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江德斌
從2011年起,北京市相繼成立了200多家慈善超市。按照規劃,市場化運作的慈善超市將普及北京,市民在超市購物即可獻愛心,超市同時承擔接受捐贈等多項功能。但調查發現,面向社會開放經營的慈善超市或勉強維持或虧損,其中一些超市接受捐贈的功能也形同虛設。
慈善超市遭遇困境主要有兩個因素,其一是缺乏專業經營管理,其二是缺乏政策呵護。
目前慈善超市的定位不夠明確,在經營上一味模仿美國的相關模式,在管理上卻缺乏經營超市的經驗,僅僅依賴于愛心人士和社區街道,顯然是不夠的。因此要完善運營模式,并委托專業人士或者企業負責慈善超市的統一運營維護,降低進貨價和運營成本,乃是一條符合現實的道路。畢竟慈善超市的本質仍然屬于商業,只是將部分盈利用于慈善事業,這樣也可解決捐贈物資的整理、儲藏、發放等成本開支和場地問題。
政策方面的不足,則是制約慈善超市發展的主要因素。比如美國居民向慈善超市捐物憑收據可享受免稅政策,此舉就是在鼓勵民眾行善,而我國在這方面則缺乏相應法規,民眾捐贈財物并不能享受減免稅費的優惠。因此,基于鼓勵慈善事業的考慮,政府可以逐步完善相關規定,制定捐贈減免稅費規定和實施細則,從而讓民眾在行善的同時,亦可獲得相應的經濟回報。
另一方面,慈善超市的定位是以慈善為主,盈利乃是為了“造血”,可以給予稅費方面的優惠,從而降低慈善超市的經營成本,亦是政府從財政方面的扶持。雖然稅收減少了,卻可以刺激慈善超市和慈善事業的發展,緩解政府的壓力,并讓民眾通過日常消費支持慈善事業,探索出“慈善造血”功能,讓慈善能夠永續。