- 政策解讀
- 經濟發展
- 社會發展
- 減貧救災
- 法治中國
- 天下人物
- 發展報告
- 項目中心
什么樣的人在與國寶打交道
世界各大博物館已實施資格認證制度，很多館長都是面向社會公開招聘選拔，而我國基本上還是任命制，官員的專業素養和管理能力應多考慮。
中國博物館的管理水平如何？這似乎可以從與故宮距離最近的國家博物館中找到答案。
經過三年的改擴建，今年3月，中國國家博物館向世界打開了大門。可是進去參觀過的人有很多感到失望。不必說在驕陽似火的夏季沒有任何遮陽措施的排隊長龍緩慢前行，也不必說永遠很難打通的幾部預約電話和幾乎沒有的免費展覽資料，更不必指責沒有多少學識一問三不知的工作人員，單單是陳列展的布置就讓人大跌眼鏡。一個收費的商業品牌展赫然占據有利位置，真正的基本陳列展卻需要四處尋覓。很少的講解員，幾乎沒有志愿者服務，大多數的展覽說明僅有兩種語言，仿佛全世界的人不是懂漢語就是會英語。空曠的展廳里可供觀眾休息的椅子少得可憐。也許在閉館擴建的三年中國家博物館的人都放了長假。
中央民族大學教授潘守永曾在哈佛大學研習過博物館學，他說，美、日等國對于博物館從業人員都有嚴格的門檻設計，館長更是學識淵博，基本都有博士學位，而中國幾千家博物館館長中真正擁有博士學位的鳳毛麟角。沒有任何專業背景卻從事管理的大有人在。有些博物館甚至成為被用來安排閑散人員和各種領導干部的家屬的單位，而中國博物館收藏的文物需要的專業技術更多。可以說中國博物館的專業化建設才剛剛開始。
今年上半年，歷時十年的國有館藏珍貴文物的數據化工作基本完成，全國166萬件國寶告別了紙質卡片手寫登錄的年代，全部實現了信息化管理，理論上講國寶的管理實現了有據可依。
目前國家文物局只有權對直屬的兩家博物館有人事任免權，地方博物館的館長均由當地政府任命。國家文物局只是進行業務指導。2002年，故宮博物院和中國國家博物館成為由文化部管轄的副部級博物館，由文化部來進行任命。由于其過高的級別，很少有人能對其實施監督。
不可否認的是，博物館管理人員的素質這些年已經有了非常大的提高。目前中央和地方共建的“國家隊”博物館有11家，分別是故宮博物院、上海博物館、南京博物院、陜西歷史博物館、河南博物院、浙江博物館、湖南博物館、湖北博物館、山西博物院、首都博物館和重慶中國三峽博物館。讓我們來曬曬這些博物館的掌門人。
鄭欣淼，是在擔任文化部副部長期間擔任故宮博物院院長的，他曾說，故宮博物院比文化部更出名。以他在地方多年的從政經歷，是可以管理好故宮的，然而事故卻頻頻發生。
這些掌門人中，一些是從業30年以上的“老文博”，管理經驗非常豐富，熟悉各個環節；一些是學者型館長，在考古、歷史、宗教、藝術領域有著一定的學術地位。不過有專家指出，博物館的管理固然需要專業的知識背景，但更需要的是對文物的敬畏。隨著許多的60后進入館長序列，如何培養他們對于文物的責任心尤為重要。
但文物的管理并不僅僅決定于掌門人。各個環節都需要專業人士分兵把守。以故宮的工作人員為例，其來源主要分為三部分，一部分是從事行政管理工作的，來自不同的行業；一部分是當年從琉璃廠等選拔的表現突出的學徒，從事書畫、青銅器、玉器等文物修復等工作的；近些年主要是大學畢業生，他們經受過美術史、考古、歷史、中文等專業的系統訓練，研究能力強，但玉器怕污，陶瓷怕動，書畫怕潮等從實踐中得出的常識卻不太知道。
目前，我國博物館數量超過3000個，從業人員6萬余人。根據最近國家文物部門對全國25個省、自治區、直轄市博物館隊伍的調查統計，專業技術人員所占比例僅為51.6%。其中在職稱方面，高級職稱3161人，占7.6%，中級職稱7961人，占17.2%，初級職稱10316人，占24.8%；在學歷方面，博士106人，占0.26%，碩士767人，占1.8%，大學本科10733人，占25.8%。從總體而言，全國博物館從業人員的學歷結構、知識結構和職稱結構，都與博物館的專業化要求存在較大差距。
