“在管理定位上，交行要建設(shè)一流的公眾持股銀行；在業(yè)務(wù)定位上，交行要做中國最佳的財富管理銀行；同時盡快搭建綜合經(jīng)營平臺并適時進行海外擴張。”昨日，全國政協(xié)委員、交通銀行董事長蔣超良在京召集本報記者在內(nèi)的數(shù)十家中外媒體，針對媒體關(guān)心的問題與記者做了一個多小時的深入交流。
2008年對于交行來說具有非常重要的意義，不僅因為它即將迎來百年華誕，更為重要的是，在經(jīng)歷引進戰(zhàn)略投資者、H股上市、回歸A股之后，交行的戰(zhàn)略決策層們正在面臨另一問題——即下一步的發(fā)展定位，在蔣超良的表述中，這一定位正日漸清晰，交行正在探索利用“四輛馬車”將其帶入一個新的發(fā)展歷程。
“ 在管理定位上，交行要建設(shè)一流的公眾持股銀行；在業(yè)務(wù)定位上，交行要做中國最佳的財富管理銀行；同時盡快搭建綜合經(jīng)營平臺并適時進行海外擴張。”昨日，全國政協(xié)委員、交通銀行董事長蔣超良在京召集本報記者在內(nèi)的數(shù)十家中外媒體，針對媒體關(guān)心的問題與記者做了一個多小時的深入交流。
2008年對于交行來說具有非常重要的意義，不僅因為它即將迎來百年華誕，更為重要的是，在經(jīng)歷引進戰(zhàn)略投資者、H股上市、回歸A股之后，交行的戰(zhàn)略決策層們正在面臨另一問題——即下一步的發(fā)展定位，在蔣超良的表述中，這一定位正日漸清晰，交行正在探索利用“四輛馬車”將其帶入一個新的發(fā)展歷程。
“四輛馬車”并駕齊驅(qū)
交行的“四輛馬車”涵蓋了其管理定位、業(yè)務(wù)定位、平臺搭建以及海外戰(zhàn)略四個方面。
在管理定位上，交行要建設(shè)一流的公眾持股銀行，這一戰(zhàn)略在交行H股上市時已有提及，不過如今這一定位更加明確，“交行要借鑒國際上一流的公眾持股銀行的各項標準，加速推進公眾持股銀行的建設(shè)。”蔣超良表示。
在業(yè)務(wù)定位上，交行自去年9月份以來就沿用了一個新的提法即建設(shè)財富管理銀行，事實上，財富管理業(yè)務(wù)已成為各家商業(yè)銀行力爭的業(yè)務(wù)，也代表了國內(nèi)商業(yè)銀行的未來發(fā)展方向，不過蔣超良認為，以交行目前的資源優(yōu)勢，交行一定要成為“最佳的財富管理銀行”。
此外，在綜合經(jīng)營平臺的搭建上，交行目前已經(jīng)初步搭建綜合經(jīng)營的框架。蔣超良表示，下一步就是要在監(jiān)管層當局允許的制度框架下，進軍保險領(lǐng)域、證券領(lǐng)域。與此同時，交行的海外戰(zhàn)略也正在緊鑼密鼓的推進。
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