世界杯的中國制造
現在，南非世界杯最后的決賽即將拉開戰幕，全世界都在期待西班牙和荷蘭的巔峰對決。精彩紛呈的世界杯不但把足球迷們的熱情推上了頂點，球迷沸騰的熱血也帶動了世界杯。
經濟一路飚紅，所有與世界杯沾邊的商品，都成了市場的熱點。
記者在義烏的街頭看到大大小小的酒家、茶館、咖啡館，都成了“世界杯的分賽場”，一些場所有“球”必迎，這一天是世界杯四分之一淘汰賽的比賽日，而出乎記者預料的是，在這個充滿商業氣息的中國最大小商品集散地，球迷似乎也特別多。
李江浙江永康環球旗幟工藝廠廠長
李江：巴西進了一個球，對我們生意影響很大的。
記者：有多大？
李江：大概都相差10萬、20萬的貨款。
李江，完全是一個專業球迷的裝扮。為了給荷蘭隊加油，滿身的汗水，像是在蒸桑拿，不過他的這句話，讓記者感覺到他并不是真正的球迷。
記者：你是荷蘭的球迷嗎？
李江：應該也算半個吧。
記者：你為什么支持荷蘭？
李江：因為荷蘭打贏了，我們有生意做。
李江是浙江永康環球旗幟工藝廠的廠長，他的工廠一直在加班生產荷蘭的國旗，從比賽開打，他就一直電話不斷，這個電話他是讓工廠暫時停下荷蘭國旗的生產，因為現在的比賽形式對荷蘭隊不利。世界杯開打以來，他一直都是這樣根據球賽的進程，來判斷是不是繼續加班加點的生產。隨著巴西的進球，他開始變得悲觀起來。
李江：我希望荷蘭贏，最少能扳平吧，還是最好能進兩個球贏巴西，最差的希望扳扳平，還有點希望。
他告訴記者，由于先前的大批貨品經過船運已經到達各個國家，而從淘汰賽階段開始，如果外貿商想再進貨的話，就只能空運。比如德國在八分之一比賽的時候勝了英格蘭，他們馬上就把準備好的貨物空運到德國，如果荷蘭勝，也一樣，贏的國家的國旗、假發等用品，在這個時候不管他們工廠生產出多少貨，都會被搶空，并且還會有很多都愁著拿不到貨。而對于巴西和荷蘭的這場四分之一決賽，李江直言就是希望荷蘭勝。
李江：因為巴西的經濟跟歐洲沒法比，巴西的，他們充其量也就是一點點，他們國家可能來拿的不多，比方說荷蘭的球迷也有巴西球迷，只是會比方說你荷蘭贏了，他們會比方說荷蘭拿個5萬個，他那個會帶個幾千個或萬把個。
而巴西的這個進球對于做圍巾圍脖生意的小武來說，就是另外一個天地。這屆世界杯正值巴西的冬季，所以圍巾生意非常好。
記者：是不是巴西的一個進球意味著…
小武：對對，他一個進球他可以帶給我無限的商機。
這種經銷商追加訂單，對于這些生產商來說有點像賭球，賭對了可以賺上一大筆，賭輸了就可能賣不出去，風險非常的大。在中場休息的時候，荷蘭還是0:1落后巴西，記者發現李江的情緒非常低落。他向記者直言，現在已經準備好了8個集裝箱的荷蘭國旗，同時現在廠里還在加班加點生產。而在16強的時候，他還把寶還壓在了英格蘭的身上，不過隨著英格蘭的出局，已經賭輸了一場，現在他則把所有的希望，都寄托在荷蘭身上。
李江：現在風險與機遇并存，因為你現在做起來的話，搞不好現在就是，平時5%的利潤，現在可能就15%的利潤。
開場之前的那種興奮之情，早已消失，而現在李江最大的希望就是下半場荷蘭能夠反超，贏下這場比賽。而下半場荷蘭也大舉反攻，再加上巴西隊梅諾的紅牌罰下，最終荷蘭反敗為勝，而李江的心情也來了個180度的大轉彎。
記者：這種輸贏反差對你意味著多大？
李江：就是錢的問題。
記者：有多少？
李江：要被就是壓10萬，20萬塊錢的貨，要不就是10萬、20萬現金回來了嘛。
記者：差不多30萬？
李江：對對。
看球賽熱鬧，穿上自己支持球隊的隊服就更帶勁了。因此，很多商鋪也是把跟世界杯有關的球衣、球鞋、足球等都放在了店內最顯眼的位置。但對不少中國企業來說，世界杯所帶來的還遠遠不止這些。事實上，沒有中國隊參加的世界杯，并不缺少中國的身影。
