一場名為“冰桶挑戰”慈善活動正在擊鼓傳遞。活動要素有二：第一，自己把一桶冰水從頭澆下，點名他人進行同樣的挑戰，對方如果不接受，就要給“漸凍人癥”公益協會捐款；第二，澆水和提出挑戰的視頻都傳到網上，加大傳播范圍。

在比爾·蓋茨、扎克伯格等名人之后，雷軍、羅永浩等企業界人士也紛紛體驗了一把“透心涼”。不過，一桶桶冰水澆下來，也濺起了質疑的水花。有人說，點名讓人接受挑戰或是捐款，算不算強捐呢？就像近日東莞大朗鎮變相攤派教育捐款，劃定捐款標準，公務員最少得捐2000元的事件就傷害了慈善精神。

從某種意義上說，冰桶挑戰是“開放、平等、協作、分享”的互聯網精神在慈善領域的創新應用。活動通過規則設計，把原本比較死板的慈善活動變成了一場傳播罕見病知識的游戲。在聽慣了慈善的大道理、見慣了總打悲情牌的募捐之外，有這樣輕松有趣的方式也挺好，但要注意別搞成強捐。

沒人規定搞慈善就一定要與珠淚漣漣相聯系。慈善可以訴諸悲憫，讓人因“受苦者皆為我輩”而伸出援助之手；也可以訴諸歡樂，讓人因“嘿，這活動挺好玩挺酷”而高興、滿足，進而施援。后者往往被我們忽略，但其實更有感染力和傳播力，能在短時間迅速積聚力量。尤其在充滿娛樂精神的互聯網上，這次混搭的效果著實不錯。8月18日一天，瓷娃娃關愛中心就收到了3萬多元捐款。

另外，冰桶挑戰有一些犧牲，但不像“為慈善終生不娶”那樣嚴重，人們參加這種活動可進可退，不就澆盆冰水嘛，就算不愿做也能在客觀上引起對“漸凍人癥”療救的注意。而且從結果看，被點名參與的名人都樂在其中，大多既完成了挑戰又掏了腰包。

還有一種擔憂在于，一些商界人士把澆冰水和自己的公司、產品、活動聯系起來，這樣會不會在慈善活動中夾帶私貨？對此必須明確，慈善應以公序良俗為底線，無論包裝成什么樣，不能忘了匯聚愛心、互幫互助的內核。如果慈善的“行為藝術”過了頭，想必消費者會用腳投票的。

總之，在互聯網時代，新興媒體的發展、互聯網思維正在成為慈善的催化劑、助推器。慈善不能總停留在辦晚會、發倡議、派任務等老三樣上，新人新辦法，網絡傳播、名人效應、社交媒體等元素碰撞，往往能在新時期讓慈善的市場更為廣闊。