為了保持博物館的專業水平，世界各國都實施了資格認證制度，館長更是向社會公開招聘選拔。然而，在我國基本上還是任命制，昨天還是某個省、區、市或者某個部委辦公室主任的人，明天有可能就是某個重要博物館的館長，今后應多考慮官員的專業素養和管理能力。
博物館應實現與社會的共振
博物館不應該是政府衙門，也不是堆積文物的倉庫，更不是只作研究的學術單位或者替人家鑒寶的中介，它是現代意義的公共文化機構，公開透明應該成為一種常態。
國家文物局剛剛公布了一份對于83家一級博物館的評估報告，在所有的得分中，博物館主動接受社會監督、向社會溝通這一項的得分最少，一些博物館的網站建設很陳舊，更新速度很慢，更不用說建立博客或者微博這樣的新溝通渠道。
北京大學考古文博學院教授宋向光說，故宮的十重門其實應該分別對待。博物館總會發生一些不想、不該發生的事，但一些事情出來了并不可怕，關鍵是怎樣解決。比如2004年11月，大英博物館的一批中國文物不翼而飛。博物館方面主動聯系媒體公開消息，在接受媒體訪問時居然答不出究竟丟了多少件文物。但英國民間并沒有大量的對大英博物館的責罵之聲，大家責怪的是偷竊者，在他們看來博物館就是自己家的，丟了東西大家一起找就可以了。
中國社會科學院考古所研究員唐際根，既是安陽考古隊的隊長，也是中國文字博物館副館長和安陽殷墟博物館副館長，他覺得雖然文博專業的人更適合管理博物館，但對于文物的敬畏對于文化的珍愛才是做好館長的最重要素質。比如辦一次文物展覽，文物就有可能受到紅外線、紫外線、相對濕度、溫度、振動和灰塵等各種不利因素的威脅，甚至從庫房到展廳的數百米的路程也會發生各種不測，所以文物的安全需要與科技手段配套，需要先進的運輸工具、儲存柜，需要減少各種的中間環節和嚴格的操作流程。雖然說即使將文物安全的各種因素減少到最小，仍不可避免地會出現一些難以預料的狀況。但如果沒有如臨深淵如履薄冰的警惕之心，情況會更糟糕。
但是他坦言，文物的安全是博物館的重要職責，但也只是最基礎的工作。博物館的作用還在于通過不同文物的組織，講出文物背后的歷史故事，傳播關于文明的知識，一件文物遭遇破損，對于博物館來說是危機也是機遇，可以借此進行文物知識的普及。國外甚至倡導裸展，讓觀眾與文物發生最親密的接觸。一些小學生的課也常在博物館開展，小孩子損壞文物的事情也會發生，但博物館并不因此而變得保守。
國家文物局這些年一直推動博物館建立法人治理結構。今年5月，北大考古文博學院承擔了國家文物局委托的“博物館理事會組織規則”課題的研究任務，宋向光介紹說，各國在博物館的管理體制上不盡相同，比如在法國，各級博物館的館長，確實是由國家的文化部層層任命的，而以大英博物館為代表的英國，普遍建立了理事會實行宏觀管理，負責對博物館財政收支情況實行監管，審查，并提名博物館館長人選等。
中國的博物館在發展的初期是實行過類似理事會這樣的制度的，由政府管理者、財政資金投入方、相關協會及專家學者和公眾共同組成的理事會，可以共同決定博物館的事務，這樣館長就不僅僅向上級領導負責，而是向理事會負責。
宋向光說，博物館不應該是政府衙門，也不是堆積文物的倉庫，更不是只作研究的學術單位或者替人家鑒寶的中介，它是現代意義的公共文化機構，公開透明應該成為一種常態。
日前，故宮博物院院長鄭欣淼在回應“十重門”時公開承認，故宮依然是個封閉的機構，與社會的溝通并不及時，并允諾今后將更加公開透明。全國的博物館館長聽到這些“肺腑之言”，一定會有很深的觸動。“有則改之，無則加勉”，這句古語對于今天中國的博物館界應該有著不同尋常的意義。（楊雪梅）