90%左右的“嗡嗡祖拉”出自義烏小商品市場；足球，產自江西九江思麥博公司；球隊隊服、假發、熒光棒、旗子等球迷用品，也大多是義烏貨。
盡管中國足球缺席了南非世界杯，但中國商人、中國品牌以及中國制造一起參與到了這個巨大的體育盛會。河北英利斥資2億元成為世界杯二級贊助商、江西九江5月底就輸出1200萬個“普天同慶”、義烏出口近90%的嗚嗚茲拉，此外包括哈啤、空調、球衣、球網、球鞋、球襪、球場座椅，乃至球迷假發等至少涉及11個領域的中國產品觸及南非世界杯。
朱智富義務海關副關長
朱智富：應該說與南非世界杯相關的一些義烏小商品種類是非常多的，我想至少在3千種以上，比如說球迷的假發，還有戶外休閑的一些用品，比如燒烤用具啊，戶外的一些椅子、傘等等，還有一些手腕，參賽國的國旗，帽子等相關的產品應該是非常多的。
義烏國際小商品市場有世界超市之稱,這里的球迷用品商家，沒有中國隊參加的世界杯對這里的商家來說，同樣是一場不能缺席的淘金盛會，王榮成，義烏市榮成進出口有限公司的總經理，正是得益于兩屆世界杯的成功淘金，他的公司迅速發展壯大，但是在剛剛入行時，他并不知道該做什么產品，這時恰逢2006年德國世界杯。
王榮成義烏市榮成進出口有限公司總經理
王榮成：不是說很有預期，就是在一個機會，在一個機緣巧合之下做了這個國旗的這個產品，還是就是說有這樣的客戶帶著我進了這個行業。
當時接到國旗這個大單子，他還是非常意外的。雖然當時利潤一般，但是還是讓他淘到了自己創業的第一桶金。
王榮成：大概有三個月時間做了600多萬人民幣，相當于那時候是80、90萬美金。那時候覺得，對我們公司來講的話覺得還是做得比較可以的。
不過很快，2006年德國世界杯就結束了，隨即而來的還是世界杯這個問題，有了2006年的第一桶金，在加上2006年世界杯的經驗，王榮成的公司越做越順，當2010年南非世界杯即將到來的時候，他是卯足了勁，準備大干一場，這是王榮成的產品展示間，這里有德國全套的樣板，在世界杯期間，幾乎所有球迷用品，我們都可以在他這個不到20平米的房間內找到它的樣品。
王榮成：你像這個帽子，單從款式來講的話，我想上百種都有，那么像這種是小丑，我們當時也就是說根據，做帽子的時候怎樣把帽子轉換成國旗的圖案，那我們就進行這種國家顏色進行調配，如果我這里這個產品做得更形象點的話，可以把這個小鈴鐺做成小的足球，那么就是更漂亮，
隨后他給記者隨便搭配了幾件球迷用品，很快就有了瘋狂球迷的感覺。
王榮成：你看現在我戴上花環現在非常有感覺了，如果你再戴上這些產品，帽子的話，簡簡單單的兩個產品，就可以讓你感覺到一種比較瘋狂的。戴上帽子以后，像這個是披肩，防水的，還可以當作雨衣用，你想我這些產品如果換這一套，我嘴巴上如果再吹一個喇叭，你覺得這是什么，身上戴穿的都滿了。
這種產品的整合，是他們為客戶設計出來的，不過王榮成告訴記者，他們也需要承擔更多的風險，因為做套裝的時候，產品的種類增多，如果部分產品不能按時完成，就會影響到其他產品，不過這種利潤的增長也是非常明顯，比賣單個品種的利潤增長的5%到10%，同時它的操作性和競爭力也都有增強。
王榮成：我覺得這就是因為我的競爭點少，或者我付出了更多增加了，其實這相當于也是增加了這個產品的附加值，增加了附加值你必然會給你帶來利潤的空間。
當南非世界杯到來的時候，由于王榮成的企業針對世界杯發貨早、量大、集中等特點，做好預期，提前生產，所以今年南非世界杯成了他施展的舞臺。
王榮成：今年做國旗的話，一個產值，產量有增加，產量已經又比2006年的時候可能增加了50%，達到大概就國旗這個品種的話達到800、900萬人民幣已經有了。
