五、信息化500強5年的思考
1.企業(yè)信息化500強發(fā)展回顧與核心啟示
信息化與經(jīng)濟全球化相互交織，推動全球產(chǎn)業(yè)分工深化和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，重塑全球經(jīng)濟競爭格局。5年來，中國的大型企業(yè)積極依靠先進的信息化手段對企業(yè)進行改革、改造和改組，優(yōu)化業(yè)務流程和組織架構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，縮短了與世界先進企業(yè)的差距，縮短了與世界經(jīng)濟接軌的時間，提升了核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。5年來，500強企業(yè)的領導力有了較大的提升。調(diào)查證明，具有最優(yōu)秀的信息化水平的企業(yè)也是最具盈利能力和競爭力的企業(yè)。
回顧五年來企業(yè)信息化500強的發(fā)展歷程可以看出：信息化正在成為企業(yè)生命線。誰在信息化方面領先一步，誰就可能在競爭中占有優(yōu)勢，隨著信息化和企業(yè)的深入融合，信息化在相當程度上決定了企業(yè)的活力與競爭力。
2．當前大型企業(yè)信息化發(fā)展要解決的關(guān)鍵問題
第一，要進一步提升信息化領導力。領導力是決策能力，也是執(zhí)行能力，是保證信息化成功的綜合能力。隨著企業(yè)對信息化的深入應用，信息化建設和業(yè)務的融合度越來越高，信息化建設工作的復雜程度也越來越高，領導力依然是特大型、大型企業(yè)信息化深化應用取得成功的核心保障因素，因此企業(yè)最高領導必須真正關(guān)注信息化工作。目前，中國已經(jīng)出現(xiàn)少數(shù)具有全球化視野、能夠駕馭新型信息化企業(yè)的優(yōu)秀領軍人物、執(zhí)行組織和執(zhí)行團隊，但還有很多大型企業(yè)、特大型企業(yè)需要提升全面駕馭信息化的能力，以盡快適應經(jīng)濟全球化、全球信息化的環(huán)境。
第二，要深層次認識信息化的商業(yè)價值，建設有效益的企業(yè)信息化。如何建設有效益的信息化，是現(xiàn)在大型企業(yè)信息化建設面臨的一個重要問題。當前，信息化工作已經(jīng)從支撐企業(yè)價值轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯訁⑴c創(chuàng)造企業(yè)價值。需要企業(yè)從信息化績效和價值的視角來審視、管理信息化建設和應用。不能光看投資規(guī)模，應該看投資的效果。看信息化是否對企業(yè)能力產(chǎn)生有效的提升作用，是否與業(yè)務應用結(jié)合，是否對企業(yè)最終發(fā)展目標和服務對象產(chǎn)生實際效果。從目前情況來看，還有比較多的企業(yè)對信息化價值的認識主要還處于節(jié)約成本、提高效率等自動化效應方面，還需要提高對信息化價值的認識和評價能力，進一步提高信息化水平，獲得信息效應和變革效應。
第三，要加強信息化的風險管理。如何把握信息化的風險依然還是信息化建設中的一個重要問題。需要企業(yè)根據(jù)具體情況，采取相應的防范措施，科學決策、精心組織、強化管理，在體制、管理、觀念、組成人員的素質(zhì)、資金預算等方面做好充分的準備。進行適當?shù)墓芾砟Ｊ健⒐芾砝砟畹确矫娴膭?chuàng)新，對業(yè)務流程、組織機構(gòu)、管理方式等進行合理的優(yōu)化和整合，以適應信息化的需要。保證信息化建設在深水區(qū)穩(wěn)步、安全地向前發(fā)展。
3．中國大型企業(yè)信息化建設未來之路
企業(yè)下一步的信息化重點，應以信息化能力建設為目標，提升信息化的基本能力，例如，加強機構(gòu)能力的建設，加強總體架構(gòu)把握的能力建設等；最終提升信息化產(chǎn)生實際效果的能力，由基礎應用、信息集成、管理創(chuàng)新，走向戰(zhàn)略優(yōu)化、卓越引領。
在建設有效益的信息化方面，應把效益提高當作一個動態(tài)過程。從一開始追求成本降低、人員減少等自動化效益，向?qū)崿F(xiàn)信息整合、信息資源開發(fā)利用為主的信息效益轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)由信息化推動和支持過程創(chuàng)新帶來的變革效益。展望未來，中國大型企業(yè)信息化發(fā)展，將不斷提高信息化與工業(yè)化融合水平，從實現(xiàn)信息技術(shù)與管理的融合，向?qū)崿F(xiàn)信息化戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的融合轉(zhuǎn)變，向信息化模式與企業(yè)商業(yè)模式的融合轉(zhuǎn)變。從技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新向引領產(chǎn)業(yè)變革，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高國家競爭優(yōu)勢的目標不斷邁進。
2007年中國企業(yè)信息化500強名單
1.中國工商銀行股份有限公司
1.上海通用汽車有限公司
2.中國遠洋運輸(集團)總公司
3.中國石油化工股份有限公司
4.國家電網(wǎng)公司
5.一汽-大眾汽車有限公司
6.中興通訊股份有限公司
7.中國農(nóng)業(yè)銀行
8.海爾集團公司
9.中國五礦集團公司
10.中國南方航空股份有限公司
11.中國人壽保險股份有限公司
12.中國平安保險（集團）股份有限公司
13.上海市電力公司
14.中國中鐵股份有限公司
15.上海煙草（集團）公司
16.武漢鋼鐵（集團）公司
17.浙江省電力公司
18.中國電信集團公司
19.中國網(wǎng)通(集團)有限公司
20.中遠集裝箱運輸有限公司
21.招商銀行股份有限公司
22.中國中鋼集團公司
23.中國中信集團公司
24.河南漯河市雙匯實業(yè)集團有限責任公司
25.海航集團有限公司
26.中國移動通信集團廣東有限公司
27.江蘇省電信有限公司
28.中國航空工業(yè)第一集團公司
29.福建省電信有限公司
30.江蘇省電力公司
31.中國民生銀行股份有限公司
32.奧克斯集團有限公司
33.中國中化集團公司
34.中糧集團有限公司
35.紅塔煙草（集團）有限責任公司
36.上海市電信有限公司
37.華北電網(wǎng)有限公司
38.浪潮集團有限公司
39.雅戈爾集團股份有限公司
40.泰康人壽保險股份有限公司
41.交通銀行股份有限公司
42.中遠散貨運輸有限公司
43.神州數(shù)碼（中國）有限公司
44.佳通集團
45.北汽福田汽車股份有限公司
46.廣東省電信有限公司
47.山東中煙工業(yè)公司
48.遼寧省電力有限公司
49.中國兵器裝備集團公司
50.中國郵政集團公司
51.中國太平洋保險（集團）股份有限公司
52.福建省電力有限公司
53.中國鋁業(yè)股份有限公司
54.東方地球物理勘探有限責任公司
55.蘇寧電器股份有限公司
56.陽泉煤業(yè)（集團）有限責任公司
57.天津天鐵冶金集團有限公司
58.方正科技集團股份有限公司
59.首鋼總公司
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