據創投研究和顧問機構清科公司統計，２００５年活躍在中國的中外創投機構總募資額高達４０．３３億美元，相當于２００４年的５倍還多，可以說是一飛沖天。紅杉、極光、貝恩投資等新創投的加入，更是引得市場不斷泛起波瀾。
“中國熱”正在越來越深地影響著全球投資人（又稱有限合伙人，簡稱ＬＰ）的視野。軟銀亞洲投資基金首席合伙人閻焱負責的ＳＡＩＦ基金，一年來接待海外ＬＰ不下３０次。來自美國的一家創投機構干脆把全體人員派到上海住了三個月，從調查企業到了解風土人情，下工夫之大前所未有。
“中國創投即將進入奧運會階段：以前是全運會，有一些老外參加，以后是奧運會，因為世界一流選手都來了。”智基創投董事長盧宏鎰這樣總結。
眾多國外的風險投資基金在過去的１８個月里對中國進行了訪問，包括一些過去宣稱投資不超過硅谷４０英里半徑的最保守的資金，因為中國已成為他們在投資過程中無法繞過的因素。
進入中國的ＬＰ數量在２００５年驚人地刷新了紀錄，一些專注于中國的創業投資基金不斷涌現。ＩｎｔｅｌＣａｐｉｔａｌ設立了一只規模為２億美元的“中國技術基金”，３ｉ集團投資４５００萬美元于總體規模為３．１億美元的“鼎暉投資基金ＩＩ”，ＩＤＧ成立兩只規模各在２．５億美元的基金，智基創投將有１億美元進入中國ＩＴ領域，ＴＤＦ募資１億多美元，軟銀的ＳＡＩＦ基金完成第二期６．４億美元的募資，美國主流投資機構紅杉首次進入中國，并創立２億美元的基金……
總計４０多億美元的資金，等待著在未來幾年內投向中國大地，投向下一個攜程、盛大，或是百度。越來越多的國外投資人發現，１９９９年時ＩＤＧ集團董事長麥戈文的話沒錯———到中國去，去發現新的亮點！
業已成熟的美國創投行業，獲利受到越來越多的擠壓，到國外投資自然成為一條出路。２００５年，中國創投退出的項目中，獲得１０倍以上回報的有９個，以百度為首的財富神話更是吸引資金進入中國的絕佳故事。
高投入能帶來多少回報是ＬＰ最關心的問題之一，而清科公司ＣＥＯ倪正東手中的數據證明這種憂慮絕不是多余的：中國創投的回報率近幾年逐年下降，２００３年是８．１５倍，２００４年是４．２６倍，２００５年是３倍。
“如果大家都蒙著眼睛投，那就會有泡沫。”盧宏鎰多少有些擔憂，“四五十億美元進中國，如果第一年就投下去二三十億美元，那肯定有濫竽充數的，會產生不必要的風險。”在他看來，明年達到十五到二十億美元的投資額是比較合理的。
新華網 2005年12月21日
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