世界杯已經和王榮成結下了不解之緣，而參與南非世界杯的義烏商戶，不僅僅是王榮成，在國際商貿城福田市場內，五顏六色的球迷用品，都非常好銷，很多經銷商臉上綻放著快樂的笑容。在A區的一家店面里，記者看到擺滿了漂亮的各種球迷發，據經營戶介紹，現在假發是市場上最暢銷的商品之一。
義烏市國際商貿城福田市場經營戶：以前賣就是說，產品賣，做來就是基本上做出賣賣差不多，現在賣就是說，世界杯期間供不應求，就這么一回事。
這位店主告訴記者，世界上很多國家的經銷商，都到他在這里購買，現在每天也還會有來自不同國家的商人們，向他詢問有沒有假發。
而在另一家店面，直銷護腕，帽子和圍巾的店主何美平告訴記者，沒想到世界杯會帶來這么多的購買者，他們現在印有與世界杯有關各種標志的產品，都已經銷售空了，并且訂單還在不斷追加。
何美平義烏市國際商貿城福田市場經營戶
何美平：這個就是訂單，這個也是訂單，我最大的訂單現在在那里做的是98.31萬。
何美平開心的說，今年上半年都是幾百件，幾百件的貨全部交掉，并且他們家的工廠所在的村莊，由于大批量的訂單，基本所有的工廠，都在加班加點的趕制，12點以前很少有工廠停工的，這也直接導致村里的變壓器承受不了。
何美平：停電了嘛，就是各個廠家都是在趕這個世界杯的貨，電力不夠用，然后就停電了，停掉之后就是我們這里就是要換變壓器，要換大一點的，這樣的話，對世界杯的東西沒什么影響，希望以后不要再停電這樣子。
不僅僅是這些體育用品的廠家在這幾個月來，忙的不可開交，與其不太關聯的企業，也從中世界杯中分的了一杯羹。王俊萍是雙子星玩具廠的老板，她們廠主要經營一些玩具飛機，玩具槍等孩子的益智玩具，而在世界杯開始前，不少客戶開始請求他們來生產這種德國模板的喇叭。
王俊萍義烏市雙子星玩具廠負責人
記者：一開始你們給體育用品做的并不多？
王俊萍：對對，就是這段時間根據世界杯嘛，大家都知道(世界杯)其實就是一個經濟的，怎么說呢？怎么形容，就是等于是知道，就是有，反正就是世界杯肯定是足球這一塊，這一種產品會比較，走的比較好，所以就，就往這方面去發展。
記者：就等于你們從世界杯當中分到一杯？
王俊萍：對。
還沒有人能夠說清楚，世界杯中究竟蘊涵著多少經濟因素？但從記者的調查看，中國商人、中國品牌以及中國制造都在以各種各樣的方式，一同參與到了這個涉及巨大經濟利益的體育盛會當中。各個球隊在賽場上競爭激烈，那么這些中國企業在世界杯的經濟賽場上，戰績又如何呢？全球經濟不振的時候，世界杯給我們帶來的不止是激情，還有難得的商機。可是，這座金礦的含金量究竟有多高呢？
據義烏海關的統計數據顯示：2009年從義烏海關出口體育用品設備總量是8058萬美元，而今年1月—5月，出口體育用品及設備就達到了6554萬美元，比上年同期增長1.1倍，受南非世界杯的帶動，體育用品在全球的消費量持續增長，自去年12月份以來，義烏海關出口的體育用品額均在1000萬美元以上，4月份的出口額更是躍居1500萬美元以上的高位。
朱智富義務海關副關長
記者：那1500萬的高位意味著什么，以前有沒有達到這個高位？
朱智富：從來沒有過。
據統計，義烏地區就有6萬多家中小企業通過本屆世界杯獲利，從球迷假發到世界杯掛件，“MADE IN CHINA”成就了本屆世界杯球迷的全副武裝；據德國相關機構預測，世界杯期間德國的每個球迷平均消費在2000美元至3000美元之間，除了占30%左右的食品消費之外，剩下70%左右的消費大部分為小商品類消費。而這些球迷所需的小商品則主要來自義烏市場。
朱智富：很多經營戶訂單都來不及做，趕貨都來不及，業務量的增長是非常大的。
