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從講壇走到政壇的平民部長周生賢:我不怕丟官
中國發展門戶網 www.chinagate.com.cn  2008 年 03 月 24 日 
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在工作上要當一把劍,為科學發展保駕護航;對待人民群眾我愿意做一頭牛,為他們耕田種地;對環保系統的這些環保工作者,我愿意做一把傘,為他們擋風遮雨。周生賢如是說。

國家環??偩志珠L周生賢。(資料圖片)

對話——周生賢:我不怕丟官

2005年12月1日,周生賢臨危受命成了國家環??偩志珠L。他如何盤點自己一年多的為政得失?如今他又承受著怎樣的壓力?

前不久,周生賢在他的辦公室接受了《小康》雜志的獨家專訪。

《小康》:您希望環??偩衷诿癖娦哪恐惺鞘裁葱蜗竽??

周生賢:環保有很長一段時間沒有真正列入議事日程,所以流傳著這樣一個話,“環保嘛,就是宣傳起家,收費養家”;國內說我們是“三澀部門”,就是地位苦澀,關系青澀,囊中羞澀。

而我在調查研究的過程當中,發現環保是伴隨著經濟的發展而出現的,調查的結論是,一部環境保護的歷史,就是一部正確處理經濟增長與環境保護的關系史,所以環境問題必須跟經濟結合考慮,環境問題才能列入應有的議事日程。

我當時就認為,搞好環境保護的“牛鼻子”就是正確處理經濟增長跟環境保護的關系,后來我就圍繞這個問題做調查研究,給中央建言獻策。在這個調查研究基礎上,中央開了第六次環境保護大會, “制定了新時期環保工作的部署”。環保資金從2006年開始,特別是從2007年開始相對有大幅度的增加。雖然時間非常短,但在很大程度上環保進入了一個、扮演了一個從綜合部門進入宏觀決策部門的角色,改變了前面那種尷尬的局面。

通過這些年的工作,我們正逐步改變在全國人民心目中的環保工作形象。

《小康》:這一年多來您覺得最遺憾的事情是什么?

周生賢:最遺憾的是我們的約束性指標“沒降反升”。

中央把GDP作為預期性的指標,而把能源和環保這兩個指標——單位GDP節能20%,污染總量控制減少10%,作為約束性指標。

2006年國家環保總局應急中心共處置環境事件159起,是2005年的兩倍。但這一年執行的結果,約束性指標不但沒有降下來,反而升了。這是不是我們的工作部署有問題呢?你看中央花這么大的力氣,我們也是把吃奶的勁都用上了,迎來的就是“不降反升”,所以這既是我遺憾的一件事情,也是壓力最大的一件事情。

《小康》:您是從基層老師、公社書記做起的,您覺得基層的經驗給您帶來什么樣的影響?

周生賢:一方面,我在省里干了30年,在北京干了10年,過去30年我是向上看了30年,從下面向上看,調到北京以后我是從上面向下看,有好多問題才清楚?;剡^頭來這樣一看,過去有些事可以不那樣干,也可以做得更好一些。

另一方面,回過頭來看我們現在制定方針政策毛病也比較多,為什么執行的時候有些東西落實不下去,因為執行政策的過程當中,結合實際方面還有差距,所以現在我們不能簡單的說,哎,我們現在都是抓落實不夠,一個是抓落實不夠,難道都抓落實不夠嗎?所以在政策制定過程的當中出現了問題,這樣“一上一下”才看清楚了。

《小康》:您怎么看講真話跟官位之間的關系,這種關系你怎么處理?

周生賢:如果你把當官作為一個工作和為人民做事的一種條件,而不是一種可以追求的東西,你就會當的很輕松。你比如講“不降反升”,我并不怕我丟官,我甘心在丟的時候,丟的活該,丟了我也高興,但更重要的咱要把這個事情做好,我不是說指標“光降不升”,和2005年相比,2006年的二氧化硫、化學需氧量排放增幅分別下降了11.3%和4.4%,應該說成績不小,可我更多地是考慮中國的環境狀況必須要改善和提高。

《小康》:2006年4月,第六次全國環保大會上溫家寶總理強調,做好新形勢下的環保工作,關鍵是要加快實現三個轉變。您如何看這三個轉變?

