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戰(zhàn)斗精神成果展廳。
“一年抓一片、四年抓一遍”是海軍東海艦隊學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、按照《軍隊基層建設(shè)綱要》抓基層建設(shè)的一個成功實踐。
從2002年開始,該艦隊面對類型眾多、起點不一的基層建設(shè)現(xiàn)狀,把部隊分成4個片區(qū),堅持每年集中一個方向,突出一個主題,抓好一批重點,從基層物質(zhì)文化生活設(shè)施的改善,到戰(zhàn)斗力、保障力的提高,從加快部隊信息化建設(shè)步伐,到加強小散遠直單位建設(shè),既一個點一個點地抓,又整軍整師整團抓;既抓作戰(zhàn)準備、裝備建設(shè)等硬件,又抓組織功能強不強、官兵士氣高不高、內(nèi)部氛圍好不好、發(fā)展后勁足不足等軟件,做到橫不漏項、縱不斷層,通過兩輪8年的不懈努力,形成了主動作為謀發(fā)展、迎難而上搞建設(shè)、一心一意抓基層的強勁態(tài)勢,促進了部隊建設(shè)整體上臺階。
——編 者
一問:部隊點多線長、起點不一,基層建設(shè)該咋抓?
解答:分片推進,整體躍升
針對部隊特點,東海艦隊黨委形成這樣一個共識:把改變基層物質(zhì)文化生活設(shè)施陳舊落后面貌作為突破口,通過建成一批有特色的亮點,形成一種新的導(dǎo)向,確立一個新的標準,提升新形勢下基層建設(shè)起點,激發(fā)部隊內(nèi)在動力。
從2002年開始,東海艦隊按照“統(tǒng)籌發(fā)展、分片推進、整體躍升”的思路,根據(jù)基層部隊駐地的地域分布,把部隊分成4個片區(qū),每年抓一片、看一片,4年一個輪回,逐年抓建、逐片推進、滾動發(fā)展。
在“抓一片”活動中,各級黨委機關(guān)科學(xué)籌劃,集中精力“抓”;基層單位立足自我,想方設(shè)法“建”;艦隊每年組織團以上黨委書記實地觀摩,逐個單位“看”。
第一輪抓過,東海千里海疆的座座軍營里,一批全新的生活、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)施相繼建成,基層全面建設(shè)形勢喜人。
此時,艦隊黨委開始謀劃第二輪怎么抓的問題。
他們從軍委、總部關(guān)于基層建設(shè)全面發(fā)展、整體提高的階段性目標要求中,找到了突破口:只抓點不抓面會造成基層發(fā)展不平衡,官兵也難從“抓一片”實踐中普遍受益。
但整師整團推進,談何容易?建設(shè)經(jīng)費從哪里來?會不會給部隊造成忙亂……
2006年初,正當(dāng)關(guān)于是否抓整體推進的思想碰撞比較激烈時,軍委首長到南京戰(zhàn)區(qū)視察,對艦隊“抓一片”活動給予肯定,并明確指示抓建活動要全面看、看全面,在全面建設(shè)、科學(xué)發(fā)展、整體推進上下功夫。
某保障基地點多線長,所屬部隊財力各不相同,“抓一片”活動的開展,需要動用部隊“家底”。當(dāng)時,有領(lǐng)導(dǎo)提出,基地保障任務(wù)很重,“家底”還是少動為妙。
這是一次解放思想、更新觀念的過程。“今天搞建設(shè),還的是歷史欠賬,用的是現(xiàn)有資源,謀的是長遠發(fā)展,盡的是應(yīng)盡責(zé)任,惠及的是基層官兵。”主流的聲音最終占了上風(fēng)。
8年來,“抓一片”活動經(jīng)歷了黨委班子調(diào)整、軍事斗爭準備任務(wù)緊迫、內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化等考驗,但歷屆黨委堅持把它作為黨委工程、主官工程和基礎(chǔ)工程緊抓不放,保持了“抓一片”活動的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
采訪中,艦隊政委岑旭告訴記者:“‘一年抓一片’活動,整合的是現(xiàn)有資源,改變的是基層面貌,解放的是各級黨委、領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念,增強的是部隊?wèi)?zhàn)斗力凝聚力,推動的是領(lǐng)導(dǎo)工作重心下移,形成的是抓建基層的長效機制。”
二問:不同地域、不同類型部隊如何協(xié)調(diào)發(fā)展?
