下一步中投在投資地區(qū)上會(huì)更加分散化。無疑，今后發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)將吸引這位全球最大主權(quán)財(cái)富基金掌舵人的更多目光。
“銀行走出去奔跑者”馬蔚華
除了在創(chuàng)新的道路上不斷摸索著前進(jìn)，馬蔚華率領(lǐng)下的招商銀行也在國(guó)際化的道路上奔跑。
“在2008陸家嘴論壇”上，馬蔚華就提出，銀行資本充足率的提高、監(jiān)管環(huán)境的變化推動(dòng)中國(guó)金融機(jī)構(gòu)走出去，而次貸危機(jī)和人民幣升值為金融企業(yè)走出去提供了很好的機(jī)遇。
無論并購(gòu)還是開設(shè)分行，二者都是中國(guó)銀行業(yè)走出去的選擇，而招商銀行也用行動(dòng)證明了走出去的決心。
去年底，招商銀行設(shè)立紐約分行獲批，成為自1991年以來進(jìn)入美國(guó)金融市場(chǎng)的首家中資銀行，也成為中國(guó)銀行業(yè)走出去的標(biāo)志性事件。而今年收購(gòu)永隆銀行，更是國(guó)內(nèi)銀行在標(biāo)的高達(dá)40億美元以上直接進(jìn)行控股權(quán)的第一次并購(gòu)。
當(dāng)然，建行、中行、工行等國(guó)內(nèi)大行和海外同行或聯(lián)姻或設(shè)分行，都表明中資銀行在“走出去”的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
“走下神壇的股神”林園
1989年至2007年，18年時(shí)間，林園成就了從8000元到20億元“核裂變式”財(cái)富增長(zhǎng)，成為草根階層締造股市神話的代表人物。
雖高舉價(jià)值投資的大旗，“股神”林園似乎沒能在此輪暴跌行情里續(xù)寫“巴菲特”式的投資傳奇。“大盤跌了這么多，我也跌了這么多，我估計(jì)跟指數(shù)同步，我已經(jīng)不再看盤。”林園對(duì)資產(chǎn)縮水顯得淡定自若。
沒有投資經(jīng)理的專業(yè)理論，但林園也摸索出了自己的道理，“牛市吹泡泡，熊市擠泡泡；泡泡遲早會(huì)被吹破，泡沫終究也會(huì)被擠干凈，周而復(fù)始。但無論市場(chǎng)如何，認(rèn)準(zhǔn)自己確定能賺錢的股票，堅(jiān)定地持有它就能取得最后的勝利。”
“上一世紀(jì)散戶代言人”楊百萬(wàn)
有個(gè)人網(wǎng)站，時(shí)不時(shí)發(fā)表各種股評(píng)，開投資報(bào)告會(huì)，介紹自己投資心得。這就是真名楊懷定、號(hào)稱“中國(guó)散戶第一人”的楊百萬(wàn)今日的生活。
2008年的中國(guó)股市對(duì)于千千萬(wàn)萬(wàn)的散戶是一場(chǎng)夢(mèng)魘，而中國(guó)石油則更是無數(shù)股民心中永遠(yuǎn)的傷痛。誠(chéng)如楊百萬(wàn)所言，“股市是沒有圍墻的社會(huì)財(cái)經(jīng)大學(xué)”，“不經(jīng)過幾輪的牛熊轉(zhuǎn)換，投資者是不會(huì)成熟的。2008年股市的無情歷練，讓付出了昂貴學(xué)費(fèi)的中國(guó)股民們變得更理性，也更趨成熟了。”
楊百萬(wàn)稱，作為證券市場(chǎng)的投資者，一定要把握好自己的心態(tài)，千萬(wàn)不能太貪心。
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