“公益創投 義利兼顧”鋼絲小天使計劃發布會
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- 鋼子:
我是幾個孩子的爸爸，所以我特別關心兒童，我的捐贈款80%都是對著兒童去的。剛才提到鄧飛的免費午餐。你說的問題確實是需要引起社會關注的問題，很早以前我也想組織一個基金會，利用我在全國鋼絲志愿者的資源，因為每個省、每個城市幾乎都有鋼絲，這里要說一下，我剛剛上微博的時候，其實是因為一個虐童事件，我上微博其實就是想罵兩聲，后來發現還有這么多需要幫助的人。你說的這一方面確實值得大家關注，而且我也非常有興趣幫助你們。在整個救助項目，包括鋼絲小天使計劃需求上，或者你們的志愿者，或者全國的慈善機構，都可以通過我的郵箱，我的郵箱是公開的，還有鋼絲善行團官方微博的私信，我們原來是一個人在做，現在是一個團隊在做，24小時都有人在搜集信息，我們也有400的免費電話。原先我是個個人行為，現在是一個善行團的團隊行為，所有的東西都是公開的。很早以前的壹起捐也是個大家決定的捐款方向，因為我是不決定捐款去向的，特別是引導大家每日跟捐的款項，都是委員投票以后我們才跟捐的，剩下的都是我的個人行為。這五家慈善機構之外的慈善組織，如果想得到鋼絲善行團的支持或者有更好的建議，都可以私信給我們鋼絲善行的官方微博，也可以給我們發郵件。至于合作和救助項目，只要真正為中國慈善界做到貢獻，或者您所關注的角度能夠起到幫助，或者我們有更好的資源進行合作，我們都會盡我們的力量支持。
2015-01-18 11:19:03
- 新京報:
此前您在鄭州做了一個新聞發布會，您說可能要裸捐，您清算您的資產是170億，公眾非常關注的是這170億的裸捐情況有沒有一個時間表，以及相關進程的情況如何？如果裸捐了170億，您將是什么樣的角色？也就是說接下來您的工作是做什么的？
2015-01-18 11:20:02
- 鋼子:
在鄭州是我第一次跟鋼絲們見面，當時說實話我內心很激動，我很意外他們竟然對我這么愛護，我看到他們之后，我也很感動。對于慈善來講，捐贈的問題，其實跟我的慈善行為有絕對關系的，我頭兩天也發過微信，我說慈善改變了我的一生，其實是這樣的。最近關心我的鋼絲都知道，發生了很多事情，這些事情之后，我在鄭州有一個這樣的決定。先說一些正式的，關于裸捐這個事情的進展，我跟我的律師團隊充分溝通之后，很尷尬地發現了一個問題，大家都知道，我有一個眾所周知的資產是礦，儲量是排名第十個，32萬噸，在市場上價值幾百個億，我是想把它都捐掉。但是問題是，這個礦還沒有開發，只是我勘探，自己投資，自己去辦理的資產，如果是資產捐贈，我首先要交個人所得稅，但是我還沒有賺到那么多現金，交不了這么多。還有一個捐贈稅，大概算了一下，我要交十幾個億。所以如果單純地講，我要裸捐，我覺得基本上不可能實現，因為我交不起幾十億的稅。頭一階段，有個人也捐了十幾個億，某部門特批的，這個稅先欠著。所以我想這樣，既然我在那邊說了這樣的話，我是一個男人，而且說了一定要做的，其實裸捐的事情已經在進展了，以一種更實際、更靠譜的方式進行，我把懿笙資產管理有限公司作為捐贈的載體，首先這個懿笙資產管理有限公司全部由鋼絲管理，在這之后，我會以獎勵及授讓的方式，把我的資產全部放到懿笙管理有限公司里面，我將最終控股51%，49%的股權將由可能在座的各位，也可能是全國的鋼絲來持有。
2015-01-18 11:20:46
- 鋼子:
