官方微博 首頁(yè) > 第三屆中國(guó)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展論壇

2013年12月02日10:33 | 中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號(hào)：T|T

 

表1   京東商城倉(cāng)儲(chǔ)中心

 

③配送效率---這種模式下，它的配送可以做到“211當(dāng)時(shí)達(dá)”和全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)的政策，用戶體驗(yàn)和配送服務(wù)都非常好，客戶刪單和退貨率是最少的，發(fā)貨速度是最快的。

④京東買家消費(fèi)習(xí)慣---京東60%的客戶習(xí)慣采用貨到付款，上京東自提點(diǎn)自提，40%的客戶采用在線支付，FBP模式下，買家的退貨也是京東操作，物流服務(wù)商或者消費(fèi)者自己來退貨，再集中退還給商家，該模式下，京東1500萬(wàn)100%注冊(cè)用戶都能覆蓋到。

⑤適合商家---比較適合商家剛做電子商務(wù)，或者有實(shí)力的商家，或者產(chǎn)品的品種不是特別的多的商家，比如家電、居家日用的一部分，優(yōu)勢(shì)在于商家擁有定價(jià)權(quán)，即產(chǎn)品的價(jià)格是商家來定，商家可以自己來決定庫(kù)存。商家只需要專注自己的產(chǎn)品研究，產(chǎn)品的銷售策略，其他的事情從倉(cāng)儲(chǔ)到配送等都可以交給京東來操作。

（2）LBP(logostic By POP),京東給商家一個(gè)獨(dú)立操作的后臺(tái)，商家無需入庫(kù)，要求訂單產(chǎn)生后12小時(shí)內(nèi)將產(chǎn)生的訂單包裝好發(fā)貨，分別發(fā)貨到京東的五地倉(cāng)儲(chǔ)，36小時(shí)內(nèi)到京東商城倉(cāng)庫(kù)，由京東來開具給消費(fèi)者的發(fā)票，即商品不入庫(kù)，第三方賣家供貨，京東配送并開發(fā)票,如圖2。

 

 

 

 

 

圖2   LBP模式

LBP模式：

①該模式適合服裝，家居類還有其他產(chǎn)品SKU數(shù)非常多，但入倉(cāng)比較麻煩，或者庫(kù)存比較緊張的商家；

②必須在京東五大倉(cāng)儲(chǔ)中心，或者每天都能在24小時(shí)內(nèi)，能將貨物發(fā)到京東五地倉(cāng)儲(chǔ)的商家，注：要求每天送貨；

③預(yù)估計(jì)訂單有一定的數(shù)量；

④商家每天可以將產(chǎn)生的訂單分別發(fā)貨到京東五地倉(cāng)儲(chǔ)，由京東來配送到全國(guó)各地消費(fèi)者手中；

⑤商家可以享受京東的配送服務(wù)，即采用該模式的，同樣可以做到貨到付款，消費(fèi)者上門自提服務(wù)，即100%的買家能覆蓋到；

⑥舉例，比如家居的商家，每天有50-100單，可以集中將訂單處理，分別送到京東五地倉(cāng)儲(chǔ)中心，京東的人員再打印京東發(fā)票，送到分揀中心，由我們發(fā)到全國(guó)各地的消費(fèi)者手中；

⑦缺點(diǎn)是發(fā)貨速度比FBP慢,要時(shí)時(shí)更新庫(kù)存，優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)存在自己倉(cāng)儲(chǔ)，發(fā)貨比較方便；

⑧發(fā)貨到京東倉(cāng)庫(kù)后，由京東給消費(fèi)者開具發(fā)票。

（3）SOPL(sales on POP logistic),京東給商家一個(gè)獨(dú)立操作的后臺(tái)，商家無需入庫(kù)，要求訂單產(chǎn)生后12小時(shí)內(nèi)將產(chǎn)生的訂單包裝好發(fā)貨，分別發(fā)貨到京東的五地倉(cāng)儲(chǔ)，36小時(shí)內(nèi)到京東商城倉(cāng)庫(kù)，由商家來開具給消費(fèi)者的發(fā)票，即商品不入庫(kù)，第三方賣家發(fā)貨到京東分揀中心，京東送貨，商家開發(fā)票，如圖3。

 

 

 

 

 

 

圖3   SOPL模式

    SOPL模式跟LBP類似，唯一不同點(diǎn)，商家需要在打印訂單和包裝訂單的同時(shí)黑訂單附上自己的發(fā)票，此模式適合在京東5個(gè)城市倉(cāng)庫(kù)附近的商家，而且商家不具備開具增值稅發(fā)票的能力。

返回頂部文章來源： 中國(guó)發(fā)展門戶網(wǎng)