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百年IBM：引領(lǐng)轉(zhuǎn)型新智慧 開(kāi)啟IT新浪潮/圖

2011年03月25日19:39 | 中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號(hào)：T|T
關(guān)鍵詞： 百年 IBM 智慧 轉(zhuǎn)型 IT 新浪潮 十二五 智慧的地球 云計(jì)算
IBM全球高級(jí)副總裁兼銷售、市場(chǎng)與戰(zhàn)略部門總經(jīng)理Rometty女士出席論壇（郭思遠(yuǎn)/攝）


持續(xù)轉(zhuǎn)型

自IBM成立以來(lái)，我們可以看到其經(jīng)歷了三種不同階段的企業(yè)形態(tài)。首先是一家“國(guó)際企業(yè)”，總部在哪里，公司的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)等部門，全都集中在該地，總部將產(chǎn)品出口到全球各個(gè)國(guó)家，這些國(guó)家通常只承擔(dān)銷售功能。但是隨著公司的發(fā)展，IBM從20世紀(jì)上半頁(yè)開(kāi)始進(jìn)入“跨國(guó)公司”形態(tài)，在很多個(gè)國(guó)家、地區(qū)建立起自己的分公司，分公司通常包括產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)、甚至生產(chǎn)等各個(gè)部門，成為一個(gè)復(fù)制性的“迷你IBM”。而進(jìn)入21世紀(jì)之后，伴隨這全球化浪潮深入到更深的層次，IBM已經(jīng)逐步向“全球整合企業(yè)”轉(zhuǎn)型。

與跨國(guó)公司形態(tài)相比，全球整合企業(yè)是真正在以全球化的角度在進(jìn)行戰(zhàn)略、管理和運(yùn)作，進(jìn)行整合生產(chǎn)，并把價(jià)值帶給顧客，需要在生產(chǎn)、分銷和勞力配置等方面采用完全不同方法。IBM在過(guò)去的幾年中不斷重新審視全球的資源，對(duì)如何發(fā)揮各地區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行了重新的規(guī)劃。在這次轉(zhuǎn)型中，IBM中國(guó)承擔(dān)了十分重要的角色，不但是IBM新興市場(chǎng)的總部所在地，而且成為IBM全球重要的創(chuàng)新中心、服務(wù)和制造中心、以及對(duì)中國(guó)客戶的支持中心。

談及IBM轉(zhuǎn)型成功的經(jīng)驗(yàn)，IBM全球高級(jí)副總裁兼銷售、市場(chǎng)與戰(zhàn)略部門總經(jīng)理Rometty女士認(rèn)為主要有三個(gè)方面：一是企業(yè)要能夠引領(lǐng)商業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)。從最初的一家生產(chǎn)打孔卡制表機(jī)、鐘表、秤和奶酪切片機(jī)的制造企業(yè)轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在全球最大的信息技術(shù)與服務(wù)公司，IBM不斷通過(guò)自身的調(diào)整，邁向更高價(jià)值的成長(zhǎng)發(fā)展階段。歷經(jīng)數(shù)次業(yè)務(wù)發(fā)展重心轉(zhuǎn)變之后，IBM愈發(fā)清楚地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)不能只看到今天的擁有，更應(yīng)該把握到十年后的發(fā)展趨勢(shì)。今天，IBM的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)涵蓋硬件及租賃、軟件、技術(shù)咨詢、商業(yè)咨詢等多個(gè)領(lǐng)域；未來(lái)的發(fā)展方向就是與社會(huì)各界攜手，共建“智慧的地球”。

二是企業(yè)要善于把握轉(zhuǎn)型契機(jī)。在快速變革的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)，企業(yè)只有堅(jiān)定信念，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、把握機(jī)遇、并快速行動(dòng)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。上世紀(jì)60年代，IBM把握先機(jī)，開(kāi)啟了大機(jī)時(shí)代；1990年代，IBM前任董事長(zhǎng)郭士納再次準(zhǔn)確制定了“整合與創(chuàng)新”的發(fā)展核心，快速進(jìn)行了一些列變革，不但讓公司起死回生，還為日后的業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些都是有力的證明。

三是企業(yè)應(yīng)建立崇尚思考與變革的企業(yè)文化，這是企業(yè)利于競(jìng)爭(zhēng)不敗之地的有力武器。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展在于不斷創(chuàng)新，因此，企業(yè)必須建立起鼓勵(lì)全體員工、以及企業(yè)所在生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行思考創(chuàng)新的機(jī)制和體系，并進(jìn)行認(rèn)真分析，從中得到有益的啟示，最終把這些創(chuàng)新的想法應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展的變革中去，從而讓企業(yè)不斷向著有利于自身成長(zhǎng)、有利于社會(huì)進(jìn)步的方向邁進(jìn)。

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