在貿易摩擦日益激烈的今天，中國服裝正致力于從制造到創造的跨越。而在從中國制造到中國創造這樣的一個探索過程中，中國服裝將面臨什么樣的問題？必須解決的問題又是什么？
記者在由中國服裝協會和報喜鳥聯合主辦的中國服裝業創造之路高層論壇上獲悉，經過過去二十多年服裝業的發展，中國現已成為全球最大的服裝生產國、出口國。去年全行業總產量四百二十六億件，但應該看到，整個服裝產業的總體水平與世界水平還存有一定差距。在世界服裝市場中高端的品牌群里面，還找不到中國的品牌。在世界流行趨勢潮流的發布引導上，中國還沒有進入。故此，如何實現中國服裝產業總體的提升，如何打造具有世界影響力的中國原創品牌，實現從服裝大國向服裝強國進行轉變，這個問題漸顯迫切。
著名經濟學家余明陽認為，現在服裝行業的競爭已經開始進入了一個新的階段，他用六句話來總結：第一句話叫做以戰略為導向；第二句話以研發為賣點；第三句話以終端為關鍵；第四句話以制造為后盾；第五句話以資源為保障；第六句話是以團隊為核心。當把這六個方面組合起來才能夠成為真正的品牌，因為品牌是冰山一角，我們看到的品牌是水上面的八分之一，它的八分之七是很深層的，是方方面面的提升。農業時代競爭土地，工業時代競爭機器，信息時代競爭品牌。他說，服裝行業在上世紀八十年代是雜牌對雜牌的競爭，九十年代是名牌對雜牌的殲滅戰，而二十一世紀是名牌對名牌的殲滅戰。
此間專家稱，從制造到創造，從零售終端角度來講制造是一個量的問題，包括現在的中國服裝業出口在世界上也是最大的，中國服裝要到創造的話，則是提高了一個層次。作為一個品牌它可能追求的是一種精神，而不是純物質，當然這個也有物質的體現，期間的價值就是在品牌上的提升和體現。這種體現作為一個中國品牌要進入服裝的終端市場，能夠成為自己響亮的品牌，它應該在自己整個設計創意過程中間能夠體現它總體的觀念和想法。
與會代表認為，自從加入世界貿易組織以后，國際大牌都是虎視眈眈的看著中國的市場，認為這是最后的蛋糕，他們都要瓜分這個市場，他們也做了很充分的準備。原來的一線品牌都在一線城市做，現在則已進入了中國網絡的主要市場，就是與國際品牌面對面的競爭。這時候中國服裝用什么樣的方式去和他們競爭，這個問題已經擺在大家面前。答案是：要用系統的優勢去迎接挑戰。在名牌對名牌競爭的時候，要以民族特色提升競爭能力，在產業鏈上要從品牌、文化、產品設計、物流配送系統，最后到終端服務，都跟國際大品牌做比較。總之，中國的服裝品牌在文化上面一定要注入本土民族的文化，應該以此來提升中國服裝的競爭能力。閆曉虹
中新社 2005年11月9日
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