中國商品把南非世界杯變成了中國制造的一場盛宴，這其中的明星當然是已經為全世界人都已經熟悉的嗚嗚祖啦，但是，就在嗚嗚祖啦用他的高頻刺激無數球迷和電視觀眾耳鼓的時候，很多關于嗚嗚祖啦所代表的中國制造陷入困境，認為在南非能賣到幾十塊錢的嗚嗚祖啦國內制造商只能賺兩角錢甚至幾分錢，凸顯出的正是中國制造立足低端的尷尬。對此，靠世界杯起家的王榮成有著截然不同的看法。
王榮成義烏市榮成進出口有限公司總經理
王榮成：(利潤)排名上來講我覺得就是說那個“嗚嗚珠拉”那個喇叭，我覺得這個是比較瘋狂的，真的。
他告訴記者，做這個喇叭的廠家都賺到錢了，以這種出口價為2.2元的最大規格的嗚嗚組啦為例，成本也在2元以內，一樣利潤還是在10%以上，至于到了國外買多少錢，他們不是特別關心。王榮成直言，在他看來，嗚嗚組啦是今年年南非世界杯中最大的明星。
王榮成：據我所知，這個一些廠家廣州那邊也好包括像浙江的一些廠家，他們還是從這個產品中，好好的發了一筆財，他們自己，我覺得這些廠家在世界杯開始之前他們也沒想到這個產品會那么瘋狂。
到底在世界杯期間有多少嗚嗚組啦唄賣到了南非，暫時還沒有一個精確的統計數據，但是記者了解到，浙江寧海的一家企業就賣出了100萬只嗚嗚組啦，按照每只2毛錢的利潤，這一百萬支嗚嗚組啦就讓這家企業賺了20萬元，
記者在采訪中發現，不光是嗚嗚祖啦，許多世界杯訂單產品的單價都非常便宜，老潘面具有限公司的老板潘江姚告訴記者，他們生產一個假發的成本是5.7元，批發價在6塊到6.5塊之間。雖然沒有零售那么大的利潤空間，但是他們的銷量增加了比平常增長了40-50%，在這一個月里還是收獲了可觀的利潤。
潘江姚義烏市老潘面具有限公司負責人
潘江姚：利潤以前是7%到8%，到那時候就是供不應求，要提高到10%到12%，
潘江姚：世界杯，世界杯就是，現在也沒有，就是去年12月到今年4月底為止，可能這個，我們廠家來說掙10萬塊錢。
記者：就假發一項賺10萬？
潘江姚：那肯定的。
隨后老潘給記者算了一筆賬，比如這款假發批發價是0.9美元，而這些假發海運到南非的路費是30多美元一個立方米。路運和空運還要貴。自然到了國外價格就會高出國內很多。除了路費之外，還有中國的外貿商，外國的外貿商，運到當地之后的分配，商場的租金，人員的工資等等，賣到10幾美金，雖然比0.9美金高出許多，但也是他意料之內的事情。
在老潘看來，這些產品就像我們吃的蔬菜，從田農地里采購也才幾毛錢，在不出國的情況下，就翻了五六倍，那這種體育用品運到國外，翻個10倍也是正常的。不過在世界杯期間，這些生產廠商心中都有一個最低利潤率。
潘江姚：我們一般都是在10%左右，比如一個護腕在5毛錢，那我們就賺5分錢，
10%的利潤到底低不低，據了解，除了中國制造大出風頭之外，在南非世界杯上更加風光無限的是一些大的國際品牌，其中表現最為搶眼的當屬阿迪達斯。球衣方面在本屆世界杯32強中，簽約阿迪達斯的球隊達到12支。在世界杯僅僅舉行了1/3時間的時候，阿迪達斯CEO赫伯特?海納即在新聞發布會上興奮地說，“毫無疑問，本屆世界杯對阿迪達斯來說是一個巨大的勝利。”但是就在世界杯開賽前不久的5月初，阿迪達斯發布了今年的贏利預測，2010年阿迪達斯的毛利率將高達46。5%-47.5%，但是阿迪達斯的推廣和品牌營銷費用十分巨大，僅在南非世界杯上，他們就掏出了3.5億美元，去掉類似的大筆開銷，阿迪達斯預測2010的利潤率只有7%，這還高于2009年的6.5%。
而來自中國的體育用品企業李寧，近幾年的經營模式和阿迪達斯、耐克等一流國際品牌基本相似，他們先后關掉了廣東的大部分工廠，把精力從制造轉向了品牌營銷，目前在中國內地體育用品品牌中，已經成為能與阿迪達斯、耐克等國際品牌比肩的為數不多中國企業的代表，那么他們的利潤情況如何呢？
方世偉李寧體育用品有限公司副總裁
方世偉：從我們財報公布的這些利潤里頭，我們大約也是維持在10左右的。
