“威客”就是在網絡上做知識買賣的人，是一種全新的“網絡化生存”模式
在網絡“博客”熱度不減的同時，一個靠出售智慧和創意賺錢的網絡新人群——“威客”，又悄然現身互聯網上。“威客”們以個人智慧、知識和專業特長在互聯網上幫人解決問題，提供創意，獲取報酬，實現穩坐家中、依靠電腦謀生的“網絡化生存”。
“威客”是英文Witkey（wit智慧、key鑰匙）的音譯。通俗講，“威客”就是在網絡上出賣無形資產（知識商品）的人，即在網絡上做知識買賣的人。
今年以來“威客”迅速升溫，成為網絡經濟的新熱點。近日，重慶更是爆出了中國網絡“威客”第一單——重慶新歐鵬集團以30萬元重金在“豬八戒威客網”上用懸賞方式，邀全球“威客”詮釋該集團理念。這也是中國“威客”模式建立以來金額最大的單項網絡懸賞，使網絡新經濟更加引人關注。
草根創業新平臺
朱明躍是重慶一家報紙的“首席記者”，當網絡博客如火如荼的時候，他也開了自己的“博客”，寫的大多是工作心得、人生感悟等私人話題。到了2005年，每天都在從事文字工作的他逐漸對“博客”失去了興趣，開始思考如何將思想、智力通過網絡轉化為財富。
一個偶然的機會，朱明躍接觸到“威客”網站，茅塞頓開，覺得這里面蘊藏著巨大的商機。2005年底，他與朋友創建了“豬八戒威客網”，現在注冊會員已經達2萬人，而這一數字還在不斷刷新。“威客”網站的運作模式是：每個人都可以在網站上提出自己的需求和問題，比如取名、設計商標、征集創意等等，然后開出一個“懸賞”的價格，“威客”滿足發布人的需求或解決問題后，即可從網站獲得報酬。
目前，各種“威客”網站的懸賞金額從1元至上萬元不等。威客網站的模式基本上是由客戶發一個任務，并繳納一定的懸賞金給網站，然后通過網站向網民征集完成任務的最佳方案。一旦客戶選定中標方案，該網站就把客戶的賞金支付給中標網友，同時網站從賞金中提取20%作為管理費。即使流標，客戶只能更改任務要求或增加懸賞金額繼續競標，客戶交給“威客”網站的賞金不退。
“威客”網站和網上商店的區別是，“威客”不是商品實體的交易，而是精神產品的交易。最大特點就是每個人都是“威客”，你參加競標，解決懸賞的問題，既體驗到網絡的樂趣，又可以靠自己的智力賺錢。目前，比較多的懸賞任務是建網站、設計標志、取名、寫文章、征集創意等，重慶文化國有資產公司標志就是通過“威客”懸賞設計成功的，甚至還有女明星找到網站，懸賞“威客”給寶寶取名字。
“威客”的魅力讓朱明躍很是著迷，經過深思熟慮，他放棄了“首席記者”優厚的待遇和地位，選擇離開報社，專心打造“豬八戒威客網”。今年9月網站被中央電視臺報道后，更堅定了他的創業信心。現在網站每天的訪問量維持在5000多人左右，平均每天都有七八家企業在該網站發布懸賞。朱明躍說：“‘威客’肯定會成為互聯網里重要的一環，賺錢只是時間問題。”
“威客”會成為新興職業嗎
小陳是家住北京豐臺區的一個設計人員，他利用業余時間在“威客”網上接私活，最高的時候一個月收入達6000元左右。像小陳這樣把“威客”當成“第二職業”，甚至當成“第一職業”的網絡青年已經開始出現。
在“豬八戒威客網”會員中，有一批專門在網上“靠智慧和創意謀生”的職業“威客”，在家靠一臺電腦就上班，不少人的月收入達到4000元以上。據統計，目前全國范圍有40多家“威客”網站，“威客”人數在60萬人左右。進入2006年后，“威客”每月增長率超過30%。近期，“威客”模式受到媒體關注后，國內的幾家著名威客網均因流量暴增而癱瘓多次。
從事“威客”網站建設的人士認為，雖然現在中國“威客”才起步，但是完全可能成為一個新的社會職業，甚至可能取代一些傳統職業。隨著社會多元化的發展，自由職業者越來越多，不少人通過網絡在家上班也不是新鮮事，“威客”恰好適應了這一群體的生活方式。因此，有媒體評論認為，“威客”作為草根一族，除了自認為敏銳的頭腦和勇敢、熱情，沒有顯赫的名聲、沒有充足的資本、沒有豐富的經驗，而威客網站為他們提供了一個展示自己的舞臺，幫助年輕人沖出殘酷的就業現實，打破傳統的就業模式，用智慧追求夢想。
同時，威客網站也給眾多的中小型企業打開創意之門，降低了許多不必要的成本。重慶一家廣告設計公司的負責人告訴記者，過去養一個設計師一年要花幾萬塊錢，現在有什么設計任務可以直接在“威客”網站競標，競爭者可能遍布海內外，完全可以優中選優，而且成本比養設計師低。他認為，如果“威客”網站發展紅火，今后廣告公司、設計公司等創意企業將面臨嚴峻的挑戰。現實也印證了出現這種情況的可能性——上海一家閥門公司征集公司標志，創意公司的設計師要價10萬元，而通過“豬八戒威客網”，懸賞4000元就使企業獲得了滿意的結果。
