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2013年04月24日10:56 | 中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號(hào)：T|T

成功意味著重新出發(fā)

讓任何人都意想不到的是，即使諾帝卡迅速擴(kuò)張到在全世界有600多家專賣店，銷售額達(dá)到20億美元，朱欽騏也并沒有覺得自己成功。“我覺得這是很奇怪的感覺，那時(shí)還一直在想下一步該做些什么。”他越來(lái)越覺得，人生的路真的很長(zhǎng)，“而且你想要做的事情也越來(lái)越多。”

“你的人生可能會(huì)有一個(gè)你想要到達(dá)的目的地，當(dāng)你認(rèn)為你到了那個(gè)地方的時(shí)候，那就是你在走下坡路了，所以，永遠(yuǎn)不要覺得自己已經(jīng)到了。”朱欽騏說。

2003年，一則震驚美國(guó)時(shí)尚界的消息被刊登在紐約各大報(bào)刊的醒目位置，美國(guó)第一大服飾公司VF集團(tuán)以5.8億美元收購(gòu)諾帝卡的全部股份。VF集團(tuán)控制著美國(guó)牛仔褲25%的市場(chǎng)，并在歐洲極具市場(chǎng)通路。業(yè)界紛紛傳言，這場(chǎng)并購(gòu)規(guī)模雖然不大，卻是行業(yè)內(nèi)的一次洗牌。朱欽騏這位中年華人“船長(zhǎng)”，終于在駕馭著自己一手打造的帆船行駛21年后退出。

可能很多人想象不到，朱欽騏賣掉諾帝卡的原因之一，是為了打高爾夫。當(dāng)時(shí)，許多人都以為會(huì)看到一個(gè)悠閑的富翁打高爾夫，做善事或四處游歷。朱欽騏也確實(shí)這么做了。愛好高爾夫運(yùn)動(dòng)的他開始周游全世界的頂級(jí)球場(chǎng)，但很快他發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法習(xí)慣這種退休生活，他開始覺得厭倦。

在退休前，經(jīng)營(yíng)著諾帝卡，朱欽騏每周打兩次高爾夫，而在離開諾帝卡的第一個(gè)星期，朱欽騏打了8場(chǎng)球。“有半個(gè)月都是這樣，有的時(shí)候一天要打兩場(chǎng)。”朱欽騏發(fā)現(xiàn)，他曾經(jīng)那么熱愛的高爾夫運(yùn)動(dòng)，如今變成了消磨。

有一天他來(lái)到蘇格蘭最古老的球場(chǎng)皇家古典高爾夫俱樂部，一面是海，一面是連綿起伏的坡地，與球場(chǎng)維多利亞式古堡建筑構(gòu)成一幅絕佳的風(fēng)景畫。在這樣的美景中，他開始琢磨來(lái)這里打球的人的生活方式和穿著方式。朱欽騏情不自禁的喜愛最終啟發(fā)了自己，男裝越來(lái)越需要簡(jiǎn)約和品質(zhì)，自己心中愛冒險(xiǎn)的天性開始占了上風(fēng)：原來(lái)，自己最大的興趣仍然是做品牌、做設(shè)計(jì)。

于是他與被稱為“高爾夫球皇帝”的杰克?尼克勞斯合作，于2009年重新創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了高端男裝休閑品牌LINCS，它想傳達(dá)的不僅僅是在皇家俱樂部?jī)?yōu)雅精致的穿著，更多的是想表達(dá)在皇家俱樂部高品質(zhì)休閑生活的一種精神狀態(tài)。

在臺(tái)灣出生，在紐約長(zhǎng)大的朱欽騏，如今一半時(shí)間都在大陸，而他覺得，未來(lái)LINCS品牌的很大一塊市場(chǎng)就在中國(guó)。

對(duì)于朱欽騏來(lái)說，諾帝卡是過去，LINCS是當(dāng)下，鏈接了他不同時(shí)期的人生經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)格的差異在于：諾帝卡創(chuàng)造的是年輕人的時(shí)尚生活，LINCS是成功人士的優(yōu)越生活方式。

主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到中國(guó)

