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文化產(chǎn)業(yè)熱潮來襲
這是一個沒人關(guān)心“文化”但所有人關(guān)心“產(chǎn)業(yè)”的時代。“文化造富”正演繹著新一輪的悲喜劇
文 | 本刊記者 鄒玲 編輯 | 襲祥德
浙商創(chuàng)投合伙人李先文最近被朋友稱為“拼命三郎”。作為浙江投資圈內(nèi)最勤奮的投資人之一,他最忙碌的時候平均一天看四個項目、飛三個城市,“忙得連孩子都顧不上生。”李先文開玩笑說。但即使這樣,他還是感到很焦慮,“害怕在這個領(lǐng)域被對手超過。”
李先文所耕耘的領(lǐng)域是這幾年大熱的“文化產(chǎn)業(yè)”,這也是他所在的浙商創(chuàng)投最為看好的領(lǐng)域。因為在2009年投資了華策影視,創(chuàng)下了85倍市盈率和約十幾倍回報率的亮眼成績,浙商創(chuàng)投嘗到了“文化”的甜頭。但他們很快發(fā)現(xiàn),尋找下一個“華策影視”的任務(wù)變得更加艱巨了。“現(xiàn)在投資文化產(chǎn)業(yè)PE好比這幾年的房價,追漲殺跌。這兩年‘文化’像金子,只要稍微沾點邊的,他都恨不得能比別人貴上一倍。”李先文發(fā)現(xiàn)很難找到像華策影視這樣性價比高又“謙虛”的標(biāo)的了,而且他還面臨近百家同樣覬覦這個蛋糕的競爭對手,個個都來頭不小。
“如果有一個行業(yè)目前可以用‘人傻、錢多,速來’形容,那一定是文化產(chǎn)業(yè)。”作為一家著名文化產(chǎn)業(yè)基金的投資總監(jiān),劉斌(化名)半開玩笑半認(rèn)真地描繪著行業(yè)的繁榮程度。
在他看來,是時候拋棄鋼鐵、汽車、房地產(chǎn)等老舊沉悶的投資機(jī)會了,這些曾經(jīng)的支柱產(chǎn)業(yè)正在漸漸老邁和失去光彩,文化產(chǎn)業(yè)則成為政策與資本的“新寵”。目光所及,影視、動漫、出版、傳媒等凡是能與文化搭上邊的行業(yè),都在迅速膨脹,估值飆升。
“淘金熱正在蔓延這個行業(yè)的每個角落。”他說,新媒體、數(shù)字出版、拍電影、做發(fā)行,只要有機(jī)會,錢不是問題。根據(jù)新元文化產(chǎn)業(yè)俱樂部對于文化產(chǎn)業(yè)投資基金的調(diào)查,2011年全年投資就達(dá)到了600億元,而2012年文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)投資預(yù)計會超過1000億。
劉斌告訴本刊記者,現(xiàn)在政策環(huán)境向好,二級市場文化類的上市公司估值高,只要有人愿意買單,企業(yè)就能上市,投資人就能賺錢,這些熱錢的投資熱情將繼續(xù)高漲。
不管是政策利好,還是忽悠得高明,文化產(chǎn)業(yè)投資的確到了一哄而上的境地。但大量新公司創(chuàng)立的同時,危機(jī)與泡沫也同時顯露。3月22日,因為無力承擔(dān)巨額負(fù)債而開槍自殺的杭州雅緣影視制作公司總經(jīng)理陳衛(wèi)民,為這個正在“大躍進(jìn)”的行業(yè)敲響警鐘。陳衛(wèi)民的公司就像浙江的許多影視公司一樣,希望在看起來風(fēng)生水起的影視劇市場中分得一杯羹。他請來了黃圣依和朱孝天打造了電視劇,但卻沒有挽救自己的失敗。
盡管如此,光環(huán)與標(biāo)桿仍然刺激著行業(yè)的投資熱情,刺耳的聲音很快被淹沒,人們只聽到了資本市場的狂歡。80倍的市盈率、100萬一集的片酬、300萬一集的版權(quán),在以前都是不敢想象的天文數(shù)字,而今,這已經(jīng)成了基準(zhǔn)價。