解答:偏遠不落后,投入無親疏
某水警區(qū)機關(guān)和某獵潛艇大隊與一風(fēng)景區(qū)相鄰,環(huán)境如畫;而所轄的某護衛(wèi)艇大隊駐守在一個偏遠海島上,環(huán)境艱苦……
有人提出,地處特區(qū)的水警區(qū)機關(guān)和某獵潛艇大隊是窗口形象單位,基層建設(shè)起點高、優(yōu)勢多,容易出看得見的成果,應(yīng)作為重點建設(shè)對象;而駐地偏遠艱苦、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的某護衛(wèi)艇大隊建設(shè)可以一點一滴慢慢投入建設(shè)。
錦上添花,不如雪中送炭,部隊發(fā)展不平衡,后患無窮。水警區(qū)黨委否決了這個提議,在上級的支持下,對護衛(wèi)艇大隊予以經(jīng)費傾斜,先后投入1000多萬元重點抓基礎(chǔ)建設(shè),“一步到位”地實現(xiàn)了現(xiàn)代軍港建設(shè)要求。
對于水警區(qū)機關(guān)和某獵潛艇大隊,水警區(qū)黨委利用駐地特區(qū)城市的地域優(yōu)勢,請地方城市規(guī)劃人員進行設(shè)計,基礎(chǔ)設(shè)施的升級改造項目紛紛成為特區(qū)的亮點項目。
東海艦隊所屬部隊高度分散,基礎(chǔ)不一,發(fā)展不均,區(qū)域差異性極大,僅小散遠直單位就占基層單位總數(shù)的48.8%。在“抓一片”活動中,艦隊黨委要求各級黨委因地制宜,量力而行,堅持偏遠不落后,投入無親疏,既滿足部隊建設(shè)需要,又有效防止和克服超財力、超標準、超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象。
駐福建片區(qū)部隊抓住構(gòu)建海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的機遇,駐上海、溫州、臺州等沿海城市部隊借助城市改造時機,走軍民融合式發(fā)展路子。有“上海第一哨”之稱的某觀通站所處海島面積只有0.088平方公里,在長江口外離大陸40海里。島上多雨、多霧,無淡水、無電、無常住居民,日常生活用水、糧食等物品都是通過船只定期補給。通過納入上海市邊海防體系建設(shè)后,建成了可停靠500噸級艦船的碼頭,海島觀通站擁有了信息化戰(zhàn)備、辦公場所和良好的生活環(huán)境。
偏遠不落后,投入無親疏,把小散遠單位建“暖”了,把高山海島部隊建“美”了,把艱苦地區(qū)部隊建“好”了,實現(xiàn)了不同類型、不同情況的基層部隊協(xié)調(diào)發(fā)展、整體推進。
三問:基層建設(shè)作為一項系統(tǒng)工程,怎樣防止偏頗一方、囿于一時?
解答:硬件和軟件建設(shè)要一起上臺階
某觀通旅基層部隊全部駐守在高山、海島等偏遠地區(qū),生活條件艱苦。在海島觀通站連續(xù)工作22年的雷達技師王小林記憶猶新:當(dāng)年,家屬小孩隨軍上島后,沒有學(xué)校上學(xué),只好夫妻倆輪流當(dāng)老師,在狹小的宿舍給孩子上課……
“抓一片”活動中,在上級支持下,該旅先后籌措資金1000多萬元,在廈門市區(qū)建設(shè)隨軍家屬生活保障基地,調(diào)整、裝修、新建公寓房200多套,優(yōu)先分配給長年駐扎在高山海島的基層干部和高級士官,并與廈門市政府協(xié)調(diào),將隨軍家屬戶口安置到廈門,子女們能上廈門較好的學(xué)校。如今,全旅21個偏遠基層單位符合條件的干部和高級士官實現(xiàn)了“高山海島服役,經(jīng)濟特區(qū)安家”的愿望。
基層建設(shè)的核心是促進官兵的全面發(fā)展。在第二輪抓建中,艦隊黨委強調(diào)“硬件更硬、軟件不軟”,突出“人”這一主導(dǎo)因素。
各級升級改造了學(xué)習(xí)室、軍官訓(xùn)練中心等學(xué)習(xí)教育場所,整合擴容了圖書閱覽室;健全普及了軍營網(wǎng)絡(luò),普遍接通全軍政工網(wǎng)和士官遠程教育網(wǎng)。
某驅(qū)逐艦支隊二級軍士長陳光明告訴記者:“以前我們艦艇官兵學(xué)習(xí)是一塊黑板、幾支粉筆、幾十個馬扎,幾十個人,或擠在艙室里,或坐在甲板上,抱著書本聽課、在膝蓋上記筆記。現(xiàn)在,我們學(xué)習(xí)就跟在大學(xué)里一個樣!”
