據(jù)瞭望新聞周刊報(bào)道，近年來，在行業(yè)與行業(yè)、企業(yè)與企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部之間，收入分配的差距逐步擴(kuò)大，并由此引發(fā)幾個(gè)群體的心理嚴(yán)重失衡，成為國(guó)企改革的新矛盾。
采訪中不少國(guó)企工人反映，只要企業(yè)效益好，企業(yè)老總收入再高，工人們也能理解。但國(guó)企不少高層副職、中層干部和一般管理人員人浮于事，其收入?yún)s相對(duì)較高，這是不合理的。
長(zhǎng)慶油田是中石油公司效益增長(zhǎng)較快的子公司，一位在機(jī)關(guān)工作的工人告訴記者，科長(zhǎng)每年的獎(jiǎng)金要比他多拿幾萬元，而他上班練的是坐功，真正賣力氣的是工人。
重慶嘉陵集團(tuán)幾位工人說，企業(yè)實(shí)行的是隱性工資，但收入差距肯定很大：工人一般抽5元一盒的煙，管理人員抽的煙都是10多元的。一位技術(shù)工人說：“分配不公平，工人心氣不順，我們小組本來有20個(gè)人，現(xiàn)在只剩下3個(gè)，其他人都跳槽了?！?/p>
一位鐵路機(jī)關(guān)工作人員告訴記者，從工資表上看，鐵路上的職工收入差距不大，但大家都知道，一個(gè)下面經(jīng)營(yíng)著二十多家公司的段級(jí)單位，其領(lǐng)導(dǎo)的灰色收入至少幾萬元。比如，不少公司每年甚至每月都要給領(lǐng)導(dǎo)送紅包，這筆收入就很可觀。
面對(duì)體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型期間一些中高收入階層的崛起，很多國(guó)企工人有很強(qiáng)的失落感。記者在長(zhǎng)時(shí)間跟蹤報(bào)道中發(fā)現(xiàn)，國(guó)企工人中的下崗失業(yè)人員多經(jīng)濟(jì)拮據(jù)；留在企業(yè)的工人也深感生存危機(jī)，整體對(duì)目前兩極分化和社會(huì)分配不公相當(dāng)不滿。重慶輪船公司職工曹江麟對(duì)記者說：“我們?cè)诤醯牟恢皇鞘杖氲母吲c低，而是社會(huì)分配不公?，F(xiàn)在工人的地位在下降，除了營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)員對(duì)工人有一點(diǎn)笑容，稍微有個(gè)一官半職的，都對(duì)工人態(tài)度不好。別人有優(yōu)越感，工人有失落感?！?/p>
長(zhǎng)春稅務(wù)學(xué)院副院長(zhǎng)宋冬林認(rèn)為，如果不能處理好企業(yè)合理的收入分配差距，讓那些為改革做出犧牲的社會(huì)成員合理地分享到改革成果，不但會(huì)使改革的成果受到極大影響，可能導(dǎo)致改革停滯，甚至重走回頭路。
為此有關(guān)專家建議，應(yīng)更注重改革中的收入分配問題，抓緊制定“國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定”等政策措施。(王振宏 梁棟 陳國(guó)軍 呂曉宇 王金濤 儲(chǔ)國(guó)強(qiáng) 萬棟)
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