周生賢:三個轉變是歷史性的、戰略性的、方向性的。總理講話時全國近12萬人聽了報告,用電視電話的形式傳下去,全世界為此發了兩萬多條新聞,評總理這三個轉變的思想。

所以這個思想提出來以后,應該說成為中國環境保護的一個里程碑。所以我們就根據三個轉變的思想,制定或調整了現有的不符合三個轉變思想的一些法律法規,補充了一些規章。盡管現在做得遠遠不夠,按我們的設計是三到五年清理完畢,現在應該說已經有了良好的開端。中國人說的好,良好的開端是成功的一半,所以我現在對此還是非常有信心。

《小康》:據我們所知,環保總局曾利用2個月的時間進行機關思想作風整頓,您怎么看待當前有些部門的機關作風問題?

周生賢:機關整頓的目標是有限的。主要是解決兩個問題:一個是先進性教育整改不到位的問題,群眾意見很大;第二個就是部分干部對“三個轉變”不適應的問題。當時機關整頓的時候,先進性教育給大家承諾的東西有些沒有兌現,比如說住房問題,幾百戶人沒有房住。有一套房子,爭得頭破血流,這種問題特別突出,等等,都需要通過整頓來改善和加強?,F在回過頭來看,整頓達到了預期目的,基層的同志普遍反映總局的作風有了明顯改進。機關的同志工作勁頭也更足了,心氣更順了。

《小康》:您當林業局長時在中國林科院上了兩年的研究生班,到了環??偩钟惺裁创蛩??

周生賢:在林業局當局長時,開始的時候我幾乎連什么是林分都搞不清楚,心里很著急。這樣怎么能勝任工作,怎么與專家學者在同一平臺交流?于是我痛下決心,利用節假日和休息時間到中國林科院研究生班上課,一直堅持了兩年。

我做夢也沒有想到到環保局工作,這也是我最不熟悉的一個行業。所以現在我又在中國環科院進行學習,我加入他們的研究生班。我是去年的元月7號進去的,到現在已整整一年。記得那天是2007年元月8號,正是一個學期結束放假的日子,校長說,局長,從下一周開始放寒假,你可以不來了,開學的時候再來。我說好,他們說局長,我說這個不是局長,全都是你的學生,都應按學校的制度辦。

《小康》:《中國林業的歷史性轉變》一書出來在國內國際均產生巨大影響。很難想象這本書是利用節假日寫出來的。您如何看自己的這部專著?

周生賢:這個書沒有一個人給我幫忙,我不會打字,我都是寫出來的,讓他們去打。所以這個書要有藝術的語言概括,就是把真誠獻給人民,發自內心的,對中國林業的熱愛。

《小康》:但現在很多官員因為沒有時間去學習,也沒有時間寫書。

周生賢:一天擠出來半個小時讀書,你一年就可以讀好多書,我就不信誰連半個小時都擠不出來。

《小康》:那您怎么看待學習呢?

周生賢:首先有一個認識問題,你為什么要學習?你學習干嘛呀?我的目的很明確,我學習是為了彌補自己專業知識的不足,不是為了圖虛名,搞學歷。我是工作當中遇到問題解決不了、影響決策才學。比如污水治理這個東西不清楚,你不可能有正確的決策,這就是我學習的目的。記得當初在中國林科院研究生班畢業的時候,中國林科院要授予我博士學位,我堅決不接受。學習要能堅持下去,學習要有三股勁:第一,讀懂弄通靠鉆勁,這也是我的經驗;第二,長期堅持靠韌勁,我認為地方官就應該講地方話,所以我在寧夏就講寧夏話,到了北京也講北京普通話。我開始來北京的時候,念一個文件要出一身汗,現在可以了;第三就是獲得時間靠擠勁,時間就像海綿里的水,只要你擠它總是有的。

來源: 《小康》
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