各部隊充分發(fā)揮這些硬件設(shè)施的作用,廣泛開展學(xué)習(xí)成才活動,創(chuàng)辦“軍港理論輔導(dǎo)站”,建立“水兵理論教員”隊伍,努力使官兵聽黨指揮、建功東海的思想基礎(chǔ)更加牢固。
艦隊選取轄區(qū)鴉片戰(zhàn)爭遺址等11個紀念場館建起了戰(zhàn)斗精神教育基地、當(dāng)代革命軍人核心價值觀教育基地,指導(dǎo)6個單位進行戰(zhàn)斗精神培育試點,探索了戰(zhàn)斗精神系統(tǒng)化、具體化、可視化、常態(tài)化培養(yǎng)手段,基層建設(shè)軟實力不斷提升。“一幅漫畫一個理,一組漫畫一堂課”等教育做法受到軍委、總部首長的肯定。
艦隊黨委還以硬件建設(shè)的躍升帶動“四個基本”建設(shè)的整體提高,基本實現(xiàn)了同一個軍、師、團內(nèi)部沒有明顯落后的單位,同一個艦連基層8項經(jīng)常性工作沒有明顯弱項,涌現(xiàn)出了全面建設(shè)過硬的某驅(qū)逐艦支隊,全國先進基層黨組織322艇黨支部等一大批先進典型。
四問:房子新了、設(shè)施全了、環(huán)境美了,如何避免過度生活化、社會化傾向?
解答:建戰(zhàn)斗化軍營,為戰(zhàn)斗力服務(wù)
在“抓一片”過程中,艦隊黨委把提高戰(zhàn)斗力作為根本出發(fā)點和落腳點,一大批現(xiàn)代化、信息化的戰(zhàn)備值班場所、指揮控制設(shè)施、訓(xùn)練管理系統(tǒng)得以建成和使用。
某潛艇支隊剛建成的潛艇虛擬仿真訓(xùn)練中心里,數(shù)十名艇員端坐在電腦屏幕前,在虛擬信息化戰(zhàn)場上練指揮、研戰(zhàn)法、斗謀略。支隊長支天龍向記者介紹,潛艇模擬訓(xùn)練系統(tǒng),不僅訓(xùn)練方法和過程與實裝一致,還能隨機出情況、設(shè)課題,自動評估訓(xùn)練效果。艇員經(jīng)3個月集中訓(xùn)練,便可以單獨上崗值更。
建戰(zhàn)斗化軍營,使戰(zhàn)備訓(xùn)練條件不斷改善。他們每年在近似實戰(zhàn)的戰(zhàn)場環(huán)境下,進行全要素、全過程、全方位的體系對抗和實彈演練,走開了“聯(lián)通、聯(lián)演、聯(lián)動”之路,具備了在各種復(fù)雜條件下遂行作戰(zhàn)任務(wù)的能力。
今年7月上旬的一天,隨著一聲令下,這個艦隊組織的實射演練拉開了帷幕。記者在指揮艦看到,“藍軍”從岸、海、空、天、電多維空間對“紅軍”編隊進行多波次的立體攻擊。一時間,多批目標涌入指揮中心,編隊指揮員及時分發(fā)目標活動要素和作戰(zhàn)指令,迎頭痛擊來襲之“敵”。只見4枚靶彈從不同方向貼著海面朝“紅軍”艦艇編隊飛來。“紅軍”當(dāng)即啟動反導(dǎo)系統(tǒng)實施攔截,高速飛來的4枚靶彈被擊落大海。
艦隊副參謀長邱延鵬介紹說,這次演練,以信息融合為主導(dǎo),依托指控系統(tǒng)和艦隊自主研發(fā)的“一體化訓(xùn)練支持系統(tǒng)”,對來自岸基、水面、空中等不同信息源的情報進行采集、傳輸、處理、分發(fā),最大限度地發(fā)揮信息融合功能,高效實施兵力的指揮控制和遠程精確打擊。指揮員操縱鍵盤就能指令三軍,咫尺熒屏可一覽波濤萬里的海空戰(zhàn)場,信息化的扁平化指揮方式已成為現(xiàn)實。
近年來,艦隊部隊圓滿完成了“和平使命”多國聯(lián)合軍演、亞丁灣索馬里海域護航以及APEC會議、上海合作組織峰會、上海特奧會、北京奧運會以及支援地方搶險救災(zāi)等多樣化軍事任務(wù),在實踐中總結(jié)完善了多套行動預(yù)案。先后有67個單位被評為軍事訓(xùn)練一級師團,43名官兵被總部、海軍表彰為訓(xùn)練標兵、技術(shù)能手。
五問: 面對日新月異的外部世界,怎樣避免基層建設(shè)與時代脫節(jié),或者建起來就落后?
