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下載安裝Flash播放器新華社北京１１月２９日電（記者周瑋）加快建設公共文化服務體系，不斷推進文化惠民工程，人民群眾基本文化權益得到有效保障；國際金融危機寒潮中，文化產業異軍突起，整體實力和競爭力明顯增強……新中國第一個專門部署文化建設的五年發展規劃——《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》實施以來，我國文化建設全面快速發展，取得明顯成效。
日前，文化部部長蔡武接受新華社記者采訪，梳理十一五時期成就，展望未來五年文化發展美好前景。
文化體制改革：進一步解放發展文化生產力
記者：我們了解到這樣一組數字：截至今年１０月末，全國已有３４１家國有文藝院團完成或基本完成轉企改制。對院團而言，同樣是演出，改革前后有什么不同？
蔡武：體制改革給很多院團發展帶來轉機，大大解放和發展了文化生產力。計劃經濟下形成的體制機制，嚴重束縛了文化的創新。比如在過去體制下，國有院團主要作為各級行政機關的文工團，接受的任務多是慶典、重大政治活動的需要；各種評獎可能成了政府的政績工程，投入很大力量弄一臺戲獲獎后就刀槍入庫；內部分配、運行機制是大鍋飯，干多干少、干好干壞差不多。激勵機制的缺乏，使得院團的創造力、積極性發揮不出來。
以東方歌舞團為例，改革前，由于舊體制的原因，一大批演員閑置，百余名聲樂演員、器樂演奏員幾乎無事可干，十個排演廳只有兩個在使用，八個都成了倉庫。轉企改制后的短短幾個月，就推出了《愛的伊甸園》等四臺大戲，十個排演廳不夠用了，輪流排隊。體制機制的變化，極大激發了演職人員的積極性。
在轉企改制過程中，各地還創造了許多新經驗、取得了許多新成效。北京、遼寧、吉林、上海、江蘇等地整合演藝資源，分別組建了省級演藝集團有限公司，著力打造區域性龍頭演藝企業；一些地方總結借鑒民營院團發展的先進典型經驗，完善扶持政策，推動形成以國有院團為主體、多種所有制院團共同發展的演藝市場格局。
記者：下一步，文化系統將從幾方面推進改革？
蔡武：深入推進國有文藝院團體制改革，推動歌舞、雜技、曲藝、話劇、地方戲曲等大多數國有文藝院團基本完成轉企改制任務，重點推進縣級國有藝術表演團體改革與發展，逐步建立起多種所有制共同發展，以骨干演藝企業為引領、大量中小演藝企業為基礎的演藝市場格局。
同時，加快推動經營性文化單位完成轉企改制任務，推動已轉制的文化企業建立現代企業制度、完善法人治理結構；推進圖書館、博物館、紀念館、美術館、文化館等公益性文化事業單位深化人事、收入分配和社會保障制度改革，突出公益屬性，強化服務職能；加快轉變政府職能，完善國有文化資產管理體制和職責明確、反應靈敏、運轉有序、統一高效的宏觀調控體系。