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雖然開業時間不久,李耀威已經開始感覺到了壓力。雖然學校很支持,現在的辦公場所——一間40平方米的辦公室和基本的辦公設備都是經管中心無償提供的,學校還提供了1萬元工作經費。但支持并不是無限期的,經管中心在不久的將來將收取租金和水電費,這些都將計入公司的運營成本。每半年公司就要向經管中心報賬一次,如果一年以后還不能自負盈虧,公司沒有業務和發展前景,經管中心就會將辦公場所收回。
李耀威說:“我們不能坐著等,必須走出去?!彪m然公司一開始可能借助老師和同學的社會關系拉來一些業務,但不是長久之計。他們已經在計劃到工商所或是一些辦公樓了解新成立的公司信息,尋找更多的潛在客戶?!肮咀龅揭荒昶甙耸f的產值還是很有希望。”
代理記賬和財務外包將是他們最主要的業務。公司現有的學生團隊包括5名研究生和20名本科生,全部都具有會計從業資格,其中3名還具有中級會計師職稱?!澳壳坝泻芏嘈屡d的小型企業、個人獨資公司為了降低成本,都會選擇代理記賬或者將財務外包,而這些業務又是大的會計師事務所不屑于做的,這就是我們的機會?!崩钜f。
張文靜、吳婷婷就是因為一家小企業將財務外包給了該中心而被外派。張文靜將要在該企業工作一年,因為她正上研究生二年級,基本上沒有課了。去企業做出納既鍛煉了自己,工作也比較輕松,有事跑跑銀行,沒事也可以看書。更讓她高興的是她“可以養活自己了”。
“考慮到大一、大二課比較多,我們一般只要大三以上的學生。除了研究生二年級的學生都不外派。”李耀威說。雖然是學生被派出去,考慮到學生流動性較大和經驗不足的特點,實際上中心都以團隊的形式來承接業務,即每一單業務都由一名老師帶領幾名學生來做。但老師更多地是起指導把關作用,具體業務操作還是交由學生完成。
“其實,老師們做這個顧問又累又賺不到什么錢,主要還是為了鍛煉學生?!崩钜f。他會告訴每一個想到中心來工作的同學說:“你來這里,賺錢不是第一目的,主要還是為了鍛煉和提高你的能力。”
李耀威很快也將面臨就業的問題。他曾經問陳永麗老師:“如果我在中心做好了,以后可以留下來繼續做總經理嗎?”“不可以?!崩蠋煹幕卮鸷苊鞔_,他的職務將由其他在校學生接替。但是陳永麗鼓勵他:“雖然你不能在這兒繼續做總經理,但是你可以自己創業,我看好你的?!苯涍^這一番實踐的磨礪,從“學生總經理”到“總經理”誰說不可能呢?(記者 朱麗亞)