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李小加:本土商業(yè)銀行開放后仍將主導(dǎo)市場(chǎng)
中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.com.cn  2006 年 08 月 28 日 
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昨日,在參加“中國企業(yè)家論壇第三屆深圳高峰會(huì)”期間,摩根大通中國區(qū)主席及行政總裁李小加接受了《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的專訪。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:作為外資金融機(jī)構(gòu)在中國的負(fù)責(zé)人,您是如何評(píng)價(jià)中國的銀行業(yè)改革的?銀行業(yè)對(duì)外資全面開放后,中國的銀行會(huì)受到多大的沖擊?

李小加:中國的銀行業(yè)改革成果是有目共睹的。十年前有人認(rèn)為中國的銀行業(yè)在技術(shù)上已經(jīng)破產(chǎn)了,然而今天中國幾大國有銀行,已經(jīng)或即將上市后,在市值上將進(jìn)入全球最大的十大銀行之列。中國的這幾家銀行在這么短的時(shí)間內(nèi)重組完成并實(shí)現(xiàn)上市,是一個(gè)奇跡,是在公開化和透明化方面的根本性變革。當(dāng)然,任何一個(gè)大規(guī)模系統(tǒng)性的改革不是一兩天就可以完成的,下面的路還很長,中國金融服務(wù)業(yè)的改革步伐會(huì)越來越快。

任何一個(gè)原本封閉的市場(chǎng)在開放以后都必然受到?jīng)_擊,問題在于這種沖擊開始一兩年之后,其效果是正面的還是負(fù)面的。比如中國的汽車行業(yè)在按照WTO要求開放以后,并沒有垮掉;正相反,市場(chǎng)中的弱者被淘汰,而強(qiáng)者則適應(yīng)了競(jìng)爭的環(huán)境。金融服務(wù)業(yè)也是一樣。

進(jìn)一步而言,我不認(rèn)為中國市場(chǎng)完全開放以后,外資大行能夠在這個(gè)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位。外資行的優(yōu)勢(shì)是全球性的,但不一定是地方性的,只有在一些小國,或者是金融體系被摧毀的國家,外資大行才能夠占據(jù)主導(dǎo);而在一個(gè)擁有龐大本土市場(chǎng)的地方,外資行永遠(yuǎn)只是參與者,本土的幾大商業(yè)銀行必然會(huì)是主流。當(dāng)然,中國證券行業(yè)的開放則是另一種情況。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:摩根大通目前在中國有怎樣的戰(zhàn)略部署?會(huì)有與國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的合作或者針對(duì)后者的收購計(jì)劃么?

李小加:我們總體方向是希望在中國監(jiān)管政策允許的時(shí)候,能夠有機(jī)會(huì)進(jìn)入中國,這是我們戰(zhàn)略目標(biāo)。為了這個(gè)目標(biāo),我們也在進(jìn)行各方面的準(zhǔn)備,包括人員、產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施的準(zhǔn)備,當(dāng)然還包括在準(zhǔn)入方面與政府進(jìn)行溝通。

可以說幾乎所有的外資機(jī)構(gòu)都在考慮與所有的內(nèi)地金融機(jī)構(gòu)談所有的事情,大家都希望能有機(jī)會(huì)進(jìn)來。但是除了雙方的意愿之外,最關(guān)鍵的仍然是什么時(shí)候能允許你做什么事情。這才剛剛是第一步。

最近摩根大通搬進(jìn)了北京金融街,在同一棟辦公樓里面還有高盛和瑞銀,這可以說是“華爾街走入金融街”的一個(gè)象征。我們希望在一般意義的跨境業(yè)務(wù)之外,能夠更廣泛地介入中國市場(chǎng)。

來源: 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

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