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團購網(wǎng)站絕大多數(shù)面臨斷糧威脅:拼命收縮規(guī)模

2012年10月25日10:32 | 中國發(fā)展門戶網(wǎng) www.chinagate.cn | 給編輯寫信 字號:T|T
關鍵詞: 團購網(wǎng) 網(wǎng)站 吸金力 優(yōu)惠券 虛高 毛利額 市場費用 統(tǒng)計標準 B2C模式

毛利6%團購網(wǎng)站到了窮途末路?

電商生存狀況

調查系列之一

從兩年前的瘋狂擴張到現(xiàn)在的拼命收縮規(guī)模

近期,團購網(wǎng)站24券的突然歇業(yè)引發(fā)行業(yè)震動,記者采訪多家團購網(wǎng)站,經(jīng)營困境已是他們共同遭遇。在遭遇信任危機背景下,團購行業(yè)越做越虧,行業(yè)平均毛利率只有6%。更重要的是,前期資金已接近燒光,今年僅有一家網(wǎng)站融資成功,絕大多數(shù)網(wǎng)站面臨“斷糧”的威脅,先盈利成為擺在各大網(wǎng)站面前的當務之急。

現(xiàn)狀:員工減半 薪資跳水

上個月,趙磊在加入團購行業(yè)兩年后終于下決心離職。他說,剛加入團購行業(yè)時候,趕上行業(yè)擴張和投資熱,薪酬節(jié)節(jié)攀升,半年時間,月收入就從5000元左右漲到10000元。但到了去年底,市場突然轉冷,趙磊所在的網(wǎng)站開始大幅減薪裁員。他說,以前總監(jiān)級職位是年薪30萬元起步,現(xiàn)在20萬不到。

和趙磊所在團購網(wǎng)站一樣,全國團購行業(yè)經(jīng)歷了兩年前的瘋狂擴張和現(xiàn)在的拼命收縮規(guī)模。窩窩團副總裁趙文強公開稱,如今壓力太大,公司人最多的時候六千,現(xiàn)在只有三千。滿座網(wǎng)CEO馮曉海說:“公司高峰期有員工1500人,現(xiàn)在僅800人,大幅裁員是當前電商的普遍狀態(tài)。”

團800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛說,高峰時期全國有六千多家團購網(wǎng)站,如今連三千家都不到。趙磊說,現(xiàn)在倒掉一半網(wǎng)站,自然是四處跳槽和競相壓低工資,而且還沒有一家網(wǎng)站能賺錢。

原因一:

資金燒光并被資本市場拋棄

因資本市場遇冷,團購網(wǎng)站資金鏈突然緊張。去年,多家網(wǎng)站都宣布獲得數(shù)千萬美元融資,如今一年多過去了,賬面資金應該已經(jīng)燒得差不多了。

有內部人士為記者算了一筆賬:某團購網(wǎng)此前共進行過兩輪融資,總融資額為6000萬美金,約3.8億元人民幣,去年至少虧損2.7個億,以去年大約毛利率5%計算,毛利額約為8000萬,而市場費用則花去了1個億,加上3000多人費用花掉2個億,其他費用花掉5000萬,至去年底之前,其賬面資金應該還剩1.1億。今年,市場更加理性,預計銷售額也不會增長太多。如此算來,在市場、人員、其他費用都沒減少的情況下,所融資金應該已經(jīng)燒得差不多了。

而今年,全國絕大多數(shù)網(wǎng)站都沒有繼續(xù)融到資金,面臨“斷炊”的危險。一位內部人士說,今年以來,除了大眾點評一家公司宣布融資6400萬美元,沒有聽說其他網(wǎng)站融到資金了,他們基本上被資本市場拋棄了。

原因二:

毛利低導致造血能力不足

目前,團購網(wǎng)站全部處于虧損之中,根據(jù)已上市的人人公司第二季度財報披露,旗下團購網(wǎng)站糯米網(wǎng)為人人網(wǎng)財報貢獻了360萬美元的凈營收,環(huán)比增長44%,占總比僅8%,但虧損額達到720萬美元,占整體虧損的三分之一。團800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛透露,去年團購網(wǎng)站的毛利率大概維持在5%~8%。馮曉海說滿座網(wǎng)去年毛利5%~6%,今年8%~9%。綜合整合行業(yè)情況來看,平均毛利率在6%左右。

從營業(yè)額數(shù)據(jù)看,不少團購網(wǎng)站每月營業(yè)額都邁過億元大關,但內部人士說,這不過是人為做出來的虛高成績,是盡快爭取融資的需要。大眾點評網(wǎng)人士說,關于營業(yè)額,各家統(tǒng)計標準不同,有的網(wǎng)站看起來是直線上升的,事實上也不是正常的市場規(guī)律。有些網(wǎng)站讓商戶自己買了,然后退款給商戶,沖業(yè)績的其實到最后還是撐不下去,畢竟消費者還是看團購品質的。

由于團購網(wǎng)站賴以立足的本地生活服務模式的運營成本比傳統(tǒng)的B2C模式都要高,而毛利率又較低,導致團購企業(yè)普遍造血能力不足。

原因三:

遭遇消費者信任危機

在網(wǎng)絡論壇上,消費者有關團購服務的投訴最為火爆。一位消費者說,吃了團購的火鍋,晚上就上吐下瀉。賴小姐稱,團購嚴重縮水,酸菜魚只有三四片魚肉。24券的一位消費者說,購買了一份3~4人餐的訂單,而且賬上還有余額,突然連網(wǎng)站都關閉了,對消費者太不負責任了。還有不少消費者說,預先支付時網(wǎng)站收款迅速,退款時則玩拖字訣,一兩個月都不見退款。

消費者這種信任危機已經(jīng)顯露,團購網(wǎng)站在賣力吆喝,而消費者則止步不前。根據(jù)團800數(shù)據(jù),9月份的月度購買人次已經(jīng)連續(xù)4個月徘徊在四千萬人左右;與此形成強大反差的是,團購網(wǎng)站每個月發(fā)起的團購活動數(shù)量則大幅增長,9月團單數(shù)量相當于去年同期的4.1倍。與去年上半年平均每期團購成交額為3.7萬元相比,今年上半年僅為1.4萬元,團購單品的“吸金力”下降。

大眾點評一位人士表示,商戶不可能整天做團購,一個城市的商戶容量也有限,經(jīng)常重復推廣并沒有什么好處。團購應該在合理范圍內進行,與日常使用電子優(yōu)惠券、會員卡等輕優(yōu)惠的方式相互配合。目前,單一商品的團購價格平均是原價的2~3折,業(yè)界希望能把優(yōu)惠券的折扣提高到5~7折、優(yōu)惠卡則能達到8~9折。“以前追求營業(yè)額,現(xiàn)在應該追求毛利率。”接近拉手網(wǎng)的一位人士說。

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