【關于核心業務】
搜索引擎將來能用來相親
在外人看來，類似“目錄索引”一樣的搜索引擎實際上并不存在多高的技術含量。百度和谷歌創立至今，幾乎沒有進行過首頁改版。
“從表面上看，十年前的搜索引擎和今天的幾乎沒有任何區別。”李彥宏說，“但隱藏在搜索框背后的技術幾乎是每天都在進化。”
李彥宏舉例說，如今的搜索模式大多是在搜索框里鍵入關鍵詞，然后等待搜索引擎告訴自己有什么結果和這個關鍵詞有關。但在他所預期的未來，用戶甚至可以直接在搜索框里輸入“A美女和B美女到底誰更適合做我女朋友”這樣的問題。
“因為你和你所搜索的對象都會在互聯網上留下自己的足跡和資料。”李彥宏解釋說，“通過對你們在互聯網上行為的分析和比對，足夠強大的搜索引擎完全有能力對你們三個人的習慣、資歷、愛好等相關因素進行評分并給出報告，然后給出完整的建議。這才是我所理解的搜索引擎。”
不過李彥宏也承認，要最終實現這樣的目標“在技術上還需要很長時間的投入”。整個2008年，百度在搜索技術研發方面的投入高達10億人民幣，占百度收入的1/3。在2009年內部的商業計劃中，研發方面的投入增長幅度會超過收入的增加幅度。
【關于接班人】
等待了九年繼承人
李彥宏在贈送給記者的《百度一下》上簽名時，看上去依然陽光健康，和十年前幾乎沒有什么變化。
如果非要說對生活有什么不滿的話，或許只是時間太少。從1993年開始滑雪的他酷愛此項運動，但如今“幾乎每年都只能去奢侈一次”。
“如果有合適的人，我可以馬上讓出CEO的位置，這樣可能我會有更多的時間去做自己喜歡做的事情。比如關注產品，也比如打球和滑雪。我現在大概有三分之一的時間在看產品，另外的三分之一時間用在企業管理上，還有三分之一在應酬。”李彥宏說，“可惜的是，這句話我已經說了九年，這個合適的人我也已經等了九年，恐怕還得繼續等下去。”
【關于搜索公正】
用技術“解決”公正問題
2008年底，百度的“競價排名”業務曾經遭到一些質疑。在這樣的背景下，出現了“將搜索引擎國家化”的聲音。
“有人曾經提過搜索引擎應該國家化，因為這確實是關系到所有人尋找和使用信息的公共平臺，”李彥宏認為確認搜索企業的價值觀非常重要，“它具有公共性，但對技術的依賴又很高，由商業公司主導更易操作，可這就對企業的責任提出了更高的要求”。
一邊是保證搜索信息的公正性，一邊是通過企業的“付費搜索”盈利，搜索引擎必須時時刻刻在兩者之間做出平衡，在百度內部，銷售人員和產品經理也常常為此爭執不下，甚至需要李彥宏做出決斷，“當然，還是代表用戶的產品經理贏的時候更多。”
然而，李彥宏認為這種矛盾，終究可以通過技術來進行解決。
在“技術解決”方面，百度提出了兩個外界陌生的概念：一個是鳳巢，一個是阿拉丁。
2008年底，新任百度CTO的李一男說，“如何從海量的數據里有效地把你所需要的答案檢索出來是最大的難點，因為有超過80%的數據如今還不能被搜索引擎有效地進行抓取和整理。”阿拉丁計劃主要試圖解決的問題，就是把被稱之為“暗網”的那80%還不能被檢索的數據有效地納入搜索引擎的抓取范圍當中。
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