- 政策解讀
- 經濟發展
- 社會發展
- 減貧救災
- 法治中國
- 天下人物
- 發展報告
- 項目中心
|
苦B老板:既讓人尊重也讓人牙根癢癢
事實上,當俞老師大踏步奔向他的新夢想時,新東方也在面臨內在的危機。
2006年在紐約上市后,新東方一下子產生了十多個億萬富翁,又經過七八年時間,不少新東方制造的千萬富翁因為投資得力也躋身億萬俱樂部。
功成名就的教師大批地離開了新東方。他們腦子里再也裝不下學生錯誤的語法,ETS的出題風格,雅思的解題技巧,出國留學的獨門絕技,他們的目標變成了財經板塊,腦子里裝的都是IPO、投資回報率等等。
他們更愿意談論自己的房產陽臺眺望的是哪個景觀,哪位國際級明星是鄰居,然后是在哪兒移民定居,如何享受生活,去哪旅游度假,把孩子放在國內還是國外。
“他真的很苦!”每一個談到俞敏洪的人都這么感嘆。在別人穿越非洲、盡情享樂的時候,他在“穿越中關村”。三更睡覺四肢沉重五內俱焚,七點上班八點開會,見九撥客人,十分辛苦。新東方大廈讓他寤寐思服。大家既同情他的苦,也被他折騰得幾乎瘋掉。
“他即使出國探親,你給他一個郵件他馬上就回了,而且指示不斷,好像他一直守在電腦前從不睡覺!”
如果說俞敏洪擅長從絕望中奮起,但從輝煌走向新的輝煌,他還沒有被驗證特別的成功。
在中國的多數大企業里,董事長兼總裁是高高在上的,是一言九鼎的,下屬恨不得給領導鞠躬講話。
“這在新東方簡直是異想天開!”在知識分子扎堆的地方,在個性老師作為標簽的地方,即使思想深處有這個小小心愿,俞敏洪也很難真正實現他的獨裁。
他是個喜歡事必躬親的人,即使新東方已經相當成功了,課間他還習慣去替老師擦黑板,電燈壞了他爬上課桌裝燈泡,現在,他仍然喜歡從幕后跳到臺前,親自拍板各種公司運營決定。
他苦,自己也知道。有時,他喜歡演講的時候用幽默的語言評價幾句,但更多的時候他只能獨自品嘗高處不勝寒的感覺了。
“新東方營造出來的苦B文化,讓人實在太累了,公司是他的,但我們都成了苦行僧。”有員工抱怨。
讓人無法忽視的是,俞敏洪最骨干的力量——校長都已經30多歲40歲了。在俞敏洪式的苦B文化中,瘋狂地拼了多年的命。他們不缺錢。
但他們驀然回首,發現多年來愧對家庭?!拔沂窍裥∑酵鯊娔菢幼鰝€投資人,讓財富更急速的增長?還是另辟戰場,自己創業做老板?我是放下所有,好好享受生活去周游世界,還是帶上愛人孩子去國外定居,讓孩子受到良好教育?”
為家庭考慮,沒有比這更正當的了,但這勢必變成迷茫情緒,讓其中某些人感到迷茫。
不過,記者詢問了幾位離開新東方出來創業的老師,他們目標卻很清晰。已經成為一起作業網老板的劉暢告訴記者,此生認識的最有魅力、最值得人尊重的人,仍是老俞。
出來創業的“新東方人”最終發現,自己要成就大事,必須過這種苦B歲月,也給自己設置一個個麻煩,然后逐一克服。他們還是將自己的公司理念打上了新東方精神的烙印。