- 政策解讀
- 經濟發展
- 社會發展
- 減貧救災
- 法治中國
- 天下人物
- 發展報告
- 項目中心
沉默的“蘋果”
蘋果公司并非首次被環保組織“點名批評”。
在一項始于2010年4月的IT行業重金屬污染調研活動中，蘋果就因其保持一貫的“沉默”態度，在一眾IT巨頭中顯得格外突出。
這項調研活動由三十余家非政府環保組織聯合展開，報告執行人之一、北京公眾與環境研究中心主任馬軍期望通過與企業的良好溝通，推動IT行業加強綠色供應鏈管理，降低行業污染，推動環境信息公開。
經過一年多的溝通，此前一一被點名的企業陸續與NGO溝通，或承諾采取行動或直接進行整改。然而，馬軍與蘋果公司卻陷入了拉鋸戰。從去年4月起，馬軍就給蘋果公司發去提示信，希望蘋果公司能注意產業鏈上出現問題的供應商，但卻一直沒有得到蘋果的明確回復。
“唯一的回復就是‘不回應’，他們不承認我們調查的一些企業是他們的供應商，并且表示因為涉及商業機密，也不會提供有關供應商的內容。”馬軍告訴《財經國家周刊》記者。
環保組織將這種態度視為蘋果公司“秘密文化”的移植。“從其獨特而不易兼容的操作系統開始……到將這樣的傳統移植到它的供應鏈管理中。”
《蘋果的另一面》報告認為，蘋果及其秘密的供應鏈管理，導致公眾很難了解其供應商的構成，更奢談了解供應商的環境與社會責任表現。
國際非政府組織太平洋環境組織（Pacific Environment）曾向蘋果公司美國總部轉交了此調查報告，希望蘋果公司可以督促其供應商采取改善措施。然而，蘋果并未直接承認與聯建公司的供應關系，而是要求對方提供證明聯建公司為其供應商的證據，并稱會進行調查，但不會透露任何細節或時間安排。
馬軍與蘋果公司長達9個月的拉鋸戰，未能獲得任何積極正面的回應。
根據蘇州市工業園區提供的資料，聯建公司1999年注冊，2001年正式投產，公司注冊資本1.23億美元。主要生產中小尺寸液晶顯示屏。
蔣和平告訴《財經國家周刊》，他2007年進入公司接的第一筆訂單就是做iPod的觸摸屏，他所在的車間自2008年起開始做iPhone的觸摸屏，“現在已經做到iPhone 4，整個工廠四層樓都在做。4樓現在做的就是iPad十英寸的觸摸屏。”
在許曉林看來，這種回避態度顯得十分可笑。“生產車間到處貼的都是蘋果的標志，正己烷中毒事件后聯建更是大量引進蘋果產品生產線。”
因為蘋果公司的回避態度，其回復狀況和信息公開狀況在29個中外知名IT品牌中排名“倒數第一”。由馬軍主導的這份報告指其“封閉”，“缺乏基本的透明度，更談不上對公眾負責。”