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改造學(xué)校的“精氣神兒”
在吳俊清看來,身為學(xué)院院長(zhǎng),開學(xué)典禮和畢業(yè)典禮的講話非常重要,“這是一份責(zé)任,我非常看重并且要認(rèn)真準(zhǔn)備”。
“孩子們到大學(xué)的第一天,聽到的第一場(chǎng)報(bào)告或者講話能激發(fā)他對(duì)今后四年甚至一生的展望和計(jì)劃,這很重要。”吳俊清說,“而當(dāng)他們大學(xué)畢業(yè)時(shí),其實(shí)很多人是迷茫的。對(duì)于即將真正走向社會(huì)的學(xué)生,再給他們一些囑托和忠告,我覺得是我應(yīng)盡的責(zé)任,更應(yīng)當(dāng)好好準(zhǔn)備。”
4年前,吳俊清從中北大學(xué)調(diào)任剛剛“專升本”的太原工業(yè)學(xué)院任院長(zhǎng)。他回憶說,“我剛來的時(shí)候,這棟樓周圍全是荒草地,整個(gè)校園里就只有一棟樓。2008級(jí)新生來校報(bào)到時(shí),不少人看到這樣的校園都失望地哭了,說還不如他們的中學(xué)。有些學(xué)生看完校園后直接就走了,留下來的學(xué)生也總是抱怨。”
對(duì)2008級(jí)學(xué)生入學(xué)時(shí)的場(chǎng)景,吳俊清記得也很清楚。“開學(xué)典禮時(shí),我站在一個(gè)臨時(shí)搭建的棚子下講話。新生軍訓(xùn)時(shí),天一直在下雨,學(xué)生們踩著泥水點(diǎn)子走正步,濺得滿臉都是。當(dāng)時(shí)我就下決心,不管多困難,一定要讓他們?cè)谶@里生活好、學(xué)習(xí)好。”
第二年,頂著巨額外債,太原工業(yè)學(xué)院建起了該院第一座標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)與法學(xué)系畢業(yè)生許彬說,“一位有心的同學(xué)拍了學(xué)校4年來變化的圖片,做成PPT讓大家分享。那些熟悉的畫面讓我很感動(dòng)。我給母校寫下了臨別贈(zèng)言‘祝學(xué)校越來越好’。”許彬說,4年前,他們?cè)谕敛賵?chǎng)上拔草開辟場(chǎng)地軍訓(xùn),在泥水里摸爬滾打。4年來,他見證了母校一點(diǎn)一滴的變化。
當(dāng)然,這所學(xué)校的變化不只是硬件上的,“精氣神兒”也在慢慢發(fā)生改變。2008年12月,太原工業(yè)學(xué)院建立了集中聽取學(xué)生意見和建議制度,每學(xué)期安排一場(chǎng)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的對(duì)話會(huì)。除了保證每個(gè)班有兩名學(xué)生代表外,任何學(xué)生都可以報(bào)名參加,而且參加對(duì)話會(huì)的學(xué)生可以隨意向校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)問,被提問的院領(lǐng)導(dǎo)要在限定時(shí)間內(nèi)做一對(duì)一答復(fù)。
“第一次開對(duì)話會(huì)的時(shí)候,很多校領(lǐng)導(dǎo)不想去,其實(shí)是不敢去。我說不行,必須得去,要直接面對(duì)學(xué)生,問什么答什么,不能立即解決的要說明原因,請(qǐng)求學(xué)生原諒,面對(duì)面把事情解釋清楚。”吳俊清說。
對(duì)話風(fēng)氣一開,學(xué)生們“有一問一”。
在一次面對(duì)面交流會(huì)上,一名2010級(jí)的學(xué)生站起來反映學(xué)校食堂的衛(wèi)生問題,說學(xué)校食堂提供的筷子經(jīng)常粘著菜葉,用起來特別不放心,自己買了一套不銹鋼的餐具隨身攜帶使用,可食堂里的水龍頭不出水,導(dǎo)致無法清洗。聽到這一消息后,吳俊清立即責(zé)成學(xué)校飲食中心嚴(yán)格規(guī)范清洗消毒程序,并委托伙管會(huì)6名同學(xué)每天監(jiān)督檢查。
不僅如此,還有學(xué)生質(zhì)疑院領(lǐng)導(dǎo)在食堂菜價(jià)上侵吞學(xué)生福利,質(zhì)疑學(xué)院政策等。更有學(xué)生在對(duì)話會(huì)上直接問吳俊清:“我們這樣一個(gè)學(xué)院,剛剛專升本,又地處不發(fā)達(dá)的太原,你覺得像我們這樣的學(xué)生出去后能有什么出息?”
