今年夏季，一場“服務中國制造，構建綠色和諧”的“綠色供應鏈”風暴登陸中國。6至7月短短2個月，這場風暴由北向南，先后席卷北京、南京、上海、廣州、重慶等地數以千計的中國企業。風暴的中心是中國工業如何借助信息化實現“綠色供應鏈”，風暴的源頭是中國信息化服務的企業神州數碼。
中國《2006—2020國家信息化發展戰略》出臺。“大力推進信息化發展，已成為中國經濟社會發展新階段重要而緊迫的戰略任務”。
面對全球工業信息化的浪潮，中國企業信息化出現過兩個誤區。一部分中國企業認為，信息化是西方科技，中國傳統文化無法產生與信息文明相匹配的管理思想。另一些企業則認為，管理信息化只是意味著把算盤換成計算機鍵盤，骨子里的文化觀念不用改變。于是，神州數碼在實踐中發現，西方科技和本土文化的沖突是導致中國企業信息化步履維艱的根本癥結。跨越東西方文明，才能掌握中國企業信息化鑰匙。
“對大多數國內企業而言，信息化過程實際上也是管理文化再整合的過程。”神州數碼系統公司總經理李紹元提出了中國制造業信息化中的一個關鍵環節：科技創新必須本土化。
他說，就管理而言，西方科學與中國文化就有明顯差異。西方管理注重規則，規則一旦制訂，所有人都要按規則行事。而中國則講變化，孫子曰：兵無常勢，水無常形，能因變化而取勝者謂之神。西方科學把企業分為管理者和被管理者兩大對立陣營，中國文化則推崇和諧，需要融通一致，形成和諧系統。
管理信息化作為西方先進科技，在中國不能包治百病，必須針對中國企業的脈搏，重新整合企業管理文化，而這種整合必須以中國幾千年形成的思維和文化為基礎，與中國文化相融通，扎根中國文化的土壤，走中國特色自主創新的信息化之路。
正是沿著這條跨越東西方文明之路，神州數碼過關斬將，在為數千家中國企業實施信息化的同時，刮起了“綠色供應鏈”風暴。“綠色供應鏈”是美國人提出的概念，講求制造企業資源利用的全程環保。那么，中國企業未來必須邁過“綠色”這道坎兒。
專家說，過去，中國在企業管理信息化方面一直跟在美國屁股后面，學習和模仿西方模式，走了很多彎路。今天，我們必須學會從多元化入手，從多種角度運用個性化的科技創新能力，才能在未來擁有屬于中國自己的核心競爭力。
有官員指出，加強自主創新是中國信息化的必然道路。我們不能買來一個信息化，尤其是管理軟件方面要有中國的特色，要大力發展自主的信息化軟件產業。
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