解答:不能關(guān)起門來搞建設(shè)
在航空兵某師采訪,記者發(fā)現(xiàn),每名戰(zhàn)士都擁有一張雙層的立體床,上面睡覺,下面有書桌書柜供學(xué)習(xí),并配有立式衣柜;室內(nèi)健身房器材多樣,跑步機前面還裝上了小電視……
該師政委陳振魁介紹,基層建設(shè)的高起點,是走出去學(xué)、向兄弟單位學(xué)帶來的結(jié)果。
面對迅猛發(fā)展、日新月異的外部世界,在“抓一片”活動中,艦隊黨委采取“部隊自主建、辦班實地看、相互交流學(xué)”的辦法,每年舉辦一次團以上單位黨委書記集訓(xùn)班,組織大家現(xiàn)場觀摩,實地調(diào)研,開闊眼界,轉(zhuǎn)變觀念,取長補短,使“抓一片”活動一年為一年立標桿、一片為一片做樣板,基層建設(shè)緊跟時代步伐。艦隊各級黨委在頂層設(shè)計上,大膽探索,既著眼當(dāng)前,又適度超前,調(diào)整“焦距”,選準“焦點”。
上海是國際化大都市,駐上海片區(qū)的部隊能不能創(chuàng)造出駐大都市部隊的品位和魄力?
駐滬部隊領(lǐng)導(dǎo)紛紛走進上海城市建設(shè)規(guī)劃館、世博會展覽館以及陸軍、空軍兄弟部隊,在參觀考察中看不足,在學(xué)習(xí)借鑒中思對策,并依托上海市雄厚的科技實力,專門聘請了現(xiàn)代設(shè)計集團、同濟大學(xué)建筑學(xué)院的專家擔(dān)任技術(shù)顧問。
某登陸艦支隊為百年軍港量身設(shè)計了“營區(qū)現(xiàn)代化、設(shè)施配套化、環(huán)境生態(tài)化、功能多元化”的新規(guī)劃,實現(xiàn)了前瞻性與實用性的最佳結(jié)合。航空兵某師確定的空勤小區(qū)、地勤小區(qū)、文化活動區(qū)和體能訓(xùn)練區(qū)“四區(qū)八大工程”的建設(shè)規(guī)劃和配套方案,使服務(wù)基層、服務(wù)官兵的宗旨得到充分體現(xiàn)。某保障基地黨委針對部隊類型多元、分布廣泛、發(fā)展不均的現(xiàn)狀,充分運用政策調(diào)整、資金扶助、技術(shù)支援、資源傾斜等綜合手段,既突出了建設(shè)重點,又兼顧了建設(shè)類型,還拉齊了建設(shè)標準……
學(xué)習(xí)借鑒地方先進理念,凝聚專家和群眾的智慧謀發(fā)展,開創(chuàng)了“跟進時代,創(chuàng)造亮點”的生動局面。曾跟現(xiàn)代都市不太般配的艦隊駐上海部隊,成了國際化大都市里一抹亮色,也為前來觀摩學(xué)習(xí)的其他單位提供了有益的思路。
六問:抓基層建設(shè),怎樣確保建得管用,管得科學(xué)?