“有些問題確實(shí)令我們很尷尬,但我覺得他們是真心的。”吳俊清說,“不斷地互動(dòng)有助于我們了解學(xué)生們?cè)谙胧裁矗兄趩⑹疚覀儾扇∈裁礃拥拇胧瑤椭鷮W(xué)生們走好人生最重要的時(shí)期。”
師生之間的互動(dòng)溝通并不局限于對(duì)話會(huì)。據(jù)了解,太原工業(yè)學(xué)院的學(xué)生和教師可以隨時(shí)敲開院長(zhǎng)的房門反映問題,而一般的系領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)要想找院長(zhǎng)“匯報(bào)工作”則需要預(yù)約。吳俊清也經(jīng)常在沒有任何預(yù)兆的情況下進(jìn)到學(xué)生宿舍——在畢業(yè)演講中,他提到的“一些同學(xué)在宿舍里的活動(dòng)范圍就是床上,以電腦為圓心,以胳膊長(zhǎng)為半徑拿取物品”的現(xiàn)象就是他親眼所見。
除了面對(duì)面的溝通交流,“院長(zhǎng)信箱”也是吳俊清與學(xué)生溝通的另一個(gè)“給力”渠道。一位今年畢業(yè)的同學(xué)發(fā)信稱,“轉(zhuǎn)眼我畢業(yè)已有半個(gè)月左右了。從大一到畢業(yè),學(xué)校發(fā)生了巨大的變化,大家都期盼著新院長(zhǎng)能夠給學(xué)校帶來突飛猛進(jìn)的發(fā)展,現(xiàn)在看來這些愿望已然成為現(xiàn)實(shí),我由衷地想說:院長(zhǎng),謝謝您!”吳俊清的回復(fù)很簡(jiǎn)單,他說,“學(xué)校的發(fā)展是包括您在內(nèi)的每一位師生員工用艱苦的努力和辛勤的汗水澆灌而成的,我僅是盡了每一個(gè)院長(zhǎng)都會(huì)盡的責(zé)任和義務(wù)而已,非常平實(shí),非常普通。”
交流是寬松的,管理卻是嚴(yán)格的。一次,山西省某部門在太原工業(yè)學(xué)院開會(huì),會(huì)議下午3點(diǎn)鐘開始,會(huì)務(wù)主辦方怕教師和學(xué)生遲到影響開會(huì),讓吳俊清通知教師和學(xué)生兩點(diǎn)半開會(huì)。吳俊清揮揮手說不用,在太原工業(yè)學(xué)院通知3點(diǎn)開會(huì),人肯定3點(diǎn)前到齊,不會(huì)有人遲到。事實(shí)證明果然如此,并且會(huì)場(chǎng)沒有任何人接聽電話,這令主辦方驚訝不已。
太原工業(yè)學(xué)院教師姜偉對(duì)中國(guó)青年報(bào)記者說,“吳院長(zhǎng)對(duì)別人要求很嚴(yán)格,對(duì)自己的要求更嚴(yán)格。”在姜偉的記憶中,學(xué)校召集的會(huì)議,不管大會(huì)小會(huì),吳俊清從未遲到過。一位與吳俊清熟悉多年的老朋友近日見到吳俊清后感嘆道:“這次他真是用心在做事,他以前頭發(fā)黑亮,現(xiàn)在年紀(jì)輕輕就這么多白頭發(fā)了。”