剛才講說，裸捐之后我做什么，最早我說是慈善界的過客，但是現在我有決心，也有很細致的規劃，要把自己之后所有的生活奉獻給慈善事業，或者說我要很認真地做這件事情。我有很多孩子，我要生產，而且我的年齡還沒到很老的年齡，簡單地說，國外有流傳幾百年的慈善家族事業，為什么中國不能有？比如說洛克菲勒三百多年，也是家族經營模式，一直在全世界各個國家在運行。所以，我要創建的是一個能夠傳承百年的家族式的慈善機構，介于中國的法律和各方面的原因，我想以公司的方式運營，公司守法運營正常交稅，而我交的是100億的稅，公司以公司方式經營，慈善行為以現在慈善的角度去做。因為是創新的東西，所以我想還是兩邊都要遵守各自的法律，還是把它做得更靠譜一些。
2015-01-18 11:23:19
- 鋼子:
對于捐贈這個事情，我首先把善行團的管理人員確定，現在你們可以了解一下這個公司的股權，上面很明確，包括我的礦，我的土地、我的工廠，幾乎我所有的資產都在里面。之后，在整個善行產品的銷售過程當中，你們可以在三年、五年或者更長時間，去獲得股權的授讓權。這么多的資產捐給了善行團，你要付出努力，你要去做，你要跟捐，你要宣傳和銷售善行產品，讓更多的人知道，能夠幫助更多的機構，救更多的人，所以你有了成績之后才會得到這個資產。至于鄭州講的裸捐的事情，我已經在做了，會把它整個捐贈給懿笙資產管理有限公司，用授讓和基金的方式，這個公司是完全服務于慈善業的公司，基本情況就是這樣。
2015-01-18 11:23:49
- 鋼子:
如果說曾經的我是一個土匪也好或者大俠也好，做事，有時候我的能力很強，這個事我能做強，恨不得今天晚上就出結果，曾經的萬里行，我用了三天的時間，從策劃到出發，我在馬路邊上拉了幾個記者兄弟就出發了。其實現在靜下來想想，我太急了。當一個事情如果真正想有恒心地去做，要做得絕對出色，那么你就要付出時間。如果說曾經的我是為了立刻出效果，那么現在的我，我想做得更靠譜一些，一件事情我想用十年、三十年，或者用我的兒子、孫子做三百年，所以我就不著急了，我會慢慢去做。至于裸捐的事情，包括公司善行產品的事情，包括懿笙資產管理還有鋼絲善行團的事情，我相信會在今后一年兩年三年的時間里，每天都會給你很深刻的印象，我們會用自己的真實的行動證明我們所說的話和我們所做的事情。
2015-01-18 11:24:19
- 提問:
我有個關于項目管理的問題。可以看到小天使計劃門檻是很低的，比如一個網友關注了鋼子，參與了鋼絲壹起捐，就有可能獲得創業的機會。從管理的角度來說，如何選擇這個人他是否參與創業，如何去評估風險？比如說他是免責的，團隊如何防范這個風險？創業的初始基金有三萬到三十萬，這個否用來自于整個鋼絲善行團，是否也包含一些公眾的捐款呢？
2015-01-18 11:25:33
- 鋼子:
首先特別需要說明的是，我們鋼絲善行團完全沒有賬戶，不接受任何捐款的組織，我們本身是一個捐贈團體，只捐給別人錢。我創建這個善行團的時候，特別認真地去處理了一個方面的問題，也是一個原則，我們鋼絲善行團永遠不為自己納捐，我們沒有賬戶，我們不經手任何一塊錢，所有來自全國各地的成員，壹起捐的捐款，全是由在我的微博，大家提出申請，新浪微公益審核，最后秘書長選拔到委員會，由委員會進行投票。我們的委員會的委員，在全國各地有19個，都是各行各業的精英和杰出的代表，他們都是獨立投票，之后發起壹起捐。簡單說，那一塊錢我都做不了主，而是他們投票之后我進行捐贈。但是捐贈我們是沒有帳號的，我們是捐贈給新浪微公益的捐贈平臺，每個人獨立的行為。
2015-01-18 11:26:21