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下載安裝Flash播放器重組進度
年內暫無劃撥計劃
國資委副主任邵寧昨天表示，在國新公司成立初期，將劃入多少家企業、劃入哪些企業，目前尚無明確計劃，“國新公司剛成立，公司框架的建立和成熟仍需要一個過程，關于央企的劃撥工作也需要逐步開展落實。但就今年年內來講，暫時不會將企業劃撥進去。”
邵寧還回應了國資委此前定下的“年內100家央企”整合目標，“我們是在5年前定下的這個目標，但誰也想像不到5年后，當我們把央企數量縮減到122家后會遇到什么困難，計劃趕不上變化。”邵寧表示，在推動央企重組問題上，方向目標不會變，但將把重組質量放在首位。
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新掌門放緩重整步伐
業內人士認為，自從國資委更換新掌門后，央企重組思路和進度已發生微妙變化。此前，國資委前主任李榮融曾表示，下半年要以成立國新公司為契機，加快央企重組步伐，以達到“年內100家”的目標。但從8月24日李榮融卸任、王勇接棒以來，央企重組從數量上來看幾乎處于停滯狀態，僅有一樁重組成果。目前，央企數量共計122戶。
“上半年定調100家，目前來看這個目標已悄然變化。”祝波善認為，國新的成立對央企兼并重組會起到提速作用，但按照目前國資委的思路看，國資委不會僅僅追求數量，而是更注重質量、成效以及產業間的協同效應。“這種風格轉換主要是由于兩任領導的執政思路差異所致，這也是為什么國新公司成立儀式如此低調的一個原因，國資委不想讓外界把兩任領導放在一起做比較。”
人事布局
“謝劉配”
在人事安排上，謝企華出任國新公司董事長，劉東生任國新公司總經理(法定代表人)，這與媒體之前的推測完全一致。
被稱為中國鋼鐵行業的“鐵娘子”的謝企華曾任寶鋼集團董事長。在她的任期內，寶鋼集團拉近了與世界領先鋼鐵企業的距離，一躍成為有全球影響力的鋼鐵企業。
劉東生此前歷任國家經貿委副處長、處長、企業改革司副司長等職務，2003年3月至2009年3月，擔任國資委企業改革局局長兼國資委董事會試點辦公室主任。在出任國新公司總經理前，劉東生任國資委國有重點大型企業監事會主席，是央企改革重組的直接推動者。據悉，國資委前主任李榮融對劉東生頗為賞識。
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“黃金搭檔”
王志鋼表示，謝企華非常熟悉國資領域，常年身處企業的她又非常具有市場化眼光，而劉東生對國資委的工作脈絡十分了解。“這樣的搭配，既能保證政企分開，又能保證他們能清晰地領會和貫徹國資委的意圖。”
祝波善也認為“謝劉配”比較妥當，“此前業內一直擔心國新公司的領導全部由國資委內部人士擔任，因為一旦這樣，國資監管和運行的角色將難以撇清。”祝波善表示，從長遠看，國新的人事布局將更趨社會化和職業化，“國企干部制度問題一直是困擾國資改革的難題。不應只是從政府體制內部選人，今后應該更為開放和包容，敢于從社會選人用人。”