重慶社會科學院的學者指出，科技進步和社會的發展，往往會帶來一些職業的衰落或者消亡，同時也會產生一些新興的職業，“威客”的興盛再次展示了網絡對于人的生存方式的改變，隨著時代的發展，類似職業“威客”的新興職業完全有可能成為大量自由職業者的一個新的就業渠道。
“威客”成長的煩惱
作為一個新生事物，“威客”的發展目前仍然比較稚嫩，市場發育也不完善，任務酬金的價格普遍偏低。目前在國內各大威客網站發布的任務，多為數十元到2000元之內的任務，5000元以上的寥寥無幾。網上的任務酬金往往不及市場價格的五分之一甚至十分之一，超低價對客戶具有很大誘惑力，但是對于培養、壯大“職業威客”群體卻十分不利。
經常游蕩于各大“威客”網站的大學生小謝對記者說：“完成一個任務一般僅有50元酬金，網站還要提走20%，每月能拿到數千元酬金的人畢竟是少數。抱著‘玩票’的心態還可以接受，如果要作為職業，收入就太不穩定了。”
以目前“威客”網站上最多的設計類任務為例，客戶經常將價格壓得很低，這使設計師嚴重貶值。一位公司設計人員稱，網上曾經有某公司出幾十元懸賞公司的LOGO設計稿，讓人覺得非常不可思議。因為一個好的LOGO設計，價格高達上萬，并且需要設計師和公司進行很長時間的溝通，了解公司體制及發展趨勢、目標等。而“威客”設計者與客戶間沒有充分的溝通，且開價如此低廉，這樣定位下的LOGO設計導致的直接后果就是設計作品定位不合理——好的作品沒有對應的好價錢，價格背離了價值，違背了市場經濟原則。
業內人士認為，低價懸賞的現狀既有市場發育尚不完善的因素，也有主觀的因素。目前中小企業大多還在用傳統模式辦事，對“威客”模式還缺乏了解和信任；同時，“威客”網站目前還沒有做出真正的名牌，規模都不大，社會影響力比較小，有的還停留在“發燒友”自娛自樂的階段。
同時，“威客”帶來的網絡知識產權、收入納稅等諸多問題也尚無定論。研究“威客”的學者曾撰文指出，威客模式還處在一個萌芽期，完善的制度還沒有建立起來，法律還有滯后，這種突然的爆發有可能帶來值得重視的負面影響。首先，用戶的資金匯聚到網站手上，通過網站分發到威客手中，在這過程中網站是一個風險點。該由誰來對網站進行監控。其次，如有人懸賞尋求毒品的配方，有人懸賞攻擊特定的網站，有人懸賞求人代寫作業和論文等等，懸賞內容又該如何監管？由誰來監管？這些問題都會是阻礙威客模式發展的重要因素。
投資者嗅出“威客”商機
與網民對“威客”褒貶不一形成反差的是，不少企業和風險投資機構卻從中嗅出了商機，他們頻繁與國內一些知名“威客”網站接觸，希望投資參股。朱明躍說，上海的一家企業曾想投資上百萬元參股“豬八戒威客網”，被他婉言謝絕；各種風險投資機構也主動上門聯絡，熱情很高，甚至有民間投資商專程從福建飛至重慶，表示愿意向網站提供資金支持。
相比其他新興的Web2.0應用，威客模式最顯著的優勢在于擁有一個相對清晰的商業模式。任務發布方在發布任務前，必須將酬金先打到網站指定賬戶上，且必須接受網站方“永不退款”的協議。單個交易成功后，網站還要從懸賞金額中提取20%的“傭金”。因此只要有任務發布，網站就能獲得繼續發展的資金，以維持網站運營及獲利。這也是諸多風險投資看好威客行業的一個重要原因。
“威客”的出現也引起了政府部門和不少企業的關注。“豬八戒威客網”已被列入重慶市重點扶持的創意文化產業項目，政府部門將出臺系列的優惠政策扶持發展。重慶新歐鵬集團負責人說，集團敢于出資30萬元邀全球“威客”詮釋集團理念，就是看好“威客”網站的發展，“威客”作為互聯網新興的商業模式，經過目前的運營實踐，已經具備了擔當服務類創意知識產品交易平臺的能力，隨著廣大企業、公司對“威客”模式的認可，發展前景會更大。特別是中國的小企業數量那么大，威客網站若能將這種需求完全滿足，就已經覓得非常大的市場蛋糕了。
投資商和企業的力捧激發了“威客”們的創業雄心。“我們的目標是尋求更多的利潤增長點，然后到納斯達克上市。”不少“威客”網站的創業者表示。（黃豁）
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