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中國2011年度最佳雇主30強揭曉 員工重視溝通機制

2012年02月25日09:04 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關(guān)鍵詞: 雇主品牌 最佳雇主 濰柴動力 HR 員工參與 得分 榜單 劉易斯 就業(yè)難 頒獎盛典


中國年度最佳雇主主辦方堅持認(rèn)為,雇主品牌的外部認(rèn)知固然重要,但雇主品牌不同于企業(yè)品牌,雇主品牌的基礎(chǔ)是雇傭體驗,即員工在一個組織中的工作感受,所以此次活動堅持了內(nèi)部調(diào)查原則?;?581份內(nèi)部員工的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,與雇主品牌內(nèi)部感知相關(guān)度更高的已不再僅僅是薪酬福利與培訓(xùn)發(fā)展,而是雇主承諾和組織管理等軟性指標(biāo)。通過路徑分析,在影響雇主品牌內(nèi)部認(rèn)知的下一級小指標(biāo)中,排在前10位的依次是健全的員工溝通機制、員工參與、實現(xiàn)對員工的承諾、公平合理的分配制度、對員工的尊重、管理制度的規(guī)范完善和清晰、積極舉措吸引優(yōu)秀員工、企業(yè)文化建設(shè)、良好的部門內(nèi)和跨部門合作、職業(yè)生涯規(guī)劃這十大指標(biāo)。

理想雇主內(nèi)部要素影響力排序

           指標(biāo)

相關(guān)系數(shù)

排序

健全的員工溝通機制

0.6688

1

員工參與

0.6688

2

實現(xiàn)對員工的承諾

0.6555

3

公平合理的分配制度

0.6460

4

對員工的尊重

0.6365

5

管理制度的規(guī)范、完善和清晰

0.6160

6

積極舉措吸引優(yōu)秀員工

0.5984

7

企業(yè)文化建設(shè)

0.5984

8

良好的部門內(nèi)和跨部門合作

0.5984

9

職業(yè)生涯規(guī)劃

0.5925

10

數(shù)據(jù)來源:中國年度最佳雇主(2011



而事實上即使在這些最優(yōu)秀的企業(yè)里,員工們在對于內(nèi)部雇主品牌感知指標(biāo)打分時,這些重要指標(biāo)的得分并不高,特別是關(guān)于溝通、參與這兩項。80、90后全面進入職場,對于平等溝通、相互尊重、參與管理的要求不斷提升,這也對傳統(tǒng)優(yōu)秀雇主的雇主品牌建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)。

中國年度最佳雇主調(diào)查活動堅持內(nèi)外部調(diào)查的方法開創(chuàng)了雇主評選的先河,此次調(diào)查的權(quán)威性、公正性、科學(xué)性、全面性、實用性,將會為雇主品牌在中國企業(yè)的推廣起到極大的推動作用。聯(lián)合國測算,中國勞動力將于2017年進入負(fù)增長(人口于2032年進入負(fù)增長),“劉易斯”拐點的出現(xiàn)使得人力市場進入了“招聘難”與“就業(yè)難”的兩難局面,同時隨著現(xiàn)代化進程的加快,各種沖突將會更加猛烈。這樣的大背景下中國雇主品牌建設(shè)和推廣更加迫切,而中國年度最佳雇主評選活動無疑積極地推動了這個進程。

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