近日，各家電連鎖巨頭一直動作頻頻：蘇寧、國美、永樂、大中史無前例地共同亮相國美全球戰略峰會，到后來永樂和大中開始戰略合并；蘇寧增發股票約2500萬股，募集資金7.8億元用于新開150家新店，并且上馬EPR系統，使投資、業務、財務、服務實現一體化管理；國美、蘇寧和永樂從近日開始進入正式談判階段，并達成合作協議。
廣東連鎖協會會長孫雄表示，重組、兼并、高集中度是家電連鎖產業升級的必由之路，看來關于家電連鎖的爭奪戰還將繼續，而且會更加的激烈。據悉，目前國內家電市場一年的規模在5000億元左右，而國美、蘇寧兩家市場份額加起來不到10%，在國際舞臺的競爭空間仍需時日。
市場集中度日趨明顯
上兵伐謀企業咨詢機構營銷專家劉步塵指出，家電連鎖集中度是近兩年形成的，在廣東市場，家電渠道早在八十年代開始到九十年代末，就由新大新、友誼商店、天河城、王府井等傳統百貨分割，加上分布在每個區域的大大小小的家電經銷商賣場，市場集中度并不明顯，市場份額占有率參差不齊。逐漸發展到國美、蘇寧、永樂、大中、五星等家電專業賣場的興起，幾家連鎖巨頭分割樂家電業60%以上的市場份額，幾乎代表了整個家電業，家電連鎖業再通過幾年發展中，通過強強聯合、兼并重組、互相持股等方式進行戰略重組，減少家電連鎖業數量，擴大具有比較優勢的骨干企業集團規模，提高產業集中度。預計到2010年，國美、蘇寧兩家連鎖巨頭將占市場份額的比例達到70%以上。連鎖寡頭形成后，發展重點慢慢傾向技術升級和結構調整。
不過，專家認為，從國外連鎖業發展歷程來看，企業并購是必然結果，但就中國目前的市場而言，直接進入寡頭競爭或者壟斷競爭可能也會存在弱肉強食的風險。
圈地為快速壟斷
廣東連鎖協會方面表示，在完成一級市場布局基礎上，華南國美、蘇寧迅速移師二、三級市場。在二級市場上，區域性的家電連鎖、百貨商場仍有一定的勢力，連鎖征戰二、三級市場，對其綜合實力的要求將更高。有業內人士認為，連鎖巨頭在二、三級市場的圈地是為了徹底地完成壟斷陣型，而二、三級市場的發展速度將比一級市場快得多，優勢在于品牌輻射能力迅速竄紅。
目前蘇寧、國美在二級市場的步伐已遍及佛山、
東莞、肇慶、惠州、梅州等地，接下來將加快在二級市場的拓展力度。經過多年的發展，中國家電業市場化程度越來越高，競爭也越來越激烈，市場正逐漸向寡頭壟斷競爭演變，優勝劣汰，品牌的整合調整成為必然。
壟斷是防御外資入侵
中國家電連鎖業正進入過渡期，從高增長期進入相對低速的增長期，并將出現大量的行業整合行為。像百思買這樣的國際巨頭進駐中國市場的競爭環境下，是影響近年來家電業重組的關鍵因素。目前，國美、蘇寧、永樂三駕馬車一馬當先，按各自的勢力范圍，以收購地方家電連鎖業成就寡頭藍圖。
蘇寧華南分部總監周曉章則對此表示，家電連鎖業通過兼并、重組把市場集中度提高，重點是可以避免讓國外企業來收購，并非盲目的資本擴張圈地。
專家視點 誰為家電連鎖寡頭買單？
廣東連鎖協會孫雄指出，從一定意義上說，企業通過市場競爭獲取壟斷地位，對社會經濟效率的提高是有利的。但當少數企業具有壟斷權力之后，就會形成一種寡頭壟斷的市場格局，從而會利用壟斷權力來限制競爭。因為在寡頭壟斷的市場結構中，企業的數量很少，比較容易形成聯盟或者達成某種默契，來對市場進行有效的操縱，從而給消費者利益帶來損害。
當然，寡頭企業之間也可能存在激烈的競爭，占主導地位的企業通過掠奪性的定價來消滅競爭對手或阻止潛在進入者的進入，以最終實現對市場的完全壟斷。但一般來說，在寡頭市場中，企業的合作動機要強于競爭動機，所以市場價格表現得相對比較穩定，尤其是在寡頭企業勢均力敵的情況下更為明顯。
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