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2013年04月24日10:56 | 中國(guó)發(fā)展門(mén)戶(hù)網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫(xiě)信 字號(hào)：T|T

一副復(fù)古眼鏡,深藍(lán)色的筆挺西裝、羊毛圍巾端莊地束在胸前；斜睨的眼睛、微揚(yáng)起帶笑的嘴角，中分里招搖出倔強(qiáng)的白發(fā)，五官一團(tuán)和氣地迎接對(duì)方眼神；年過(guò)半百的朱欽騏，未泯的童心和多生的華發(fā)凝結(jié)在一起。

從諾帝卡（Nautica）到麟可思（LINCS），從創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)，從航海到高爾夫，朱欽騏喜歡不斷蔓延自己的人生維度，把觸角伸展到一切叫做“興趣”的目的地：大海連接了臺(tái)灣和曼哈頓，也一直延續(xù)著對(duì)朱欽騏夢(mèng)幻般的吸引，他以航海為理念締造了諾帝卡，使之躋身美國(guó)三大男裝品牌，并成功上市；諾帝卡被全美最大的成衣公司VF收購(gòu)后，本打算退休的他在蘇格蘭海邊的高爾夫球場(chǎng)受到啟發(fā)，創(chuàng)辦了如今的高端男士休閑品牌LINCS。

這個(gè)被業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為“美國(guó)最成功的時(shí)裝設(shè)計(jì)師”喜歡這樣詮釋自己的成功，“人生可以微縮成一個(gè)18洞球場(chǎng)的旅程，如果我是一個(gè)打著球的旅行者，我只是想看到喜歡的景色，打出我想要的球，有的球你可以去實(shí)現(xiàn)，但有的球你只要觀望別人打了就好，經(jīng)歷對(duì)于我最重要，我從沒(méi)覺(jué)得自己成功，也從不看中它。”

一個(gè)中國(guó)少年的美國(guó)式成功

作為經(jīng)營(yíng)餐廳夫婦的長(zhǎng)子，13歲的朱欽騏和全家人一起移民到了美國(guó)，從傳統(tǒng)的臺(tái)灣教育到美國(guó)的開(kāi)放式教育，父母漸漸放棄了讓朱欽騏繼承餐廳的想法。那時(shí)他想學(xué)畫(huà)畫(huà)，母親就給他請(qǐng)了素描老師。

“我覺(jué)得藝術(shù)，更多不是教出來(lái)的，基本知識(shí)學(xué)會(huì)后，還是要靠感覺(jué)?！彼囆g(shù)感覺(jué)開(kāi)啟了他的創(chuàng)意細(xì)胞，那時(shí)他的理想是做建筑師，夢(mèng)想著有一天能去印度看泰姬陵。

一個(gè)國(guó)王不惜耗盡國(guó)庫(kù)為心愛(ài)王妃建造華美的陵墓，這種不惜代價(jià)的愛(ài)情故事足以成為一個(gè)少年揮之不去的美麗心結(jié)。這個(gè)心結(jié)在多年以后被打開(kāi)，那時(shí)已經(jīng)不再年少的朱欽騏失望地從泰姬陵里走出來(lái)，發(fā)覺(jué)那不過(guò)是一個(gè)再普通不過(guò)的陵室，那一刻，他告訴自己，“有時(shí)候，一個(gè)夢(mèng)想永遠(yuǎn)在那，不去觸碰它就永遠(yuǎn)美麗”。

大學(xué)畢業(yè)后，朱欽騏看準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)正在起飛的臺(tái)灣服裝市場(chǎng)，他和同學(xué)合伙在臺(tái)灣開(kāi)了一家成衣店。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足和對(duì)市場(chǎng)把握欠缺，這家店開(kāi)了不到一年就夭折了，朱欽騏決定回到美國(guó)，老老實(shí)實(shí)做設(shè)計(jì)師。

幾年時(shí)間一晃而過(guò)，朱欽騏在服裝公司遇到了瓶頸，他發(fā)現(xiàn)，在工作到達(dá)一定位置后，個(gè)人的上升空間很有限，他決定自己?jiǎn)胃桑?983年，已經(jīng)有了六七年服裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的朱欽騏創(chuàng)辦了諾帝卡。

朱欽騏的創(chuàng)業(yè)生涯頗富“美國(guó)夢(mèng)”色彩。他至今仍清晰地記得自己只身跑到紐約著名的巴尼百貨公司，去推銷(xiāo)自己剛設(shè)計(jì)出來(lái)的夾克衫時(shí)的情景。從未做過(guò)推銷(xiāo)的他，沒(méi)有想到在一個(gè)星期內(nèi)就收到了對(duì)方的訂貨單，而且是一個(gè)系列6款全要。第一張訂單只有3200美元，“錢(qián)很少，但給了我很大信心，知道自己的作品有人欣賞?！被貞浧鹪缒杲?jīng)歷時(shí)，朱欽騏把這第一筆訂單的3200美元，視為自己創(chuàng)業(yè)歷程的第一個(gè)里程碑。

當(dāng)時(shí)諾帝卡的銷(xiāo)售額在沒(méi)有做任何廣告的前提下就達(dá)到了70萬(wàn)美元，在諾帝卡最初的3至5年內(nèi)，其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以100%至200%的速度增長(zhǎng)。到1989年，朱欽騏公司的營(yíng)業(yè)額接近1億美元。

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，朱欽騏開(kāi)始“借腦”，招募大量的設(shè)計(jì)顧問(wèn)和管理人才，精英人才的加盟使諾帝卡的業(yè)績(jī)以幾何數(shù)字增長(zhǎng)。朱欽騏坦言，自己雖然是公司的CEO，但并沒(méi)有太多的管理經(jīng)驗(yàn)?！拔业墓芾砗芎?jiǎn)單。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)整合非常重要?！彼^的整合就是簡(jiǎn)單化，實(shí)行授權(quán)經(jīng)營(yíng)，但這并不意味著放棄把關(guān)。諾帝卡的每一個(gè)服裝系列，朱欽騏都會(huì)去檢驗(yàn)。

當(dāng)談到從最初的6件夾克到20億美元的銷(xiāo)售額時(shí)，朱欽騏覺(jué)得一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)很重要，尤其在企業(yè)達(dá)到某種程度后，人才完備是非常重要的，讓他覺(jué)得非常幸運(yùn)的是，他的團(tuán)隊(duì)在物流、生產(chǎn)、企劃等方面都做得很到位，算得上是天時(shí)地利人和齊備。

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