方世偉告訴記者，李寧公司的利潤之所以能比阿迪達斯的利潤還高2-3個百分點，主要是因為去年奧運會李寧的個人品牌號召力達到了一個巔峰，這讓公司的營銷費用有效降低，在方世偉看來，正是因為中國擁有優秀的制造業基礎，才讓阿迪達斯、耐克等把代工工廠都放到了中國，李寧公司也才能夠關掉在廣東山水的工廠，同樣請人代工，把精力更多轉向品牌營銷，他認為再過幾年，中國會有更多像李寧這樣的公司出現，并且一定會誕生像阿迪達斯、耐克這樣的國際大品牌。
方世偉：我們必須找到一個中國人自己能夠擁有，并且走到哪個地方都能宣稱這是中國人自己擁有的品牌。
對世界杯商品的利潤率到底是低還是高，精明的義烏老板們自己心里都有一本賬。在他們看來，在世界杯期間，利潤率基本都能達到或者超過10%，甚至超過像阿迪這樣的國際大牌，已經相當不錯了。2010年世界杯即將畫上句號，除了大賺一筆，這一屆世界杯還給他們留下了些什么呢？
同樣是做世界杯的生意，是否能有一些創新顯得特別重要，在福田市場A區的“舟記”流行飾品店里，記者發現了不同的情況。這里的飾品與眾不同，樣式也更為新穎，老板林慧巧告訴記者，里面有很多都是自己設計的。
林慧巧舟記流行飾品店負責人
林慧巧：世界杯期間的話，這些國旗的產品走的比較好。像我們這些都是自己設計的，像我們這個煙灰缸很好看，然后我們把它做上一個國旗，然后打開是一個煙灰缸，然后還有一個就是，煙灰缸有一些人不抽煙，就是有一些人就是藥盒，比較適合的。
隨后店主林慧巧又給記者看了一款今年有幾百萬銷量的開瓶器，她說這款原本是沒有圖案的設計，她把自己設想的圖案做上去之后，再加上了電子燈，產品就非常的受歡迎，同時利潤也提高了很多。
林慧巧：比平時賣的那些產品要高一些，那些做圖案各方面設計的，平常的話，利潤的話10%這樣的話有20%，15%，訂多一點的話就是15這樣子。
林慧巧告訴記者，她非常關注國外市場，看別人的產品是怎樣做的，然后再加入自己的構思，客戶也是越來越多。
記者：就等于你設計完了以后明顯感覺銷量？
林慧巧：多得多。
記者：多得多，是什么概念？
林慧巧：比如說平常的客人可能是就一兩個，訂的話這個新的東西的話，這個這么好看，它可能就十幾個客人，就這樣子的。
記者：那個量呢？人數增多了，那量有增多多少？
林慧巧：比如說平常只有一兩件，一件是2400個，那之后的話可能是4件、5件甚至是幾件。
記者：成倍的往上漲？
林慧巧：對，成倍的。
而對貿易商王榮成來說，今年的世界杯讓他有了另外一個巨大的收獲，瘋狂的“嗚嗚組啦”給了他新的啟發。
王榮成義烏市榮成進出口有限公司總經理
王榮成：我們從這個喇叭上我們確實也想到了是要結合一些當地的文化的產品，能不能從他們當地比較流行的產品，又適合于全世界去推廣的產品上想一下思路，為2014年的世界杯或者是可能更近一點的奧運會來做一些鋪墊。
有了這樣創新的思路，王榮成對賺得更高的利潤充滿信心，他期待著在下一屆巴西世界杯的時候能讓自己的企業更上一個大的臺階。
半小時觀察：一切皆有可能
世界杯對足球天才來說，是一球成名的最好舞臺，而對于眼光獨到的商家來說，則是數年難得一遇的絕好商機。但正像有句名言：足球是圓的！說的就是綠茵場上一切皆有可能。對數量眾多的中國小商品來說，它們不會像1930年烏拉圭世界杯上的可口可樂，1974年柏林世界杯上的阿迪達斯，1998年巴黎世界杯的麥當勞那樣一戰成名，可是集體創造出中國制造這個更大的品牌，也不失為一種另類的品牌戰略。在中國制造這個大品牌影響力一天強過一天的情況下，厚積薄發的中國制造誕生偉大品牌的日子也許已經就在眼前。足球是圓的--一切皆有可能。
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