解答:廣征意見,科學(xué)論證,加強指導(dǎo)
一位士兵的意見改變了一個黨委涉及近百萬元的決策!
這事發(fā)生在某潛艇支隊。
幾年前,該支隊將原來一處雜草叢生、污水橫流的洼地,改造成一個人工湖。“抓一片”活動啟動后,支隊黨委決定投資近百萬元對人工湖進行改造,為官兵提供更加優(yōu)美的環(huán)境。
沒想到征求意見時,卻有一位士兵投了反對票。
理由很充分:近年來由于駐地淡水資源緊張,人工湖長年處在幾乎干涸狀態(tài)。而支隊的運動場地一直比較擁擠,迫切需要新建一個集心理訓(xùn)練場和體能訓(xùn)練場為一體的現(xiàn)代化綜合運動場。
支隊黨委將這條意見向群眾公布,再次廣泛征求建議,并進行認真研究論證后,支隊黨委決定把人工湖填平,投資700余萬元建設(shè)綜合運動場,一舉贏得交口稱贊。
隨著“抓一片”活動深入開展,艦隊黨委通過調(diào)研,提出了按照提高戰(zhàn)斗力與增強凝聚力、前瞻性與實用性、主動作為與量力而行、改善物質(zhì)文化生活條件與完善戰(zhàn)備訓(xùn)練設(shè)施相統(tǒng)一,堅持“建、看、管、用”一致的要求,成立工作組,對部隊“抓一片”工作進行督促指導(dǎo)。
為確保建得管用,各單位對科技含量高、風(fēng)險性大的建設(shè)項目邀請專家進行論證,充分了解基層官兵意愿后再作決策,確保眼前有保障、后續(xù)有發(fā)展。
華燈初上,某登陸艦支隊學(xué)習(xí)室里座無虛席,圖書學(xué)習(xí)室里,軍事類、政工類、社科類、文學(xué)類圖書包羅萬象,就像小型圖書館;艦艇長學(xué)習(xí)室里,艦長們運用網(wǎng)上模擬訓(xùn)練系統(tǒng),開展戰(zhàn)法研討、圖上推演、模擬對抗;電子閱覽室里,官兵正在閱讀電子圖書,瀏覽軍事期刊,暢游知識海洋;網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)室里,官兵或博覽新聞,或上遠程教育網(wǎng)聽講座,盡情網(wǎng)上沖浪。一個充滿生機、充滿魅力的軍營學(xué)習(xí)室展現(xiàn)在記者面前。
支隊政委葉建林介紹,支隊水兵文化活動中心建成投入使用以來,各活動場所和學(xué)習(xí)室在自由活動時間全時開放,已先后舉辦專題講座31場次,邀請軍地專家講課16場次,聽眾達近萬人次。
建好是前提,用好才是目的。通過抓建,各部隊的學(xué)習(xí)室、軍官訓(xùn)練中心、圖書閱覽室等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)教育場所,普遍具備了多媒體教學(xué)、遠程教學(xué)等多種功能。艦隊黨委、機關(guān)指導(dǎo)各單位堅持邊建設(shè)、邊培訓(xùn)管理人員,制訂完善管理規(guī)定和使用規(guī)章的配套建設(shè),確保相關(guān)場所天天開放,時時為官兵服務(wù),營造了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型軍營、爭當(dāng)知識型水兵的濃厚氛圍。
某潛艇支隊支隊長馬立新說,基層官兵的學(xué)習(xí)環(huán)境校園化、學(xué)習(xí)手段現(xiàn)代化、學(xué)習(xí)視野國際化,大大拉近了官兵素養(yǎng)與推進海軍轉(zhuǎn)型的距離。
兩輪8年的持續(xù)抓建,東海艦隊基層建設(shè)登上了一個新的臺階,實現(xiàn)了整體躍升。
面對新的起點,艦隊黨委有著清醒的認識。司令員杜景臣告訴記者:“新一輪抓建活動,我們將更加注重在科學(xué)建硬件、有力抓軟件、關(guān)注小散遠、服務(wù)戰(zhàn)斗力、統(tǒng)籌建管用上動腦筋下功夫,讓官兵更加實在地感受到科學(xué)發(fā)展的成果,體會到黨委機關(guān)的關(guān)心,不斷增強部隊的凝聚力戰(zhàn)斗力。”(歐世金 錢曉虎 方立華)