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錢江晚報：紅十字會監管何以掉進死循環
關鍵詞： 紅十字會 死循環 品牌中國 監管部門 監督職責 評級機構
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最近流行一個詞叫做“死循環”。編程中，一個無法靠自身的控制終止的循環稱為“死循環”。經過網友的演繹，死循環成為了一道難解的社會問題。例如我要回老家，但是我的身份證丟了，我買不到票，于是我回不去了。但是身份證必須回老家補辦……于是，我死循環了。
如今紅十字會再爆出社監委丑聞，很像一個死循環的程序。紅十字會掌握善款，紅監會監督紅十字會，紅監委實際由王永控制，王永夫婦創立“品牌中國”公司，紅十字會與王永共同主辦“中國品牌節”，王永給紅十字會負責人頒“品牌女性大獎”，紅監會成了紅十字會公關部……于是，我死循環了。
目前該公案還撲朔迷離，但是一個慈善機構的監察部門與商業機構存在如此復雜的利益糾葛，本身就是一個亟待追問的問題。眾所周知，即便是紅十字會自己的監管部門，也需要保持相當的獨立性。否則如何發揮監督職責？一條河流喪失了自我凈化的能力，最終還是要變成一潭死水。
世上很多事往往名和利可以雙收，但是唯獨慈善不行，慈善的公益性質決定了其名利不能兼得。要想名譽不受損必然要摒棄利益瓜葛，各國皆然。因此，國際上通行的做法是，在政府監管、自己聘請第三方審計監督機構參與監管外，還要有獨立評級機構每年評估，當然廣泛發動媒體和民間監管力量為自己把關也必不可少。也就是說，慈善監管不應該也不能是一個自我監管的死循環，否則慈善就會蛻變為政商結盟的共同體。
最近人民日報有評論說，新聞發言人勿淪為家奴。同樣，紅監會也要防止淪為家奴。擺脫死循環，根子上還需先破除紅十字會自我封閉的“衙門慈善”。
即便是紅十字會自己的監管部門，也需要保持相當的獨立性。否則如何發揮監督職責？