重新出發(fā)開始二次創(chuàng)業(yè)的朱欽騏已經(jīng)過了知天命之年。盡管他經(jīng)歷了從創(chuàng)意到生意的完美轉(zhuǎn)變，但他仍將“設(shè)計(jì)師”放在第一位。“如何將產(chǎn)品重新打造、重新包裝，使其成為新的產(chǎn)品，并不是以技術(shù)為主，而是要看它的設(shè)計(jì)和定位。”

朱欽騏認(rèn)為，新一代的年輕人對(duì)于正規(guī)西裝服飾的接受度正在慢慢降低，但他們也明白在很多商務(wù)場(chǎng)合，還是不能穿著休閑服出現(xiàn)，未來(lái)LINCS這樣的商務(wù)休閑新品牌將有很多機(jī)會(huì)。

而從商務(wù)休閑領(lǐng)域來(lái)看，朱欽騏認(rèn)為，目前中國(guó)的商務(wù)男性年齡往往不大，卻大都是“總監(jiān)”“總經(jīng)理”的職務(wù)，如果讓這些人整日穿西裝，他們也未必愿意，因此LINCS的風(fēng)格，也會(huì)很適合這類年輕人。而在建立品牌后，剩下的就是堅(jiān)持，他覺得，“無(wú)論是公司還是品牌的精髓形成，都要堅(jiān)持，風(fēng)格不宜多變。”

他覺得，中國(guó)的商務(wù)男性比美國(guó)更注重著裝，而國(guó)內(nèi)的媒體、渠道環(huán)境也正在成熟，特別適合新品牌的誕生。

中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力讓朱欽騏感到興奮，他表示，計(jì)劃3年內(nèi)LINCS專營(yíng)店在大陸地區(qū)達(dá)到100家。“北美已經(jīng)有近300家，在中國(guó)的發(fā)展空間很大，300家應(yīng)該也是可以的，但也許隨著對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解，還有許多新的想法也未可知，這需要花時(shí)間調(diào)整和研究。”

靈感源于高爾夫的LINCS，讓朱欽騏的內(nèi)心重燃了動(dòng)力，回到高爾夫球場(chǎng)，他更加欲罷不能。“打一場(chǎng)球，很像創(chuàng)業(yè)的過程。”朱欽騏覺得，“沒有一場(chǎng)打球的經(jīng)歷是完全一樣的，同樣，沒有一家公司可以通過模仿而成功。有時(shí)候你越是不在意，把該做的事情做好，這樣結(jié)果反而越好，過度在意時(shí)反而會(huì)適得其反。”

朱欽騏覺得，當(dāng)今世界已愈來(lái)愈“平”，未來(lái)將沒有所謂的東、西方市場(chǎng)，而會(huì)是全球市場(chǎng)。在這一波演進(jìn)的過程中，華人設(shè)計(jì)師其實(shí)有很多機(jī)會(huì)。當(dāng)中國(guó)龐大的人口開始逐漸富裕，提高服裝品位時(shí)，很多歐美服飾品牌，都正紛紛延攬華裔人才，以進(jìn)攻中國(guó)市場(chǎng)。

作為全世界華人設(shè)計(jì)師的偶像，朱欽騏認(rèn)為，其實(shí)美國(guó)夢(mèng)現(xiàn)在在世界各地都可以實(shí)現(xiàn)，而現(xiàn)在許多夢(mèng)也可以在中國(guó)實(shí)現(xiàn)，美國(guó)夢(mèng)也可以發(fā)生在中國(guó)。

朱欽騏的美國(guó)朋友曾邀請(qǐng)他到北京的國(guó)家大劇院聽音樂會(huì)，這是一場(chǎng)美國(guó)的合唱團(tuán)用中文演唱中國(guó)歌曲的演出，這讓朱欽騏目瞪口呆。“這種演出在美國(guó)是看不到的。”他頓時(shí)很感激他的父母，在他13歲的時(shí)候把他帶到美國(guó)，給他提供了中西兩個(gè)世界。而他又在中國(guó)文化復(fù)興的階段回到中國(guó)，“如果你在海外長(zhǎng)大，回來(lái)感覺就會(huì)很不一樣，我覺得在中國(guó)能做出很多事情。”還好，朱欽騏已經(jīng)開始了。

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