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專家解析央企改革路線圖:分紅權激勵是一個信號

2011年02月02日12:34 | 中國發展門戶網 www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關鍵詞: 分紅 改革發展 路線圖 激勵方式 國有資本經營預算 股權激勵 改革方向 國資委 路明 中國鋼鐵

央企在某些領域控制力仍須加強

去年12月22日,國資委在北京召開了中國國新控股有限責任公司(以下稱“國新公司”)成立大會。

國資委“到2010年年底,中央企業減少到80家~100家”的既定目標并沒有實現。而此前有人所預計的“22家央企將‘打包’裝到國新公司的情景”也未能出現,國資委管轄下央企數量仍有122家。國新公司的成立,正是為推動這些企業的重組整合,提供了一個專業化企業化的操作平臺。

雖然有人認為國新公司類似于國家主權基金,但在包明華看來,在市場經濟條件下,國家不應該再成立一家企業,既當裁判員,又當運動員。國有企業效率比較低下,改革的目的之一就是,退出國有企業不應該介入的領域,另一個目的是通過國有企業改革,提高效率。“我們改革的目標是央企的數量要逐步減少,這樣不是又增加了嗎?”

從國有企業應該介入的領域講,包明華認為,中央企業在關系國民經濟命脈的領域應該占據主導,不能讓民營經濟競爭,因為這涉及中國國民經濟的安全問題,否則,有可能會導致過度競爭。他認為,央企目前在糧食和食用油領域的控制力明顯偏弱。其次是壟斷行業,如果讓民營經濟去掌握,會導致效率低下。包明華拿鋼鐵行業舉例,“世界三大鐵礦石供應商,把中國鋼鐵企業兩年的利潤都吃掉了,因為國內企業競爭太激烈,而日本的鋼鐵企業就一致對外,供應商就不容易提價”。

對于新成立的國新公司,包明華認為該公司應該重點做兩件事情,“一是給中央企業資產重組和并購提供平臺,并購以后的不良資產、其他企業不好處理的資產接下來,打包或改裝賣出去,形成一部分收入,變成國家主權基金;另一件事是利用一定的機會,在國際市場上爭奪中國發展所需要的戰略資源,支持石油、鋼鐵等行業在國外市場上競爭”。(陶濤)

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